Zaman dulu sama je tinggal lagi takde media sosial and dak-dak dulu jenis tak mengadu hal.

Hari tu aku tepek screenshot whatsapp group family kat FB and IG. Kitorang 3 beradik membahan Mak Aji pasal zaman kitorang sekolah dulu. Biasalah, nenek-nenek sedunia kan pantang cucu dia susah sikit, dia punya rasa bersalah tu macam hape je. Padahal benda yang sama anak-anak dia lalui dulu, takde pulak dia berasa bersalah.

Kisahnya, Pak Aji and Mak Aji leka melayan and menguruskan Imran kat rumah, sampai terlupa nak fetch Iskandar dari sekolah KAFA. Iskandar balik sendiri. Tau-tau dah depan gate. Barulah atok and nenek teringat ada cucu yang perlu diambik kat sekolah.

Nak dijadikan cerita, a day before, nenek lupa nak bagi duit belanja sekolah. Cucunya makan makanan bekal je. Selalunya bawak bekal and duit sekali. Hari tu bawak bekal je. Bukannya cucu tu berlapar, cuma kena makan makanan bekal. Itupunnnnn nenek rasa bersalah sangat.

Aku apa lagiiii. Memerintahkan adik-beradik semua masuk ke whatsapp sekarang! Memang tak kasik chan lah masing-masing mengimbau memori.

Mak Aji kata dulu lain, sekarang lain. Sekarang kes culik banyak. Kes kena kejar anjing pun banyak.

Apa dia ingat dulu takde kes ke? Adaaaa. Cuma takde media sosial je. Kalau ada, banyak dah kisah terbongkar. Nak-nak lagi kena kejar anjing. Dia tak tahu aku dulu jangankan anjing kejar. Orang gila pun kejar aku. Tak cukup dengan orang gila, jumpa pulak flasher. Flasher tu bernasib baik sebab pendedahan aku terhadap anatomi manusia masih kurang masa tu.

Kisah berlaku Form 2. Kitorang sekolah sesi petang. Sesi pagi tu ada kelas Kemahiran Hidup. Then ada gap dalam 2 jam sebelum start sesi petang.

Waktu gap 2 jam tu aku tak balik rumah sebab rumah jauh. Jadi, lepak kat rumah kawan. Rumah dia kat belakang sekolah sikit. Nak balik rumah dia, kena lalu jalan belakang. Jalan belakang tu memang laluan motor saja.

Waktu pulak around 10-11 pagi. Maknanya jalan tu takde orang because budak sesi pagi dah tentu-tentu ada dalam kelas, and budak sesi petang belum sampai. Kiranya jalan tu lengang.

Dari jauh nampak ada moto menghala ke arah kitorang, tapi buat dek je sebab memang itu laluan motor. Tiba-tiba moto tu berhenti. Dia tanya arah jalan. Aku kan mesra orangnya. Aku pun bersemangatlah bagitau abang masuk jalan ni, pastu keluar jalan sana....tiba-tiba kawan aku jerit "Tuuuuuuuu!!!". 

Kawan aku dah berlari ke belakang sikit sambil tangan tunjuk-tunjuk kat brader tu. Aku ni pandang muka brader tu balik. Apabendanya. Takde apa pun? Tapi aku pelik gak apesal brader ni stop tanya alamat tak bukak visor.

Yang aku masih berdiri kat tepi moto sibuk nak tunjuk arah jalan. Pelik jugak apesal kawan aku ni lari. Aku toleh belakang, ada anjing ke?

Ke kawan aku ni menjerit sebab brader ni sebenarnya artis? Biasa la kan, budak-budak pompuan kalau nampak artis lelaki kan memang terpekik je kerjanya. Tapi kawan aku tak benti-benti menjerit. Yang dia ni pun satu. Balik-balik jerit "Tuuuu...Tuuuu..". Cubalah jerit "Flasherrrrrrr!", barulah aku paham. Ni tak.

Pastu mamat tu sengih kat aku. Aku tak syak apa-apa lagi masa ni. Masa ni aku nampak tangan dia bergerak-gerak. Aku pandang tangan dia.

Walaupun aku ada adik lelaki, tak pernah terjangka bendalah tu akan jadi sebesar tu. Jadi masa dia menggoyang telor, aku still berdiri kat tepi dia sambil merenung ke arah benda yang digoyang. Masa tu aku still tak register apa benda yang aku nampak. Tapi sempatlah aku tenung 2-3 saat. Aku lari gi kat kawan tanpa tahu apa sebab aku lari. Aku cuma lari sebab dorang suruh lari. Pastu moto tu blah.

Barulah aku tahu rupanya brader tu tengah menghayun kotenya. Babi. Seb baik time tu aku naif lagi. Ce sekarang kau hayun telor kau depan aku pastu ko tengok jauh mana aku hayun telor kau pulak.

Time dia sengih kat aku tu memang geli tengok muka dia. Tak tau nak describe macamana gaya dia sengih tu. Macam muka pelahap tetek. Kalau sekarang buat gitu memang aku tarik telor dia cucuh kat ekzos.

Sumpah, aku memang tak perasan. Sebab tengah explain arah jalan. Kau tau je aku kalau explain something mesti beria. Rupanya masa aku tengah explain, dia meramas kote.

Pelik betul aku dengan flasher zaman 90-an. Muka aku yang berselipat tu pun boleh kau jadikan modal. Dasar pengote.

Sekarang macam dah tak dengar cerita orang jumpa flasher. Internet dah ada sekarang, macam-macam kau boleh dapat.

Bertabahnya perjuangan seorang remaja tahun 90an nak pi sekolah. Macam-macam halangan. Anjing. Orang gila. Peramas kote. Tetaplah kitorang pergi sekolah. Macamana la tak kental dak-dak Gen X ni. Bukan nak katalah, tapi memang kental sungguh. Tak mengadu kat mak bapak pulak tu. Sampai mak aku ingat anak-anak dia gi sekolah aman-aman tak macam zaman sekarang. Hak tuihhhhh.

Zaman dulu sama je tinggal lagi takde media sosial and dak-dak dulu jenis tak mengadu hal. Tak tahulah apa hal dengan dak-dak zaman dulu. Sepakat pulak semua tak mengadu hal. Tu pasal orang ingat zaman dulu aman. Padahal sama je!

Buli. Ragging. Semua wujud. Cuma entahlah. Benda boleh settle sendiri agaknya. Malas nak bawak masalah ke rumah.

Kena ejek kulit hitam, basikal buruk, kereta bapak buruk, baju buruk — tak berkudis lansung aihhh. Yang mengejek aku tu pun kalau letak dia sebelah Milo, Milo lagi cerah. Tapi sebab aku hitam sikitttt je dari dia, terus perasan dia putih. Barua.

Hibah: Faraid is a sistem yang dah tetapkan sekian-sekian waris dapat berapa banyak, tak kiralah dorang paling memerlukan atau tak.

Bila tengok posting ni, aku rasa one thing yang suami isteri kena mula fikir is not about siapa yang akan dapat harta kita selepas kita mati, tapi seberapa senang kita mudahkan hidup the people we leave behind.

Untuk orang Islam, kita ada faraid. Harta si mati akan dibahagikan ikut hukum faraid. Tapi realitinya urusan harta selepas mati tak se-simple mana. KWSP, ASB, rumah, tanah, saham, Tabung Haji, duit dalam bank, gold bar - semua ni ada proses yang kena lalu. Ada hak-hak yang kena diselesaikan dulu.

Contohnya KWSP. 

Untuk orang Islam, penama KWSP bukan bermakna orang tu jadi penerima duit KWSP. Penama cuma wasi (pentadbir). Penama yang akan manage and agihkan duit ikut hukum Islam. Kalau suami letak nama isteri as penama KWSP, isteri tak boleh ambil semua duit tu. Bukan dia punya. Sedih, kan?

Pernah ada orang tanya aku relevan lagi ke hukum faraid zaman sekarang. Dulu nampak gak relevannya, sekarang ni tak nampak faraid boleh membela keluarga si mati. Kebanyakkannya lebih menyusahkan.

Jawapan aku, “relevan” dan “selesa” adalah dua benda berbeza.

Contoh, suami meninggal.

This suami is a breadwinner. Isteri suri rumah. Anak-anak masih bersekolah. Rumah masih ada loan. Isteri takde income sendiri. Tapi harta si mati tak jadi hak isteri sepenuhnya hanya kerana isteri paling memerlukan sebab tak bekerja.

Faraid BUKAN untuk siapa paling memerlukan. Faraid is a sistem yang dah tetapkan sekian-sekian waris dapat berapa banyak, tak kiralah dorang paling memerlukan atau tak. Asalkan waris-waris si mati ada hak ke atas harta si mati, dorang dapat.

Jadi, masih relevan ke tak faraid? 

Yes, relevan. Tapi tak semestinya semua waris berasa selesa.

Sebab itu aku cakap relevan and selesa are two different things. Maka, selagi masih hidup, buatlah pengurusan harta supaya waris-waris selesa. Masa tengah hidup ni kita masih boleh pilih nak bagi harta pada waris yang mana satu.

Hari tu En Wan share satu post pasal this one balu yang kematian suami. Suaminya buat hibah. Balu dapat hibah around RM400K. Balu gunakan sebahagian duit tu untuk buat rumah. Cantik comel rumahnya. Selesa. 

Aku tengok post tu terfikir betapa mengalirnya pahala untuk si suami. Dah meninggal, masih dapat sediakan tempat tinggal untuk anak isteri. Dah mati masih bawa manfaat untuk keluarga. Balance duit hibah kalau isteri buat belanja sekolah, belanja makan anak-anak, maknanya ketika si suami dalam kubur, masih laju pahala sedekah dia menanggung anak isteri.

Faraid masih relevan as hukum pewarisan. Tapi faraid alone tak cukup untuk tampung keperluan kewangan di zaman sekarang. Jangan tunggu mati baru fikir siapa dapat apa. Kalau dah tahu isteri dan anak-anak bergantung kepada kau, planlah something sekarang. Kalau anak-anak still sekolah, cuba fikir siapa yang akan tanggung dorang. Kalau ada hutang, fikir apa cara nak selesaikan.

Ini bukan nak bypass faraid. Cuma nak plan apa yang boleh diatur sekarang so that anak bini tak susah sekiranya (suami) mati.

Sekarang ni zaman serba tak cukup. Yang berduit pun masih merasa tak cukup, apetah lagi yang tak berduit. Kau rasa kalau kau mati, takkan ada yang menuntut rumah yang anak isteri kau tinggal tu ke? Benda boleh tuntut kot. Kau pulak duduk rumah harga RM1 juta. Half a million kat situ boleh dapat. Mesti ramai menuntut.

"Rumah tu harta sepencarian.."

Harta sepencarian bergantung kepada keadaan. Kalau suami meninggal tinggalkan rumah yang dibeli semasa dah kahwin, TAK SEMESTINYA kau boleh kata itu harta sepencarian. Belum tentu. Kena tengok dulu apa bahagian yang diiktiraf as harta sepencarian. Kalau sah harta sepencarian barulah rumah tu dikeluarkan daripada harta pusaka. Benda ni prosesnya lama. Bab nak kena siasat and menilai ni semua makan masa, makan duit, makan tenaga.

That's why ada option hibah. Bukan merancang untuk mati. Kita semua memang konfem mati, cuma tak tahu bila. Sebab tak tahulah maka kena merancang apa-apa yang patut sekarang.

Hibah tak sama dengan faraid.

Faraid is PEMBAHAGIAN pusaka kepada waris yang berhak (selepas mati).
Hibah is PEMBERIAN harta yang dibuat semasa hidup untuk orang yang kita pilih.

Tabung Haji ada Hibah Amanah. Pergi buat.

ASNB pun ada Hibah Amanah. Letak penerima siap-siap.

Pastikan duit yang ada dalam tu at least cukup untuk settlekan hutang-hutang. Kalau hutang pun tak dapat cover, pergilah buat hibah.

That's why kalau suami ada aset RM2 juta tapi hutangnya RM800K, janganlah cakap as if RM2 juta tu banyak. Kena tahu dulu apa sebenarnya yang tinggal yang boleh dibagi-bagi nanti.

Most of husband and wife sanggup discuss berjam-jam hal anak nak masuk universiti. Discuss nak renovate dapur. Discuss nak beli kereta baru. Discuss nak gi Switzerland. Tapi bila cakap pasal hibah, kenapa terasa macam benda ni negatif as if mengharapkan suami mati awal? It’s simply about planning ahead so that your family doesn’t end up struggling bila kematian berlaku.

Suami kena faham, bila meninggal, your wife bukan hanya hilang suami. She suddenly lose the family’s financial manager while also trying to deal with her own emotions and help the children to cope. Jangan tambah satu lagi beban dengan membuatkan isteri terpaksa pikir hal hutang-hutang kau.

Harta yang kau kumpul selama 20-30 tahun tu ambil masa a few minutes je untuk kau tinggalkan. Tapi untuk orang yang ditinggalkan, urusannya maybe ambil masa bertahun-tahun. So jangan jadikan kematian the beginning of your family’s financial confusion.

Untuk pertanyaan tentang medical card dan hibah, contact: 

Wan Mohd Ridzuan 

MDRT achiever for 4 years in a row 

(MDRT 2024, 2025, 2026, 2027) 

Sometimes semua ni kita hanya realized lepas kita hilang that peluang.

Pagi ni bukak PM (Facebook). Lama aku tak bukak "other box". Selalunya yang bukan fren kalau hantar PM, akan masuk ke folder ni. Folder ni memang tersorok, jarang aku bukak. 

Pagi ni free pulak aku nak kelebet folder FB. Nampak ada mesej panjang dari sorang mak. Meluah masalah anak perempuan. Anak perempuan grad 2 tahun lepas terus kahwin. Lepas kawen berhenti kerja. Maknya kecewa.

Panjang luahan dia. 2 bulan lepas lagi dia hantar PM ni, yang aku baru bukak. Aduilahh. Sorry ya, Kak. 

Dulu lepas grad, aku terus dapat kerja. Lepas 1 tahun 7 bulan, aku resign sebab nak sambung belajar. Selepas 1 tahun belajar, aku kerja balik. Sebelum dapat kerja, sempatlah menganggur 1 bulan. Mak Aji asyik call tanya dah dapat kerja ke belum. Bertambah-tambah stress aku. 

Pada aku, aku dah kawen kot. Aku ada laki. Gitu aku pikir. Masa tu aku rasa safe sebab ada suami. Takde kerja pun takpe, sebab aku boleh je hidup seadanya. Suami dah sedia tempat tinggal. Takde duit pun takpelah, janji hidup selesa. Lagipun aku tak kisah takde duit sangat. Janji makan pakai cukup. 

Now, as a mother, aku faham kenapa mak tu kecewa. Pada aku, rasa kecewa kakak tu bukan bermakna si mak pandang kerja seorang suri rumah. Bukan.

Sometimes, frustrations comes from something much deeper. It comes from a feeling of… “Aku susah payah ikat perut nak hantar kau belajar so that kau ada pilihan dalam hidup. Tapi bila kau dah grad, kau pilih untuk tak gunakan apa yang kau dah build?”

Aku faham perasaan tu. Because education is an investment. Ini bukan someone yang terpaksa berhenti sebab jaga anak sakit or because life circumstances made it impossible to continue. This is about someone who had the opportunity to continue, but chose not to.

Bila kita bercakap pasal anak pilih untuk jadi suri rumah, jangan ingat si mak tak faham wanita, atau merendahkan kerjaya surirumah, atau materialistik. Takde kena-mengena. 

Ada beza antara merendahkan kerjaya suri rumah dengan KECEWA bila si mak nampak potensi anak tapi anaknya tak guna that potensi. Aku tak nak ambil contoh kisah akak tu. Aku ambik contoh diri sendiri.

Mak Aji and Pak Aji bukan orang kaya. Dorang sendiri bukan lulusan uni. Tapi bergolok bergadai nak membesarkan anak-anak sampai ke uni. Dalam keadaan tak mewah, dorang usaha sediakan basic necessities untuk anak-anak supaya masa depan anak-anak berubah. Entah apa yang dorang dah korbankan aku tak tahu. 

Imagine bertahun-tahun dorang kerja dengan gaji yang tak besar, dalam kepala dorang hanya nak anak-anak menikmati hidup yang lebih baik dari apa yang dorang mampu sediakan. Tup-tup aku tak nak kerja, decide nak duduk rumah. Kau rasa apa perasaan Mak Aji and Pak Aji?

KECEWA.

Inilah yang mak bapak rasa. Bukan sebab suri rumah tu kerja yang hina. Tapi dalam perspektif seorang mak, anaknya dah tutup satu peluang yang sangat besar. And as a mother, I think that’s a very human emotion.

Maybe anak akan cakap, “Saya jadi suri rumah yang terpelajar. Saya boleh guna kepandaian saya untuk didik anak-anak”

Girl, I think you are missing the point.

There is absolutely nothing wrong with choosing to be suri rumah. And being a well-educated mother can certainly benefit the children. But that was never the point of education in the first place. 

Kau kena faham VALUE pendidikan yang kau ada. Sebab kita tak pernah tahu apa nasib kita. Maybe life kita akan berubah dalam 10, 20 atau 30 tahun ke depan. As a mother, aku lebih rela anak aku ada banyak pilihan, daripada pilihan terhad.

Contohnya, tengok situasi selepas SPM. Time nak apply ke uni, yang banyak pilihan adalah siapa?

Yang straight A.
Yang merit tinggi.
Yang banyak oustanding achievements at school.

Yang ada duit.

Orang yang ada banyak pilihan, nak apply mana-mana pun boleh. Dapat tak dapat belakang cerita. Sekarang kita bercakap tentang PILIHAN. Bila ada pilihan, kita boleh memilih. Berbanding dengan result yang tak begitu bagus, dah tentu pilihan pun terhad. Boleh faham tak analogi ni?

Yang pilih untuk jadi suri rumah dengan sedar and ada perancangan, takpe. Yang si mak tu persoalkan adalah anaknya buat big life decision without really understanding the implications of that decision.

Ramai kat Thread buat post "Nak kawenlah, penat kerja. Nak berhenti kerja duduk rumah"

Aku baca pun macam...pendeknya akal kau ni, dik.

Jadi suri rumah ni bukan sebab penat kerja. Bukan sebab suami boleh tanggung. It’s a life decision that can have long-term consequences. Kalau alasannya, suami mampu tanggung and both of you selesa dengan keputusan tu, and you understand the risiko yang akan datang bersama-sama keputusan tu, go ahead.

Tapi aku tetap tak salahkan seorang mak yang berharap anaknya berkerja dulu. Build something first. 

Mak tu bukan nak anaknya kejar duit. Dia nak anaknya build something of her own. Duit memang suami boleh bagi, tapi pengalaman bekerja, career, networking, confidence, belajar buat keputusan, belajar manage financial sendiri, expose to professional world, learn how to survive without depending on others - ini semua pun penting. Sometimes semua ni kita hanya realized lepas kita hilang that peluang.

Aku kadang bila pikir mindset aku masa mula-mula kawen dulu, aku bersyukur aku terus berkerja. Biasalah awal-awal kawen, perasaan nak jadi isteri solehan tu ada. Nak jaga suami, nak berbakti kepada suami. Nak kejar syurgalah katanya. 

Dulu cinta masih menebal. Imagine after 5 years, komitmen bertambah, tengok orang lain pi vacation, tengok anak orang lain sekolah best, rumah besar - masa tu baru kau terasa ada competition. Masa tulah datang insecurities and jealousy. Awal-awal kawen memang kau tak rasa benda ni. 

"Belajar tinggi-tinggi bukan bermaksud kena bekerja!"

Ya, betul. Memang belajar tinggi-tinggi tak mewajibkan kita bekerja. Tapi education is made to produce something in return. Tak semestinya duit. Tapi confidence, skill, experience, critical thinking.

Banyak kali aku nampak kat media sosial suri rumah buat post "Ok ke dress up macam ni ambil report kad anak? Kita ni suri rumah"

Tahu tak sebab apa ada post macam tu?

Because the issue is not the dress. It’s the confidence. Kau tak nak nampak diri kau macam suri rumah. Kau nak orang pandang kau seolah-olah kau ada kerjaya juga.

Bila someone mula rasa dia perlu justify apa dia pakai, macamana dia nampak dengan apa dia pakai, atau macamana dia carry herself hanya kerana dia seorang suri rumah, that tells you something. Maybe dalam diri dia dah mula rasa “aku cuma suri rumah”.

Where did that insecurity come from?

Because somewhere along the way, she started feeling that she had given up something. Her career, her identity, her financial independence, her exposure to the outside world. Dia dah ada rasa terkilan. 

Aku tak kata semua suri rumah macam ni. Not at all. Ramai je yang very confident, articulate, knowledgeable and secure with who they are. But that is precisely my point. 

Aku ambil contoh adik aku, Ima. Dia pi ambil report kad anak atau perjumpaan ibu bapa pakai biasa-biasa je. Takde dia kisah nampak macam suri rumah or not. Because dia tahu apa yang dia dah bina. She was an engineer. Dah puas kerja. Dia berhenti sebab anaknya autism perlukan perhatian. Jadi dia tak kisah kalau tak nampak macam orang berkerjaya because she knows what she can contribute. 

Aku proud sebab dengan title suri rumah dia pernah dipilih jadi YDP sekolah. Bermakna, orang tak nampak dia as orang yang "takde kerjaya". Orang nampak potensi dia. 

Education should build that CONFIDENCE. Samada kau guna education to build career, to run a business, or become a suri rumah, that's your choice. Yang penting, you made that choice CONSCIOUSLY, knowing what you were gaining, what you were giving up, and what the long-term implications might be.

Jadi suri rumah is not an issue. Making a life-changing decision without fully understanding what that decision may cost you in the long run, that's what concerns si mak tadi.

Jadi kalau seorang mak berharap anak yang dia hantar belajar bertahun-tahun use that qualification to build a professional life, aku tak nampak itu as something yang salah. Mak mana yang tak menyimpan harapan. 

Bayangkan anak kita sekarang, yang kita berhabis hantar ke sekolah, letakkan ke tadika yang the best, provide dengan segala keperluan, top up dengan tusyen, kelas piano, swimming dan segala tok nenek. Tup tup anaknya dah kawen, tak nak kerja. Kalau berhenti after 10 years bekerja, takdelah kecewa sangat mak tu. Ini baru kerja 2 tahun, takde sebab musabab yang kuat, tau-tau berhenti. Alasan, tak nak kerja. 

Dik, acik cakap jangan kecil hati, ya.

Suami memang boleh tanggung. But if tanggung means cukup-cukup makan, cukup untuk bayar bil, cukup untuk keperluan asas and even RM1000 nafkah pun tak cukup untuk cover your personal needs, then honestly, go to work, dik. Build something first.

Kebanyakan acik-acik yang kau tengok jadi suri rumah sekarang, they have actually worked for years. 10 years. 15 years. Some even longer. They have savings. They have experience. They have skills. They have a career history. They have something they built for themselves. So when they eventually decide to become a full-time homemaker, they are not starting from zero.

Kau kerja baru 1-2 tahun, dah letakkan kebergantungan pada suami sepenuhnya. Pastu insecure bila mak mertua tanya "Bila nak kerja? Tak nak kerja ke?"

Cuba kalau kau kerja dulu, let your in laws kenal kau siapa, tahu apa yang kau contribute, sure dorang tak perlekehkan kau bila kau berhenti nanti. Cuba ambil masa build your own identity and track record outside of being someone's wife. Pastu nanti bila kau berhenti sebab nak duduk rumah, the narrative is different. Because they know what you have done before.

One day kalau dorang tanya, or sesiapa tanya “Tak kerja ke?”, you can simply say “I have built my career. For now, this is the life I choose”

That's a very different kind of confidence. Ini yang aku cakap tadi bila aku kata education is an investment.

Ini tak. Bila kau sendiri takde confidence dalam diri, rasa insecure, tu pasal kejap-kejap "Hina ke jadi suri rumah?"

Itu bukti kau insecure. Takde siapa hina, kau yang terasa. Kau rasa rendah diri dengan pilihan yang kau buat sendiri. Kalau kau content dengan apa yang kau pilih, kau takkan rasa rendah diri. 

Inilah yang si mak tadi tak nak anaknya lalui. Mak tu marah sebab sayang. Dia takut. Takut anaknya terlampau bergantung kat orang lain. Sebab dia tahu perjalanan marriage ni tak semuanya indah. Kalau suami berubah macamana. Kalau ekonomi berubah macamana. Bukan mendoakan rumahtangga gagal, but life never comes with guarantees.

Kereta and rumah bos bukan bukti margin business besar.

"Sales RM150K sebulan. Gaji dengan modal baru RM50K. Untung RM100K. Patutnya gaji kita tinggi lagi"

Pernah tak dengar versi-versi ayat macam ni?

Company sales ratus ribu sebulan. Customer ramai. Order masuk tak putus. Bos beli kereta baru. Bos pergi travel. Bos renovate rumah. Tapi tak mampu bayar gaji staff tinggi.

Ok, mari anak-anak, duduk kat acik. 

Bawak calculator masing-masing. 

Acik nak ajar benda basic dalam dunia bisnes.

SALES BUKAN UNTUNG.

I repeat.

Sales bukan untung.

Duit yang masuk dalam akaun syarikat bukan bermaksud duit tu milik bos. Kalau sales RM150K sebulan, maksudnya bulan tu company berjaya jual produk atau servis bernilai RM150K. Bukan bos yang terima RM150K. Ini benda pertama kena faham.

Yang kedua, RM150K tu, SEBAHAGIAN BESAR dah ada tuan punya.

Ada yang pergi kepada supplier. Ada yang pergi kepada staff. Ada yang pergi kepada landlord. Ke government. Ke marketing platform. Ke maintenance and repair. Ke apps and software. Ke company secretary and audit/accountant. Ke bank. Ke utilities. 

Dan ada juga yang sekadar park kat tepi as working capital supaya business boleh bernafas bulan depan.

Meh acik bagi satu contoh simple.

Katakan company buat sales RM1 juta setahun. Bunyinya besar, kan? 1 juta ringgit. Usually kalau dengar “company ni buat RM1 juta setahun”, otomatik otak kita membayangkan owner tengah berenang dalam duit.

Takpe, takpe. Meh kita kita pecahkan dulu.

SALES RM1 JUTA.

Pertama sekali, kita ada kos barang. 

Katakan kos barang around 28%. 

So, RM1,000,000 × 28% = RM280,000.

Maksudnya daripada RM1 juta sales tadi, RM280K digunakan untuk dapatkan barang yang dijual kepada customer. So kat sini tinggal RM720,000. Ni balance duit untuk setahun.

Nampak?

Ni belum bayar gaji lagi. Belum bayar marketing. Belum sewa. Belum bayar system. Belum tax. Belum apa-apa lagi.

Ok now kita masuk gaji staff.

Katakan kos gaji 30% daripada sales. 

RM1,000,000 × 30% = RM300,000.
RM300K setahun. 

Katakan ada 5 pekerja yang semuanya gaji RM3K. Kat situ kos gaji dah RM15K. Boss katakan ambil RM10K. 

However in real business, kos tenaga kerja is gaji + statutory contribution + overtime + allowance + benefits dan segala kos tok nenek berkaitan pekerja. Maknanya kos bayar pekerja bukanlah RM15K sebulan. Lebih. Bermakna, bos kena ambik kurang dari RM10K sebulan.

Lepas tolak kos barang dengan tenaga kerja, tinggal RM420K.

Nampak tak macam mana RM1 juta sales tadi semakin mengecil? Ni kita belum selesai lagi.

Ok, kita masuk marketing pulak. 

Katakan company allocate 10% untuk marketing. 

RM1,000,000 × 10% = RM100,000.
RM10K setahun. 

Marketing bukan sekadar post kat Facebook. Ada advertising. Ada content. Ada design. Ada campaign. Platform fees. Influencer atau KOL. Printing. Promotional materials. SMS blasting. Customer acquisition cost. Semua ni KOS untuk pastikan orang tahu business kita wujud.

So lepas tolak kos marketing, tinggal RM320K.

Then sewa dan utilities. 

Katakan 7%. RM1,000,000 × 7% = RM70,000.

Inilah sewa, inilah letrik, inilah air, internet, telefon. Kalau company ada 3 admin, maknanya 3 bil mobile fon kena bayar. Tolak kos ni, balance tinggal RM250K.

Kita masuk bab admin (secretary company), system and accounting. 

Katakan 3%. RM1,000,000 × 3% = RM30,000.

Inilah kos untuk software. Accounting. Payroll system. POS. Cloud storage. Subscription. Professional fees. Administrative expenses. Balance tinggal RM220K.

Repair, tools, warranty dan miscellaneous, katakan lagi 4%. 

RM1,000,000 × 4% = RM40,000.
RM40K ni jarang staff nampak. 

Ini untuk apa?

Inilah untuk printer rosak. Aircond rosak. Laptop rosak. Mesin rosak. Tools kena replace. Stock rosak. Packaging. Unexpected expenses. And macam-macam benda yang berlaku bila kita run business.

Balance tinggal berapa dari RM1 JUTA SALES tadi?

Tinggallah RM180K, BEFORE tax. 

Itu baru sebelum tax. Kalau based on this contoh, tax around RM27,600. Maka baki bersih adalah RM152,400 setahun. Lebih kurang tinggal 15.24% daripada sales. 

Nampak tak? RM1 juta bunyinya saja macam banyak. Macam wowwwww. Sales sejutaaaaaa. Ujung-ujung balance RM152,400. Around 15% je. Itu pun belum tentu owner boleh keluarkan sesuka hati.

Tu pasal aku cakap RM1 juta tu SALES. Bukan profit. Tapi itulah masalahnya bila ramai orang ingat whem a customer bayar RM1,000 bermakna ompany dapat RM1,000. No.

Customer bayar RM1000. Tapi company mungkin jual barang yang kosnya RM300. Jadi RM700 pun belum tentu untung. 

Daripada RM700 tu kena bayar gaji dan segala tok nenek kos tadi. Tu pasal aku pelik bila orang bisnes fight harga. Orang sana jual murah, dia pun jual murah. Orang sana turunkan harga, dia turunkan harga jugak. Hello, kau buat charity ke apa? Semata-mata nak sales tinggi sanggup turunkan harga.

Sales besar memang bagus. Tapi sales besar without good margin, bisnes kau cuma akan jadi bisnes yang busy. And busy tak semestinya profitable. Revenue tinggi tak semestinya cash flow kuat. Profit accounting tak semestinya petunjuk cash tersedia dalam bank. 

Aku heran kenapa pekerja selalu nampak macam bos makan semua. You all tau tak, jual makanan TAKKAN buat owner kaya. Jual suplement TAKKAN buat owner kaya. Setakat jual tudung TAKKAN buat owner kaya. 

Tahu tak apa yang buatkan owner kaya?

Owner ada duit bukan kerana bisnes yang dia run everyday tu. Bisnes yang dia run everyday tu untuk keep the bisnes running and untuk bayar gaji pekerja sahaja. Untuk wujudkan peluang pekerjaan. Untuk create something for customer.

Owner berduit hasil dari INVESTMENT.

Katakan balance akhir duit company tadi RM152,400. Dari amount ini maybe akauntan kata shareholders boleh ambil RM10K sorang. RM10K inilah owner laburkan. Dia tak guna, ya. Yang duit hari-hari dia guna tu adalah dari gaji bulanan. Profit ni dia tak sentuh. Dia laburkan. Itu kalau dia hanya can take RM10K. Kalau dia dibenarkan ambil RM50K? Pastu dia invest, kau rasa??

Tu pasal toksah pelik bila owner pegi holiday atau renovate rumah hujung tahun. Dia tak pakai duit company. Dia tak ambil hak pekerja pun. Itu duit yang dia invest. Itu duit yang dia laburkan semasa awal buat company dulu, dan bila ada untung sikit, dia dibenarkan untuk ambil certain amount. Itu memang hak dia.

Tapi aku tak kata owner sentiasa betul. Staff memang berhak mintak gaji yang competitive. Staff berhak negotiate increment. 

Kalau company memang sangat profitable and mampu bayar lebih, then yes, company patut consider a better compensation. Kalau staff bagi value tinggi, patut diappreciate. Tapi the argument mestilah berdasarkan real numbers and contribution, bukan semata-mata sales. Kalau sales bulanan pun sengkak, kau nak demand apa kat company? Just resign and cari kerja lain.

Tu pasal aku pelik bila orang yang pegang jawatan sales tak hungry cari sales. Dia tak tahu ke jawatan sales tu LUBUK DUIT?

Aku dulu tak pernah question company bagi duit raya ke tak, bonus raya ke tak, bonus hujung tahun ke tak. Sebab setiap bulan aku ada komisyen. Yang aku kejar cuma sales target. Hujung tahun orang lain tunggu surat increment, aku tunggu sales target baru. Kalau tahun depan sales target aku RM100K = 1% komisyen, kau rasa aku tak hungry nak kejar? Konfem aku pulun.

Berbalik pada balance RM152,400 tadi, in realitinya, nilai ni owner tak dapat bawak keluar profit pun benaunya. Sebab RM152,400 tu kira-kira RM12,700 sebulan saja. Selalunya akauntan tak luluskan owner ambil. Sebab business needs cash reserve. 

Katakan bulan depan sales jatuh. Atau supplier mintak payment awal. Atau ada emergency. Kalau owner dah keluarkan semua profit pastu business tak ada cash, siapa nak cover? Owner jugak. That's why business owner kadang-kadang sangat protective dengan cash. Bukan kedekut, tapi cash is penting untuk keep the business alive.

“Tapi bos pakai kereta mahal”

So?

Kereta and rumah bos bukan bukti margin business besar. Dia pi berjalan overseas pun bukan bukti cash flow company mantap. Itu duit pelaburan dia yang dia dah buat seawal dia setup bisnes. Masa tu kau takde pun dalam company tu lagi. Kau ingat owner beli kereta baru pakai duit gaji yang dia dapat bulan-bulan tu ke.

Kebanyakan owner yang aku kenal, dorang ni enjoy duit investment, bukan enjoy duit gaji. Duit gaji dia buat bayar medical card, beli barang pasar, bayar bil, bayar minyak kereta. Dorang pi holiday 4 kali setahun tu pakai duit yang di-invest, bukan duit company sayangggg. Dorang reinvest semua profit. 

Takkan dia nak guna duit sendiri untuk bagi kau bonus? Duit bonus kena datang dari keuntungan company. Maknanya kau as pekerja kena buat kerja betul-betul supaya sales mantap. Keuntungan yang besar akan dapat kat kau balik.

GreenAard: Kenapa Mirifika lagi mahal dari Herba Rahsia Rimba?

Ramai yang tanya pasal harga Mirifika. Katanya dulu Herba Rahsia Rimba 50 kapsul RM88. Boleh tahan 50 hari. Sekarang 30 sachet pun RM88. Tak ke sekarang ni lagi mahal?

Actually kalau kita hanya tengok kepada jumlah unit, nampaklah macam lebih mahal. But actually, comparison tu tak boleh dibuat berdasarkan 50 kapsul vs 30 sachet. Sebab Herba Rahsia Rimba bukan cuma tukar packaging. Produk dah went thru perubahan daripada bentuk kapsul kepada bentuk jus dalam sachet. 

Walaupun bahan-bahan utama kita maintain, bentuk and formulasi produk ni dah diubah suai supaya sesuai minum as jus. Kita bukan ambik produk lama and masukkan isi yang sama dalam sachet. Walaupun bahan-bahannya sama, Mirifika adalah versi formulasi yang berbeza.

Tak boleh compare kapsul and jus dengan perbandingan 1:1. 

Kapsul dikira as 50 kapsul bersamaan 50 unit. Tapi jus dalam sachet is SATU SERVING yang dah diformulasikan untuk diminum sebagai MINUMAN. 

Dalam satu sachet, bukan lagi sebiji kapsul yang dicairkan. Bila ditukar dalam bentuk jus, it now involves formulating it as a drink. Ada carriers. Berlaku proses pencampuran. Getting the taste right. Ensuring the formula stays stable. Pengisian sachet. Packaging each sachet separately. That's why kos untuk produce SATU SERVING tak sama dengan produce satu kapsul.

"So, kenapa tukar kepada jus?"

One of the reason is, dalam bentuk kapsul, cara pengambilan perlu lebih berhati-hati dan ada pantang-larangnya. For some people, taking herbal capsules can be a little troublesome. You need to remember the timing, take the capsules with enough water, and be mindful of certain foods or drinks that may not be suitable to take together. 

Dengan bentuk jus, kita nak jadikan cara pengambilan lebih simple dan convenient. Just tear one sachet, and sedut (minum). The idea was to make it easier to incorporate into your daily routine. 

So yes, the format has changed from capsules to sachets, and the number of servings has changed too. But the change was not simply about changing the packaging. It was about reformulating the product into a drinkable format while retaining the key ingredients that have always been part of Herba Rahsia Rimba.

Kalau kita nak compare dua produk, jangan compare harga. Tapi compare formulasi + ingredients + serving + dos penggunaan + proses penghasilan + format produk. It’s like saying a 500 ml bottle of drink is more expensive than 10 tablets just because the number of units is different. Unit memang berbeza. Tapi formatnya pun berbeza. The formulation pun berbeza. And the way you consume pun tak sama. So, comparing 50 capsules vs 30 sachets alone doesn't really tell the full story.

Ada yang tanya, perkataan Mirifika tu apa?

Actually, Mirifika tu adalah Kao Kraw Putih. Bahan ni memang dah ada dalam Herba Rahsia Rimba. Cuma untuk Mirifika, kita gunakan nama scientific Kao Kraw Putih iaitu Pueraria mirifica, biar nampak glamour. Hahaha. So, jangan risau. Kan aku dah cakap, dalam Mirifika bahan-bahannya sama macam Herba Rahsia Rimba.

So, apa yang menarik tentang Pueraria mirifica?

Jawapan: Kerana kandungan phytoestrogens-nya.

Aktiviti Pueraria mirifica menyerupai estrogen dalam badan. Maknanya dia ada benefit untuk perempuan yang sedang dalam perimenopause/menopause. In other words, dia boleh kurangkan simptom hot flushes and night sweats. 

Semakin kita berusia, vagina jadi ebih kering. Kalau ikut research study, taking Pueraria mirifica secara rutin boleh kurangkan vaginal dryness after 10-12 weeks. Maknanya kalau sesiapa ada masalah ni, bolehlah try our Mirika. Insyallah dalam 2 bulan gitu vaginal dryness berkurang.

Masalah dengan vaginal dryness ni akan buatkan tak selesa semasa sex. Tu pasal orang kata perempuan makin bertambah umur makin kurang desire untuk sex. Sebenarnya, cerita dia lebih complicated daripada itu. 

The punca is ESTROGEN DROP. 

Perempuan boleh dapat perimenopause seawal hujung 30-an, ya. Bila estrogen drop, tisu vagina berubah. Vagina jadi lebih kering. Bila kurang lubrication, vagina akan jadi lebih sensitif. Mudah rasa pedih. Sakit semasa penetration. Mulalah takut and avoid sex. Jadi kadang-kadang masalahnya bukan dah tua takde nafsu. It can be because sex itself has become uncomfortable.

Benda ni ramai malu nak cakap. Dengan laki sendiri pun malu nak bagitau kadang-kadang. They think normal-lah bila umur dah 40an. Yes, perubahan hormon memang sebahagian daripada proses menopause. But suffering in silence is not the only option.

Pueraria mirifica ada phytoestrogens. Dia immitate estrogen dalam badan, bukan menggantikan estrogen semulajadi tapi mempunyai aktiviti seperti estrogen. Jadi, dia boleh bantu kurangkan dryness and simptom menopause yang lain.

Untuk pertanyaan tentang produk GreenAard, WHATSAPP SINI.

Atau boleh ke website GreenAard.

c-Drama: YouKu officially announced akan ada The First Shot 2!

I is very excited and happy very strong! Hahaha.

Ini berita dari Weibo.

Yang pertama, drama The First Shot akan ada The First Shot 2! Siapa yang dah tengok The First Shot tahulah betapa bestnya cerita ni. Ini The Best Drama 2024. Drama ni arahan and produced by Zhang Yimou, pengarah terbaik China. Dia ni kalau buat filem, orang konfem tengok. Dia juga adalah pengarah di sebalik Opening and Closing Performance Beijing Olympic. Kalau kau rasa opening Olimpik yang the best adalah China, please trust his drama.

 

Sejarah drama The First Shot ni panjang. Zhang Yimou peram skrip 4 tahun demi Johnny Huang. Dia tak nak orang lain pegang male lead melainkan Johnny. Johnny schedule-nya sangat padat. So skrip ni pending 4 tahun. Tapi berbaloilah pending. Drama ni jadi Drama of the Year. Dan melalui watak Zheng Bei ni Johnny nominated dalam CMG Award for the first time.

The First Shot 2 akan start filming next year. Tahun ni tak boleh sebab Johnny masih filming drama, lepas tu one more drama menunggu, then sambung filming Natural High pulak. Sempatla korang tengok dulu The First Shot (1). Boleh tengok kat Youku. Rasanya kat YouTube pun ada orang download. Ini based on true event tahun 1997. Aku repeat The First Shot lebih 4 kali.

Yang kedua, drama Punishment 3 pun akan start shooting next year, yeahhhhhhhhhh!! This is a really great news to us.

Tahun 2023, Punishment 1 (Chasing the Undercurrent) hit lebih dari 10,000 heat index. Tahun 2025, Punishment 2 hit lebih dari 10,000 heat index too. Johnny kata kalau Punishment 2 heat 10,000 dia akan consider buat Punishment 3. Sekali drama tu meletup, hah ambik kau. Tak sabar nak tengok Johnny kembali ke crime investigation genre. Barulah Huang Jingyu!

Yang ketiga, is something yang we expect, tapi tak sangka impaknya sebegini sekali. Kisahnya, drama Early Spring telah menggegarkan ovari. Drama tu masuk Netflix. Bila masuk Netflix, genre pulak romance, dah tentulah laku keras. Ramai orang jatuh chenta dengan Jing Boran and start to cari drama-drama Jing Boran and Sun Qian yang lain. Tapi dorang ni nak tengok genre romance saja. Maka, dorang terjumpalah drama Sun Qian + Johnny dalam Love Song in Winter.

Kat TT, dak-dak yang baru mengenali Johnny thru drama Love Song in Winter terkesima "Who is this guy??", "Why have I never known about its existence?".

Sebab kau berlonggok dalam Netflix saja, tu pasal kau tak tahu ada banyakkkkkkkkk lagi pelakon lebih hebat kat China.

Impaknya sangat besar sampaikan drama Love Song in Winter kembali jadi Top 10 ranking dalam iQIYI. Padahal ini drama tahun 2024. Haaaa, baru kau tau penangan Johnny.

 

Rata-rata kata drama Love Song in Winter lagi best dari Early Spring sebab ada jalan cerita (crime). Tu kalau dorang discover My Dear Guardian camanalah agaknya. Bagi aku jalan cerita My Dear Guardian best juga cuma masa tu Johnny berambut rekrut.

Disebabkan Love Song in Winter kembali jadi Top 10, team Whale Guardian start buat marketing material untuk promote drama Love Song in Summer pulak. Now tengah propose kat iQIYI untuk releasekan drama ni kat Netflix. Tak tahulah iQIYI nak release ke tak. Whale Guardian tengah team up dengan fanclub Xu Ruohan untuk buat sampai drama ni berjaya masuk Netflix.

Sebenarnya tak perlu ke Netflix pun takpe. Sebab kalau ikut history, drama-drama Johnny memang heat index tinggi. Douban rating tinggi. Nama Johnny alone dah boleh jual. Cuma kita nak letakkan Johnny kat platform international. Wahhh "kita" gitu.

Dah alang-alang ini drama romance genre. Netflix kan suka jual genre romance. Xu Ruohan pulak dah ada history masuk Netflix melalui drama The Best Thing, so basically dia dah ada international fans kenal. So why not up-kan balik Xu Ruohan dalam Netflix, jadi Johnny dapat exposure internationally.

Bagi aku jalan cerita Love Song in Summer bukan tumpu kat romance semata. Ini kisah tentang Li Zechuan (Johnny) seorang forest police officer yang dah bertunang dengan Wen Xia (Xu Ruohan) seorang veterinar. Bercinta dari zaman uni. Di saat-saat tarikh kawen nak dekat, Li Zechuan mati masa kejar pemburu haram. Wen Xia dapat peluang kedua travel back time untuk ubah balik apa yang dah berlaku. Tapi Li Zechuan tak kenal dia. 

Can she really change his fate this time? That's the part of Love Song in Summer yang fans teringin nak tahu. So for me, this is not simply a love story. Dia ada jalan cerita. Well, Johnny kan. Dia takkan ambil skrip yang menggetarkan tulang rusuk 24/7 semata. Dia akan pilih skrip yang main emosi. 

And I tell you kan..

Berdasarkan taste aku pada Leslie and Ka Kui, I have a feeling one day, Johnny Huang will be a legend. Sebab dia ada something about his presence yang buatkan once orang tengok lakonan dia, orang akan ingat. Orang ingat lakonan dia. 

Dia punya lakonan natural and real. Bukan macam berlakon. Kalau romantic scene tak berlebih-lebih. His career ada range yang besar. From romance, military, crime, action, historical sampai character-driven dramas. Dia tak stuck kat satu jenis genre je.

Dia punya kekuatan is one look, one gesture, one quiet scene - dah buat character hidup. Dalam nominations 38th Hundred Flowers yang baru-baru ni, dia sorang je actor yang wataknya "quiet". Yang lain semua loud acting.

Dia nominated untuk character dalam Pegasus 3. Kalau tengok filem tu, scene dia banyak quiet scene. Cara dia senyum, cara dia pandang, cara dia termenung. Itu menunjukkan his screen presence is distinctive. Even bukan watak yang paling banyak bercakap, his mata, body language dan cara dia carry himself boleh buatkan karakter dia orang nampak.

Tak sabar tunggu drama and filem baru release. Ada 7 projek menunggu tarikh siaran. Dan dah ada 3 project menunggu tarikh shooting. So, total 10 projek. Fly high Johnny! Legend in the making.

GreenAard: Mounjaro memang CONFIRM kurus ke?

Masih lagi orang bercakap pasal Mounjaro and Reta kat Thread. Feedback berbeza-beza. Pastu ada pulak yang katanya jual Reta online. Datang rumah buat service cucuk.

Aku tak follow sangat isu-isu ni tapi kalau nak bercakap pasal mekanisme Mounjaro, bolehlah aku explain sikit-sikit. Ini based on jurnal-jurnal yang aku baca. 

Aku dah pernah tulis pasal Mounjaro, Bariatric and Ozempic kat blog tak lama dulu. Takpe, aku tulis lagi sekali.

Ramai sebenarnya salah faham dengan Mounjaro (tirzepatide). Orang nampak itu cara paling pantas sebab just ambil injection → selera turun → berat turun. Hakikatnya, tak semudah itu.

Mounjaro memang CONFIRM kurus ke?

Tak. 

Mounjaro cuma can increase kebarangkalian penurunan berat, tapi bukan jaminan setiap orang yang ambil Mounjaro akan kurus. Dalam New England Jurnal of Medicine dorang ada buat kajian, yang ambil sampai 15mg Mounjaro pun, after 72 weeks, hanya 21% yang lose weight.

Mounjaro tak burn fat, ya. Dia aktifkan dua receptor hormon iaitu GIP + GLP-1.

GIP + GLP-1 ni apa, anak-anak?

GIP dan GLP-1 ialah hormon SEMULAJADI dalam badan yang direlease lepas kita makan. 

Bila makanan masuk badan → usus detect nutrient → usus keluarkan GIP + GLP-1.

GIP bagi signal kepada pankreas untuk keluarkan insulin.

GLP-1 pun bagi signal untuk increase insulin, tapi dia bertindakbalas hanya bila glucose tinggi. Contohnya, lepas kau makan karbohidrat. 

GLP-1 ada satu lagi fungsi iaitu kurangkan appetite dan food intake. Bila GLP-1 tinggi, selera makan kau berkurang.

Mounjaro akan mengaktifkan GIP + GLP-1 serentak. Bermakna, apa?

Bermakna, nak kurus ni kena kurangkan makan saja. Itulah mekanisme Mounjaro. Dia buatkan kau hilang selera makan. Dia bukan fat burner. 

Hormon GLP-1 dan GIP adalah hormon SEMULAJADI dalam badan. Actually tak cucuk Mounjaro pun boleh stimulate hormon-hormon ni. Everytime kita makan, badan memang keluarkan GIP + GLP-1. Bezanya, Mounjaro aktifkan receptor GIP dan GLP-1 lebih kuat. Jadi, kalau kau jenis yang diet pun dah, gym pun dah, puasa pun dah, makan weight loss produk pun dah, bolehlah try Mounjaro. 

Apa cara nak aktifkan GIP + GLP-1?

Kurangkan karbohidrat. 

Kerana any food selain karbohidrat akan aktifkan GIP + GLP-1. Sebab itu orang yang makan too much karbohidrat (nasi, roti, tepung, sugar) susah nak turun berat sebab GIP + GLP-1 lemah.

Sebab tu aku cakap Mounjaro ni tools untuk kita sekat selera makan saja. Dia tak buat apa pun dalam badan, tak burn-kan fat. Bila selera makan disekat, secara semulajadi kita jadi kurang makan. Bila kurang makan, badan akan mula ambil tenaga daripada stored energy (fat). Eventually body fat turun.

Dan satu lagi kena faham, Mounjaro adalah ubat yang kawal biological drive towards appetite and food intake. Bila stop Mounjaro, kesan tu boleh hilang and berat boleh naik semula kalau tak jaga makan.

Aku comparekan dengan GC Plus.

GC Plus ada HCA. HCA and Mounjaro adalah dua mekanisme yang berbeza, walaupun both dalam kategori weight loss.

Yang pertama, Mounjaro/Tirzepatide is ubat.
GC Plus is dietary supplement.

Target utama Mounjaro is hormon GIP + GLP-1.
Target GC Plus is enzim ATP-citrate lyase.

Kesan Mounjaro adalah appetite menurun, food intake menurun.
Kesan GC Plus adalah de novo lipogenesis menurun (pembentukan lemak baru berkurang).

Dengan Mounjaro, fat loss berlaku kerana selera makan berkurang.
Dengan GC Plus, fat loss berlaku sebab pembentukan sel lemak berkurang.

Nampak bezanya?  

"HCA dalam GC Plus sebenarnya buat apa?"

HCA kerjanya menghalang aktiviti enzim ATP-citrate lyase. Enzim ni meransang pembentukan lemak baru. Bila lemak baru bertambah bermakna triglyceride bertambah. Semakin tinggi triglyceride, semakin susah berat nak turun. Jadi bila makan GC Plus, HCA akan block aktiviti enzim tadi.

Adakah maknanya GC Plus tak kurangkan selera makan?

Tak juga. GC Plus boleh kurangkan selera makan tetapi bukan directly macam Mounjaro. 

GC Plus kurangkan selera dengan cara meningkatkan serotonin dalam badan. Bila serotonin bertambah, hormon kortisol (hormon stress) menurun. Bila hormon ni menurun maka hormon lapar akan menurun juga. Secara tak lansung kuranglah rasa nak makan.

Sebab itu GreenAard produce one more product yang can work together dengan GC Plus, namanya Maatyld. Maaltyd is a meal replacement yang bahan utamanya flaxseed, white kidney bean and psyllium husk.

Aku pecahkan fungsinya biar senang nampak:

HCA (dalam GC Plus)
- block aktiviti enzim ATP-citrate lyase
- kurangkan pembentukan lemak baru
- pembentukan sel lemak yang baru menurun

Flaxseed (dalam Maaltyd)
- soluble fibre
- perut absorb nutrient perlahan-lahan, jadi kenyang lebih lama
- bila kenyang lebih lama, maka lambatlah rasa lapar (bukannyua tak lapar lansung!)

Psyllium husk (dalam Maaltyd)
- soluble fibre
- membentuk gel bila bercampur air
- dia bagi rasa kenyang bertambah dan kalau makan karbohidrat, absorption jadi lebih perlahan

White kidney bean extract (dalam Maaltyd)
- mengurangkan penyerapan starch
- bila penyerapan starch berkurang, karbohidrat absorption pun berkurang

Jadi secara konsep keseluruhannya:

(1) HCA kurangkan fat-making pathway
(2) Psyllium + flaxseed menambahkan rasa kenyang
(3) White kidney bean kurangkan starch digestion

In other words GC Plus + Maaltyd adalah great kombo untuk fat loss. Kalau sesiapa yang nak try kombo ni, 1 GC Plus dan 2 Maaltyd cukup untuk sebulan penggunaan.

Untuk pertanyaan tentang produk GreenAard, WHATSAPP SINI.

Atau boleh ke website GreenAard.