93% bisnes lingkup dalam 3 tahun pertama.

Ya, begitulah ceritanya.
Kebanyakan bisnes/company lesap selepas 3 tahun penubuhannya.
Sebenarnya 5 tahun pertama adalah kritikal.
5 tahun pertama masih tempoh 'bertatih'.
Walaupun dalam tempoh tu dah berjaya hit 1M sales, the company masih belum strong foundation-nya.
5 tahun pertama banyak pakai duit untuk bisnes.
Malangnya ramai yang tak sabar-sabar nak tunjuk they are doing well.
Banyak spend kat things they don't really need like tukar kereta mewah, splurge on branded things - semata-mata nak membuktikan yang mereka success.
Ini antara punca bisness tak tahan lama.

Apa yang kita buat mesti berlandaskan niat dan tujuan yang betul.
Any decision to set own business must be made for the right reasons otherwise it may be a disappointing dan jangka hayat bisnes tak panjang.
Kalau sebab utama starting a business adalah semata-mata untuk jadi sangat kaya atau nak famous - there’s a much higher chance of the business failing.

Ramai usahawan tumbuh macam cendawan.
Dari 10 tahun lepas lagi trend ni dah wujud.
Start bisnes 4 bulan dah tayang beli kereta mewah.
Caption harus convincing.

"Alhamdulillah, baru 6 bulan dalam bisnes ni dah jadi jutawan".

Personally, aku tak tahu kenapa word "jutawan" tu selalu jadi selling point untuk tarik orang join business.
Asal jutawan je mesti bertukar gaya hidup, bertukar penampilan, penuh dengan lambakan branded stuff.
Dah jadi semacam benchmark, if you make good money, tandanya mestilah ada ini, ada itu.
If not, kau belum berjaya.

Aku ada a few friends yang run own company selama bertahun-tahun.
Looking at their staff yang loyal stay with the company selama hampir 10 tahun pun dah tahu the business is doing good, otherwise staff dah cari kerja lain.
Walaupun penampilan biasa-biasa je tapi tak payah tanya "You dah jadi jutawan ke?".
It's more like "You know, I know".

If you must prove your business is doing good, tak semestinya dengan gaya hidup seperti tido atas duit.
Kalau company bertahan lama, dengan staff yang loyal, dan masih ada business development - itu juga bukti you are doing good.
Tak semestinya kena lambakkan duit.
Staff lulus loan kereta, atau lulus loan rumah dengan slip gaji company kita pun adalah tanda our bisnes is doing good.

You need to have the right mindset for business and genuine enthusiasm for what you are doing.
Kalau kita betul-betul suka bekerja, lebih mudah untuk face challenges.
Berbeza kalau kita suka the kerja kerana duit yang kita dapat dari situ, chances are kita akan easily demotivated.
Kalau rasa konfiden datang hanya dengan duit yang banyak, ke-konfiden-an tu akan selalu diuji dengan duit juga.
Kita boleh tipu orang tapi tak boleh tipu diri sendiri.
Nampak macam kita cool-cool je, padahal kita saja yang tahu betapa insecurenya kita setiap hari melihat sales yang masuk.
Kurang sikit je sales, dah gelabah.
Banyak masuk, baru konfiden.
Ada duit sikit, stress.
Ada duit banyak baru konfiden.
Memang setiap harilah kita akan diuji dengan perasaan ini.
Tanyalah diri sendiri, betul tak apa aku cakap ni.

Duit yang banyak, memang senang nak manage bisnes. Boleh buat banyak benda.
Tapi kehebatan kita adalah ketika kita boleh manage the business ketika duit sikit.

Lagi satu punca bisnes jatuh di awal 3-5 tahun penubuhan adalah management issues.
Lebih-lebih lagi kalau ramai sangat kepala yang jadi nakhoda kapal.
Memang seronok buat bisnes dengan member sekepala.
Dengan member sekepala semua benda boleh kawtim katanya.
Kalau partnership dengan orang yang tak sebulu, payah.
Bossy. Gila kuasa. Macam bagus. Berlagak tahu semua benda katanya.
Hakikatnya, bisnes bukan kerja main-main yang boleh main angguk-angguk gitu je.
Alangkan darah daging sendiri pun boleh bergaduh bab duit macam nak kiamat dunia, inikan pulak kau yang lain mak lain bapak run satu company yang sama.

Nak buat bisnes beramai-ramai ni jangan hanya lihat "se-kepalanya" saja, tapi kena tengok juga skill-nya.
Kalau kita bagus bab marketing, carilah partner yang skillnya pada business development, atau financial atau networking.
Memilih partner yang ada skill sets yang tak sama dengan kita adalah jauh lebih baik dari memilih keserasian.
Kalau nak cerita bab serasi, aku and En Wan sangatlah tak serasi.
Tengok muka pun tau.
Orang kata muka sama tu tanda serasi. Oranglah kata.
Kalau gitu, memang sah-sah tak serasi la sebab muka aku Hyderabad mari, En Wan Siam mari. 

Konfem tak overlap.

Tetapi ketidakserasian ini alhamdulillah menjadi.
En Wan sangat bagus in production and operation planning.
Experience dia as production engineer selama 15 tahun sangat-sangat membantu.
Kalau aku nak hire someone with 15 years experience mesti mahal nak bayar, kan?
Tapi yang ni aku bagi pelukan mesra je. Settle.

2 hari lepas aku melepak dengan kawan yang also ada own company.
Dia start lambat sikit dari aku tapi dah 10 tahun dah.
Kitorang sembang-sembang cerita pasal bila nak bersara.
To my surprise, jawapan dia macam aku - belum terfikir nak bersara.

Dulu, masa awal-awal aku start bisnes, aku pernah letakkan target sekian-sekian umur nak bersara awal.
Kalaulah aku benar-benar bersara awal, mesti aku tak berpeluang nak produce academic program di universiti sekarang.
Mesti aku terlepas peluang nak contribute my ideas dalam projek orang lain.
Mesti aku tak berkesempatan merasa dilantik menjadi product specialist untuk brand orang lain.

Aku rasa apa pun yang kita buat, kalau nak bertahan, kena ada minat terhadap kerja itu sendiri.
Jadikan kerja itu passion, bukan duit.
Ex-boss aku pernah cakap "Make your job a career".
When a job become a career you get some sort of satisfaction from it and you always want to improve.
Because you don't just do it for money.