6 April baru-baru ni dia buat hal lagi. Biasalah, ini upacara tahunan.

Marilah merentan pasal “ex-wife” Johnny.

6 April baru-baru ni dia buat hal lagi. Biasalah, ini upacara tahunan. Every year dia mesti nak buat hal pada waktu yang tepat.

Kenapa aku cakap TEPAT?

Sebab 14 April ni Johnny start filming new drama, kali ni genre romance-crime.

Ex-wife Johnny memang bitter everytime duda dia dapat berlakon genre love. Sawan dia otomatik datang.

Padahal dari awal tahun Johnny dah jadi highlight di mana-mana. Start dengan drama Punishment 2, pastu Our Dazzling Days, pastu Pegasus 3, pastu dengan news Johnny terpilih ke space, Johnny jadi global ambassador untuk sport car and TOREAD. Senyap sepi takde bunyi apa-apa dari dia.

The moment news Johnny and Ruohan confirm bergandingan lagi dalam new drama, terus si saiko ni timbul. Macam sial perangai.

Couple Johnny-Ruohan mendonia selepas Our Dazzling Days. Padahal Ruohan cuma guest/supporting actor je dalam drama tu. Female lead sebenar adalah Guan Xiotong. Tapi disebabkan dalam drama tu Johnny (Xiaoman) endup bercouple dengan Ruohan (Chun Chun), audience rasa macam tak puas scene dorang bercinta terlampau sikit. Rupanya couple Xiaoman-ChunChun lebih meninggalkan impak.

Hari tu Love Story in Summer (tajuk drama ni) masih mencari female lead. Dari awal tahun female lead bertukar-tukar. Mula-mula Jin Chen, pastu Bao, pastu Yuwen, pastu SunQian, and the latest yang dah confirmed adalah dengan Ruohan. Semoga berpuas hatilah kita semua dapat tengok gandingan Johnny-Ruohan lagi sekali. Kali ni peranan antara polis hutan dengan doktor veterinar.

“Ex-wife” Johnny pattern-nya memang gini. Padahal kalau motifnya nak menjatuhkan karier Johnny atau dengki dengan kejayaan Johnny, boleh je dari awal tahun dia buat hal. Dari awal tahun berderet kot projek Johnny sampai trending Hot Search Weibo non-stop. Lepas satu, satu hits dia capai. Tapi si ex tak berdecit.

Elok je berita gandingan Johnny-Ruohan comfirmed, dia pun masuk jarum. Nampak sangat dia sakit hati sebab tak dapat Johnny balik. Jadi seboleh mungkin dia nak pasakkan naratif bahawa Johnny ni tak sesuai nak dijadikan pasangan hidup. Hanya kerana relationship korang berdua tak menjadi, kau sakit hati everytime Johnny kena ship.

Tapi tulah, disebabkan pattern ni dah biasa kita tengok setiap tahun, so dah boleh baca motifnya. 6 April tu dia buat post, 6 April tu jugak dia privatekan akaun lepas kena hencap.

Aku paham sangat dah pattern ni. Macam si anu tu pun gini gak pesennya. Masa kitorang break, elok je masing-masing buat hal sendiri. Dia pun macam steady je hidup tanpa aku. Macam konon-konon “gua tak mati clash dengan Diana derrrrr”. Aaaa gitu.

The moment dia dapat tahu aku start chatting dengan budak Jepun (En Wan) masa tulah dia buat teruk. Apesal sebelum ni kau ok? Apesal lepas kau tahu aku start kenal orang lain kau nak merentan?

Sebab, inilah karakter NARCISSIST. Jenis tak boleh kalah. Kalau dia couple dengan orang lain lebih dulu dari aku, takpe. Tapi bila aku couple dulu, dia rasa diri dia loser. Tu yang menggila tak pasal-pasal.

Sama lah macam “ex-wife” Johnny. Masa kau break dengan Johnny pastu kawen dengan orang lain, takde pulak kau kisahkan si Johnny tu. Bila dah bercerai dengan suami tu, pastu tengok Johnny makin terkenal, mulalah kau menggila. Kau kawen dengan orang lain lepas break, boleh. Johnny nak rapat dengan orang lain, kau seboleh munkin burukkan nama dia.

Aku memang tak percaya lansung dorang pernah kawen. Aku kenal sangat perangai nasrcissist. Dorang ni bangsa yang takde bukti pun dia boleh manipulate cerita, lagikan kalau ada bukti.

Contoh, “ex-wife” Johnny share gambar-gambar dorang masa bercinta dulu. Padahal itu gamba masa korang bercinta, zaman Johnny belum jadi actor. Zaman Johnny masih modelling. Kau rasa kalaulah dorang pernah berkahwin 5 tahun (macam yang dia claim), dia taknak tunjuk ke gambar kawen? Mesti dia akan tunjuk punya. Tapi kenapa takde gambar tu? Sebab perkahwinan tu tak wujud!

Apa dia ingat setakat gambar-gambar macam ni orang nak percaya korang pernah kawen? Pernah bercinta, yes kita percaya. Tapi kawen, sorry we don’t buy.

Bangga nau dia balik-balik tayang gambar masa bercouple dulu. So? Standardlah gambar mesra masa bercouple. Johnny pun tak deny korang pernah bercinta, tapi dia tak cakap apa-apa pun pasal marriage. So kalau kau beria cakap pernah jadi his wife, kasik keluar buktilah senang.

Yang menjadi heran bin pelik tu, awat yang konsisten dan gigih sangat nak fitnah Johnny macam-macam? Kaki pukullah, curanglah, pernah tumbuk sampai keguguran 2 kalilah. Sepatutnya kalau Johnny tu buruk sangat perangai, kau sepatutnya lega terlepas dari Johnny. Tak payah ambil port dah pasal hidup dia. Move on.

Ni tak. Gigih la follow and ambil tahu kehidupan Johnny. Asal Johnny digossipkan dengan sesiapa, asal dia about to pair dengan mana-mana female lead, mesti kau muncul.

Yang menambahkan pelik lagi, sepanjang dia gigih fitnah itu dan ini, takkanlah takde lansung bukti atau backup dari kawan-kawan, atau rakan sekerja modelling atau keluarga yang mengesahkan dakwaan kau? At least aku ni ramai kawan and keluarga yang boleh sahkah cerita aku benar. Siap ada saksi lagi. Tapi kau? Takkan takde sorang boleh backup? Apa ke sedih hidup kau ni? Pakwe takde. Suami pun cerai. Kawan takde juga? Halahhhh.

Kesian jugak aku tengok dia ni. Muka cantik dah. Perangai je gila. Jenis macam ni sebenaunya dia bukan nak balik kat Johnny, tapi taknak Johnny bahagia. Tu je. Mesti dulu dia pernah kata “Aku akan ruinkan hidup kau”, tapi Johnny tak ruin-ruin, tu yang jadi gila terus tu.

Tup-tup semalam viral sampai trending No. 1 kat Hot Search video candid Johnny keluar dengan Wang Yuwen sampai 2.30 pagi.

Yuwen ni yang dikatakan akan jadi pair Johnny dalam drama Love Song in Summer tapi akhirnya ganti dengan Ruohan. Yuwen ni jenis macam Jin Chen jugak, gila-gila and ting tong sikit.

Masa dorang dikhabarkan akan berlakon sama, memang aku look forward. Tapi tak jadi pulak.

Eh tup-tup semalam kecoh video dorang keluar berdua. Yang berjaya snap dorang ni adalah blogger famous Darui yang dulu kerjanya follow Johnny selama 5 tahun sebab nak membuktikan Johnny and Dilreba bercouple. Semalam dia berjaya rekod video bawah.

5 tahun dak Darui ni follow Johnny and Dilreba untuk buktikan dorang bercouple tapi tak dapat bukti. Gagal miserably. Alih-alih something yang tak dijangka, very unexpected, tau-tau BOOM! Video Johnny and Wan Yuwen 😆.

Tu pasal aku kata, kalau orang tu betul bercinta, takkanlah dalam masa 5 tahun takde lansung sorang dapat any candid photos or videos from them? 5 tahun dikatakan bercinta tapi takde apa-apa bukti? Bangang sangat paparazzi namanya. Rupanya betul Dilreba and Johnny memang tak pernah bercouple. Tak memasal 5 tahun Johnny kena maki dek fans Dilreba for nothing.

Sama lah juga dengan Johnny and Wang Yuxin. 5 tahun “kawen” tapi takde gambar kawen leak? Kahkahkah. Jangan buat kelakor la, ya.

So now video “dating” antara Johnny and Yuwen semalam. Kedua-dua studio dah deny-kan.

The thing is, bercouple or not, aku tak berminat nak ambil tahu. As long as Johnny kekal relevan dalam industri, job sentiasa banyak, drama and filem tak putus-putus, kau nak kawen ke apa ke, sukati. Because for international fans, kebarangkalian kita nak berselisih dengan Johnny adalah 0.01%. The only platform kita nak tengok dia adalah dalam program TV, drama and filem, so itu lebih penting.

Thank God, kat Weibo, fans Johnny (solo fans) lansung tak komen pasal video ni. Shipping fans je yang riuh. Tapi bagus jugak video ni keluar di saat “ex-wife” buat kecoh. Terus tenggelam kekecohan yang dia cuba buat. Padan muka orang malas nak layan. Johnny dah move on ke mana-mana, kau kat situ dok meratib hal lama.

Kepada interns, bring a “ready to learn” attitude.

Terus terang, dari sudut pandang seorang majikan yang juga pernah jadi supervisor kepada intern, situasi macam screenshot atas boleh dikatakan “normal”.

Normal sangat jumpa student yang cari tempat buat internship tapi demand macam-macam. Aku tak faham ini masalah student atau memang trend begini.

Kalau nak kata trend, ada je intern-intern yang senonoh pernah buat praktikal kat ofis aku. Tapi aku cakap kau, yang tak senonoh memang wujud. Kadang aku pulak yang rasa malu bila dorang demand macam-macam. Masalahnya berani pulak tu nak demand!

Macam screenshot tu. Dahlah mintak minimum allowance, tak nak interview pulak tu. Nak terus start. Dare eh request gitu?

Aku dulu lansung tak expect apa-apa, janji ada tempat sebab tak nak extend.

Zaman aku dulu, fakulti dah carikan siap-siap tempat praktikal BERSERTA dengan tajuk kerja lab. Course lain tak pasti macamana, tapi course biotech, fakulti dah listkan siap-siap tempat praktikal. Setiap tempat ada tajuk kerja lab sekali. So kitorang sebenarnya bukan pilih tempat tapi pilih tajuk lab work. Ini lebih penting.

Aku pilih tajuk “Laboratory Study on Sugar Production Using Aspergillus niger through Biotechnological Processes”

Tempatnya di SIRIM, Shah Alam. Masa pilih tajuk tu tak terpikir lansung camana cara nak ke Shah Alam hari-hari. Dah pilih baru start pikir. Nasib baik Pak Aji kerja Shah Alam. Bolehlah tumpang. Tapi hari yang Pak Aji outstation, aku kena naik komuter.

Datang lapor diri dan terus belajar buat projek lab. Takde terpikir lansung nak tanya pasal allowance. Aku tak sure since when company kena provide allowance. Zaman aku dulu takde allowance. Masing-masing guna duit MARA. Memang dah tahu salah satu subjek yang kena buat adalah Latihan Praktikal, jadi kena prepare simpan duit.

Yang benaunya takde hal kalau nak allowance tapi kau janganlah demand sedangkan yang memerlukan tempat praktikal tu kau. Masa dah suntuk, tempat praktikal tak dapat lagi, tapi masih lagi nak demand. Patutnya dah sesak gitu, tumpukan pada dapatkan tempat dulu. Entahlah, aku tak sure camana dorang ni punya planning.

Maybe zaman sekarang orang kata permintaan that student adalah satu benda yang biasa, but actually it reflects something bigger iaitu cara berfikir, level of preparedness and attitude someone sebelum masuk the real working environment.

As majikan, RM800 is not an issue. Dalam banyak keadaan, allwance kita boleh bincang. Ada je company yang can give RM800, lebih pun boleh. Kalau student tu ada potensi, company akan bagi extra dari yang dijanjikan. But what’s more worrying is the request to skip the interview process. Hat ni aku rasa too much.

Aku takleh brain ada student boleh request takyah di-interview. Boleh dorang terpikir eh nak skip part ni. Kau siapa, dik? Orang yang dah diuji kelayakan akademiknya pun tetap kena datang interview. Kau grad pun belum, boleh nak skip interview. Seriously?

An interview is not just a formality. It’s an important process for both sides, the employer and the student. Dari sudut majikan, time interview nilah peluang untuk faham who the person is. How they communicate, their attitude towards learning, and how ready they are to take guidance.

Aku takkan terima intern hanya untuk cukupkan syarat universiti. Ni bukan kerja main-main tau. Bila ambik intern, aku kena invest masa, tenaga, dan attention untuk guide dia so that dia really dapat manfaat daripada pengalaman praktikal tu. So it’s fair for me to assess first whether the student is a good fit or not.

Dari sudut student pula, kenapa nak skip interview? Korang tau tak interview session tu lah peluang sebenarnya. Masa tu lah peluang untuk diri korang dinilai. Masa ni lah peluang untuk kau tunjukkan apa kau boleh bagi. Tanpa interview, both sides actually lose the chance to make a better decision. So bila someone openly says tak nak go through interview process, nampak sangat yang dia belum ready untuk masuk dalam professional world.

But the most important ‘red flag’ kat sini adalah CARA permintaan tu dibuat. The way you do things shapes how people see you. Bila kita memulakan dengan syarat nak allowance sekian sekian, tak nak interview, and set-kan permintaan-permintaan lain without first showing your own value, it just comes off as immature. 

Dalam real working world, value comes first, then negotiation. Bukan kita yang letakkan terms macamkan company tu pulak yang kena prove something to kita! Kebanyakan majikan (supervisor) mencari intern yang datang dengan attitude nak belajar, rendah diri and be open to grow. Bukan datang dengan senarai request and demand sebelum membuktikan apa-apa.

Aku ada sikit pengalaman kerja dengan student intern. Most of them datang dengan background akademik yang so-so, tapi some of them attitude luar biasa bagus. Jenis yang rajin tanya, nak belajar buat macam-macam, cepat belajar dan willing go go extra mile. 

Some of them on paper cemerlang, tapi attitude kurang sikit. Yang attitude hauk ni I tell you, kau takkan pergi jauh walaupun pointer tinggi.

Adik-adik yang nak buat internship kena faham internship ni BUKAN KERJA SEPENUH MASA. Ini subjek dalam course masing-masing. Maknanya ini fasa pembelajaran. Nama pun belajar, jadi kena datang dengan attitude nak belajar. Jangan ponteng, siapkan task on time, dan ambil peluang untuk bertanya, observe, dan improve diri. Jangan masuk company dengan mindset “Aku nak buat kerja yang aku tahu", "Aku nak buat kerja yang ada kaitan dengan apa aku belajar saja", atau "Aku nak pilih-pilih kerja".

Internship bukan tempat untuk demand, ya. Ini tempat untuk build foundation. 

Masa acik kau ni praktikal dulu, projek yang acik kena buat kat SIRIM tu lansung tak pernah aku buat! Aspergillus niger tu sendiri adalah type of fungus (kulat) sedangkan acik kau ni budak bacteria. Kejadah apa aku duduk dalam lab fungi? Memang menempah fail namanya. 

Tapi acik buat, nak. Acik tak tunjuk lansung yang acik tak pernah handle Aspergillus niger. Acik bukak buku cari natang apa Aspergillus niger, cara nak ekstrak, and segala yang berkaitan dengan projek. Biar tak nampak bangang sangat.

Nak cerita yang EFFORT tu penting. Bangang tu dah pasti, sebab kita masih belajar. Tapi kalau effort takde, nak semua yang senang-senang je, memang bangang abadilah penyudahnya.

Jangan kata acik duduk lab tak kena buat kerja susun fail, fotostet, buat air. Dalam lab memang takleh makan and minum. Tapi, acik jadi cleaner lab, ya. Tukang basuh radas, tukang penuhkan balang air suling, tukang lap autoclave, tukang susun balik semua chemical and solution. 

Kadang bancuh 70% ethanol siap-siap, penuhkan dalam balang supaya orang lain boleh guna. Kadang prepare KOH (Potassium Hydroxide, 10-20%) untuk orang lain guna, padahal aku tak guna pun. Kadang acik preparekan Sabouraud Dextrose Agar (SDA), padahal projek aku tak guna pun agar ni. Tapi I am willing to do sebab inilah masanya acik nak belajar. Rugilah dapat praktikal kat SIRIM tapi nak buat kerja senang-senang. 

Pegawai kat dalam tu kalau buat talk kat universiti, uni kena bayar dorang RM1000 per hour tau. Acik dapat belajar free one-to-one. Rugilah kalau time internship nak rilek-rilek. Apedaaaaa.

January lepas ada career fair di Warwick Uni. Redza pergi. Dia dapat buat internship di salah sebuah company dalam gambar atas ni.

Sebelum interview, dia call kitorang tanya tips. Aku pesan just tell them apa yang dah dipelajari and APA YANG YOU NAK BELAJAR FROM THEM. 

As majikan, hanya 10% dari intern yang datang interview bagitahu apa yang dorang nak belajar dari company. Kebanyakannya tanya "Ada cuti tak?" "Ada allowance tak?". Tak ramai yang kata nak belajar sesuatu atau nak mintak kita ajarkan sesuatu.

Aku bagitahu Redza, yang participate ni semua big players, they don't entertain nonsense. Jauh-jauh dorang datang nak cari quality intern. Kat sana ramai yang nak dapatkan tempat dalam big company. So jangan buat cikai masa interview. Come prepared.

Aku cakap benda yang sama pada Redza, dorang ni semua kalau kita mintak jadi tenaga pengajar mewakili pihak industri, mahal nak mateyyy harganya. Aku yang cikai ni pun dulu UTHM bayar RM700/hour untuk bagi talk 45 minit. Kalau big company lagilah mahal. So bila internship nanti, korek sebanyak ilmu from them.

Alhamdulillah, Redza berjaya. Today dia interview, esok terus dapat jawapan. Dia balik June ni insyallah.

Hari tu aku nampak kat Thread ada orang kata zaman datang interview ni dah lapuk. Sekarang patut dah boleh buat interview kat zoom saja. Aku diam je lah. Sebab aku tengok anak aku datang dari Birmingham ke Warwick naik train 1 jam 45 minit. Pergi sahaja dah nak 2 jam. Tambang £11 (RM58) sehala. Pergi balik dah RM100+. Ni kalau kat Malaysia, company tu dah konfem kena viral, siap kena cop "red flag".

ADAB kita yang nak placement, kenapa kita pulak yang demand? Patutnya kita nak tempat untuk praktikal, kitalah kena datang jumpa dorang. Aku rasa most of us dah sangat selesa berada dalam negara sendiri. Apa-apa boleh demand. Tak dapat, boleh viral. Student kat overseas jauh lebih struggle sebenarnya. Tapi disebabkan struggle tu dah biasa for them, takde yang berdecit.

Tentang allowance. Aku ok je bab bagi allowance. Intern aku semua dapat allowance. Tapi aku rasa kebanyakan student yang last minit masih takde tempat nak praktikal ni mostly demand allowance tinggi dan nak kerja dalam bidang yang dia tahu saja. Tu pasal tak dapat-dapat placement. 

Aku pernah dapat student yang tak nak buat kerja selain yang dia dah belajar. Kau rasa??

Agaknya dia ingat apa yang dia belajar tu dah habis tinggi agaknya. Kalaulah dulu aku bawak perangai ni kat SIRIM "Saya belajar bakteria, saya nak buat bakteria saja, tak nak buat fungus". Elok-elok bakteria yang kena stain, aku yang dia simbahkan dengan stain nanti.

Kalau kau belajar Human Resources, kau sebenarnya tak perlu buat internship HR semata-mata. You can also do internship dalam bidang lain yang ada kaitan dengan people management atau organizational skills, contohnya operations (belajar workflow and coordination), atau customer service (develop communication skills), atau recruitment / talent sourcing (handle hiring, walaupun bukan official HR), atau project management (handle projek and team collaboration). Kenapa mati-mati nak internship kat department HR juga?

Kalau belajar biotech, tak perlu buat internship dalam lab. You can do quality control / quality sssurance (belajar standard, compliance and documentation), buat product development, buat sales and marketing, buat technical writing macam buat manual/flyers product, SOP atau content educational.

Kenapa nak stuck dalam satu bidang je?

Masa ni lah nak mantapkan resume dengan skill yang kau tak jumpa kat uni. That’s a long-term investment.

As a supervisor, I’m more likely to choose students who might not be perfect but show effort. Yang sanggup datang interview walaupun gugup. Yang honest dengan kekurangan diri. Yang really nak belajar. Sebab orang macam ni usually lebih mudah dibentuk dan lebih appreciate peluang yang dia dapat.

So, bila nampak situasi macam tadi (kes dalam screenshot tadi), it’s not just about one internship request. It’s an EARLY SIGN of how someone might operate in the real working world. Majikan kena hati-hati buat pilihan, because every intern we bring on is an investment, bukan saja masa, tapi reputasi dan work culture.

Kepada interns, bring a “ready to learn” attitude. Tunjukkan effort, walaupun kecik. Hormati proses, termasuk interview. Dalam dunia sebenar, your attitude matters more than just what you ask for.

In business, people who bring value are always in demand.

Hahaha, suka aku baca post brader ni. Aku sangat faham situasi tu. 

Mindset some of sales people sekarang dorang cepat merasa dah buat banyak. Macam brader ni kata, buat setakat RM3K sehari dan rasa banyak. Nak insentif. Masalahnya, kalau hari-hari RM3K, bolehlah consider. Ni kadang hari-hari lain tak sampai RM1K pun. Masa tu dia tak pikir pulak yang company boleh tolak gaji kalau tak hit target.

Payah nak cari sales people yang ada drive. Sangat payah. Kebanyakannya nak kerja senang. Dorang nak sales tu datang pada dia, bukan dia cari sales. Kiranya dorang kerja nak ambil order saja.

Kebanyakan budak-budak muda sekarang nak gaji besar tapi nak kerja senang. Dibagi sales target, jarang nak hit. Malah tak plan nak hit pun, sebab tak kisah makan gaji basic. Kadang-kadang tu dah dibagi insentif pun tak nak kejar. 

Sumpah aku tak faham orang yang takde drive macam ni. Kita ni dulu kalau dengar boss bagi sales target, seboleh mungkin nak hit. Cari jalan nak bagi hit juga, sebab itulah peluang nak dapat gaji lebih. Now tak. Rata-rata yang aku baca di media sosial, kebanyakan masalah majikan adalah sales people selesa bergaji basic.

Semalam aku attend konvo En Wan, aku tanya apesal sikit je? Bukan agen ramai ke? 

En Wan cakap yang ambil exam ramai, tapi yang graduate tak ramai sebab PruBSN letakkan syarat tinggi untuk bergraduate. Bukan saja kena lulus exam, tapi kena perform. Kena hit certain amount in sales. Ramai sangkut kat sales maka tak dapat graduate.

Actually semua yang lulus exam akan ber-graduate bulan 9 nanti. Yang tu semua yang ambil exam termasuk bankers, financial planner and student-student persendirian. Tapi Prudential buat another graduation khas untuk agen-agennya. Tu yang tak ramai naik stage semalam. Syaratnya tinggi.

Kadang baca pasal staff dengan majikan, semua orang nampak hak pekerja. Tapi tak semua orang nampak realiti macamana sesebuah bisnes itu bernafas. 

Ramai orang suka cakap pasal gaji yang sepatutnya pekerja dapat. 

Memang betul, everyone deserves to earn a wage that allows them hidup dengan bermaruah. Boleh bayar sewa, makan, tanggung keluarga. Itu basic. Takde siapa patut kerja keras tapi hidup paras-paras hidung.

Tapi masalahnya, when talk about salaries, ramai yang bercakap as if majikan/company ada pokok berduit simpan kat ofis. Petik je, duit keluar.

Hakikatnya, in a small or medium business, gaji pekerja datang dari satu sumber saja iaitu SALES. Kalau sale masuk, semua orang dapat gaji. Kalau sale tak masuk, semua orang ada potensi takde gaji, lebih-lebih lagi majikan. 

Ramai staff tak nampak this part. Dorang nampak majikan orang yang wajib bayar gaji. Tapi dorang tak nampak tekanan yang majikan tanggung everyday. Of cos tanggungjawab majikan bayar gaji. But yang aku nak emphasize kat sini adalah, kalau kau as sales people tak buat sales macamana nak datang duit untuk bayar gaji?

Bisnes ni hidup dari revenue yang masuk everyday. Especially dalam role yang berkait dengan sales, kau bukan sekadar buat kerja. Kau sebenarnya contribute kepada survival company tu sendiri.

Sewa kedai.
Utiliti.
Stok barang.
Kos marketing.
Kos platform.
Gaji staff.
EPF.
SOCSO.
Cukai.

Semua ni running, tak kira samada ada sale ada atau tak. That's why bila majikan kata sale tak cukup nak cover kos, itulah realiti.

Masalah jadi lebih besar bila wujud staff yangada mentaliti "demand dulu, perform kemudian". Nak gaji tinggi. Nak benefit. Nak kerja flexible. Nak kerja yang tak stress. Tapi bila sampai bab buat kerja je masing-masing mengeluh and komplen.

Suruh buat live, tak nak. Suruh buat video, buat dua tiga lepas tu berhenti. Suruh belajar skill baru, nak resign. Tak disuruh, tak buat. Hari-hari nak kena tanya buat apa today? Sales hit ke tak hari ni?

Yang buat online bisnes, especially yang bergantung pada media sosial, content is not a choice. Kalau takde video, maknanya takde exposure. Kalau takde live, maknanya takde engagement. Kalau tak push marketing, sale tak bergerak. So kalau majikan mintak buat live, buat video, buat marketing, itu bukan suka-suka suruh orang buat kerja extra. Itu part of sales & marketing. Itu memang kerja kau.

Kadang aku rasa ramai those yang dalam position sales & marketing berasa dorang kerja macam orang lain. Datang kerja. Buat kerja basic. Hujung bulan gaji masuk. Padahal job scope dorang berbeza. Nama je sales people ni duduk ofis, tapi bukan tunggu kerja datang, kita yang kena ada inisiatif mencari kerja. Pelik bila sales people selesa takde sales dibuat that day. Elok je dia buat kerja lain.

Aku dulu selagi sales tak masuk, takkan berani buat kerja-kerja lain. Contoh, selagi takde sales masuk that day, takde de aku nak buat-buat busy susun file, kemas stor, atau kira stok. Takde, ya! 

Sebab itu bukan kerja hakiki. Kerja aku adalah bring money to the table. Dah dapat sales barulah aku buat kerja-kerja lain. Ni tak. Sales tak buat. Bila ditanya apesal sales takde, "Saya susun stok". Saja nak menampakkan yang dia tengah busy buat kerja.

Dengar sini aku cakap. Orang sales tak kiralah kau sales jual kereta, jual online, jual kuih. You all TAK BOLEH ada mindset nak hidup ala kadar. Orang sales motivationnya mestilah money. Bukan suruh kejar duit. Tetapi, kalau motivation kau bukan money, kau takkan ada hunger nak kejar sales.

Masa aku join company biotech, sales-sales lain semua dah ada key account. Yang pegang akaun UPM, UKM, USM and UM paling bestlah. Sebab hampir tak perlu buat sales. Order sentiasa masuk because ini universiti yang sangat aktif buat research. Basically colleague yang jaga akaun-akaun ni sentiasa happy je masuk ofis sebab order sentiasa masuk.

Aku punya team handle akaun government macam Pusat Penyelidikan Ikan, Jabatan Perikanan, Jabatan Kimia, Lembaga Koko, ect. Ni semua gomen yang researchnya tak seaktif universiti. Dan ada team lain yang handle hospital. Selalunya team yang jaga universiti and hospital paling gah. Komisyen sedap. Sebab sales dorang tinggi.

Masa aku masuk, dorang bagi aku semua akaun baru. Kau tau apa akaunnya?

KUTPM (now MSU)
KUSTEM (not UMT)
UNISEL (masa tu masih di lot-lot kedai)
Pusat Biosekuriti Perikanan
Sarawak Biodiversiti
UPM Bintulu

6 akaun "lemah" ni dorang bagi kat aku, tapi sales target tetap sama macam junior sales iaitu RM80K sebulan. Kau rasa?

Masa tu aku tak tahu yang tempat-tempat ni tak aktif buat research. Aku cuma seronok dapat jadi "kakak kawasan" sendiri, tak perlu share dengan orang lain. Rajin aku pergi tempat-tempat ni. Jumpa pegawai, jumpa lecturer. Bersembang. Tanya pasal projek apa dorang tengah buat. Sembang pasal produk-produk yang dorang pernah guna.

Lama-lama aku sedar yang tempat-tempat ni bukan tak aktif, cuma bajet penyelidikan belum banyak. Student pun belum ramai. Jadi, aku tukar strategi. Aku tak jual produk, tetapi servis. 

Disebabkan tempat-tempat di bawah akaun aku ni makmalnya tak fully-equipped, jadi dorang tak dapat purchase banyak. Maka aku dapat idea untuk buat workshop and seminar. Ajar DNA extraction, ajar DNA analisis, ajar PCR, ajar design primer, etc. Basically I do teaching.

Tak sangka bermula dari teaching itulah, lebih senang aku jual produk. Sebab bila aku teach dorang guna produk-produk dari company aku, when they want to do their projek, dorang akan beli produkj aku sebab dorang dah try semasa workshop. 

Akhrinya aku dapat buat UPM Bintulu yang hanya ada Food Faculty (zaman tu) keluarkan Purchase Order RM70K. KUTPM yang hanya ada 1 lab saja masa tu boleh keluarkan Purchase Order RM120K. KUSTEM boleh beli 4 instrument sekaligus total lebih dari RM200K. The rest was history.

Ceritanya, it is not tempat tu yang tak aktif buat research, tapi sales people yang tak buat kerja. Kalau kerja kau nak tunggu order masuk saja, baik kau jadi cashier. Takyah promote apa-apa, tunggu je orang datang beli.

Lagila pulak sekarang banyak bisnes operate dengan margin yang sangat nipis. Especially small bisnes. Sometimes untung bersih sebulan cukup-cukup nak pusing balik modal operation saja. Ramai ingat majikan duduk atas emas. Aku berani jamin ramai majikan setiap bulan berdoa supaya sale cukup untuk bayar gaji semua orang dulu sebelum fikir tentang diri dorang sendiri.

Ada majikan yang bulan tu tak ambil gaji langsung, tapi staff tetap dapat gaji penuh. Staff tak dapat gaji, boleh berhenti. Tapi kalau majikan berhenti, bisnes tu mati terus. Sebab tu bila dengar cerita-cerita staff yang kerja ala kadar tapi demand reward, benefit and gaji tinggi, aku rasa macam haihhh. Logik tak kena.

Kalau pekerja tu really perform, majikan sebenarnya tak kisah bayar mahal. Nak bayar tinggi lagi ada sebab tak nak pekerja tu lari. Staff yang rajin, proaktif, pandai buat sale, pandai buat content, pandai jaga customer - orang macam ni bukan saja layak gaji tinggi, malah majikan takkan berkira. Percayalah cakap aku, staff rajin macam ni kalau sakit, boss akan suruh balik tak payah tunjuk MC pun. Tak payah tolak AL. Just balik gitu je, berehat.

Sebab staff macam tu bukan kos, tetapi aset. Masalahnya staff jenis ni jarang merungut. Yang memekak dan demand tu usually bukan yang rajin ni. Orang yang paling banyak demand adalah yang paling kurang menyumbang. Buat kerja sekadar cukup-cukup. Takde inisiatif. Tunggu disuruh baru buat. Bila disuruh buat lebih sikit, mula rasa “itu bukan job scope saya”. Tapi bila tang gaji, nak naik every year. Nak bonus. Nak incentive.

The question is, incentive tu datang dari mana?

Incentive datang dari hasil! Kalau sale meningkat, memang wajar ada reward. Tapi kalau sale statik atau jatuh, incentive tu nak datang dari poket siapa? Kadang majikan terpaksa bagi juga sebab nak jaga hati staff.

I tell you, majikan dalam diam-diam dia menilai. Dia tengok siapa yang really membantu company bergerak. In the long run, staff yang kerja ala kadar biasanya akan kekal kat tahap yang sama. Gaji naik sikit-sikit je. Peluang naik pangkat takde. Sebab value yang dorang bawa tak berubah, so apa reason nak ubah gaji and pangkat? 

Gaji naik bukan sebab kau stay lama di situ. Gaji meningkat bila ada pertambahan job scope. Kalau job scope baru pun tak nak terima, apehal aku nak naikkan gaji kau?

Kadang-kadang staff lupa satu perkara. Employers and staff are actually on the same boat. Kalau kapal tu bergerak laju, semua sampai destinasi lebih cepat. Kalau kapal tu bocor, semua tenggelam sama-sama. Jadi mentaliti "that’s not my problem, that’s the boss’s problem” is actually pretty short-sighted. Sebab kalau bisnes tu jatuh, everyone ends up losing something. Majikan hilang investment. Staff hilang kerja. Dalam keadaan ekonomi sekarang, losing your job is not a small thing.

Aku tak kata semua majikan baik. Memang ada majikan yang exploit pekerja. Yang tak bayar gaji. Tak carum KWSP padahal dah potong gaji. Tak benarkan cuti. Tak bayar OT. Memang ada yang ambil kesempatan. But at the same time, we have to be honest that ada staff yang take advantage from the other side too.

Kalau kita nak gaji tinggi, cara paling cepat bukan dengan demand. Cara paling cepat is to become someone the employer can’t afford to lose. Jadilah orang yang bila ada big projek, orang pertama yang bos fikir is you. Jadilah orang yang bila sale naik, your name gets mentioned as one of the reasons.

Orang macam ni tak payah mintak gaji naik banyak kali. Selalunya majikan yang akan pikir macam mana nak kekalkan dorang. Because in business, people who bring value are always in demand.

Result SPM straight A+ konfem boleh dapat tajaan ke luar negara?

Result SPM baru keluar. Tetiap tahun asal SPM keluar je seorang Diana pasti merentan dengan enabler-enabler “Tak score takpe, janji solat tak tinggal”.

BONGOK!

Tapi tahun ni aku nak buat post pasal lain.

Yang pertamanya kepada kawan-kawan yang bertanya result anak kawan-kawan korang, kalau kawan kau punya post kat FB “Alhamdulillah…syukur”, kau komen saja “Tahniah”. Tak payanlah menekan-nekan berapa A? Berapa A? Kalau dia nak bagitahu, dah lama dia tulis berapa A anak dia dapat. So tak payahlah menekan sangat.

Yang kedua, expectation. Dalam FB list aku ada 3 orang followers yang anaknya straight A+. Maknya tanya kalau result macam ni konfem boleh dapat tajaan ke luar negara?

Jawapan aku, BELUM TENTU.

Why?

Sebab untuk dapat tajaan, dia tak kira berapa banyak A kita kutip dan how strong kita punya A (samada A atau A+). Hanya perlu hit minimum requirement sahaja untuk layak DIPANGGIL INTERVIEW.

Dulu masa kitorang survey-survey YTP MARA (sebelum exam SPM bermula), dah tahu requirementnya minimum 7A sahaja. Lalu En Wan cakap kat Redza “Papa tak mintak straight As, cukup 7A untuk setiap subjek ni”

YTP MARA punya requirement tak perlu semua subjek A atau A+. Hanya perlu hanya 7A solid (bukan A-) untuk apply, maknanya asal kau hit minimum requirement, layak memohon.

Bila dah dishorlisted nanti, interviewer dah tak tengok result SPM lagi sebab yang datang interview tu semua layak. Semasa interview dorang akan tengok cara berkomunikasi pulak. How good is your english (utk tajaan ke UK/USA) and your critical thinking. Dari situ dorang akan pilih student yang layak ambil YTP program samada IB atau A-Level.

“Kalau dah dapat program YTP ni konfem fly ke?”

Belum tentu.

Syarat fly untuk program IB adalah 35 point (out of 45). Itu syarat fly. Tetapi syarat untuk dapat tempat di universiti di sana pulak bergantung pada requirement uni tu sendiri.

Contohnya, Sheffield minimum nak 35 point. Birmingham minimum nak 38 point. Warwick minimum nak 39 point. Edinburgh rasanya 40 point. Cambridge lagi tinggi requirement. YTP-MARA hanya hantar studentnya ke top 50 universiti. Batch Redza dulu lebih kurang 60 students tak berjaya fly, kena sambung dalam negara. Padahal semua ni dulu top scorer SPM.

Tu pasal aku kata BELUM TENTU. Sebab syarat apply program lain requirementnya, syarat lepas fly lain requirementnya, syarat masuk program/uni lain requirementnya.

Apa yang aku nak cakap kat sini, JANGAN AIM SATU PROGRAM SAJA. Apply semua selagi meet requirement.

Zaman Redza dulu 9000 orang straight A. Itupun competition dah tinggi. Tahun ni 13,000 oiii! Competition lagi tinggi. Nak pulak sekarang dah start pakai sistem kuota, kan? Lagilah competition. So jangan hadkan application hanya kerana kita rasa result kita bagus.

Dulu Redza apply semua. Asasi, Matrik, Form 6. Khazanah. Semua. Sebab bukan anak kita je apply, ramai. Semua pun result bagus-bagus. Ingatkan lepas dapat result legalah. Rupanya kena berdepan satu lagi perjuangan iaitu compete tempat nak belajar.

Salah sorang follower yang anaknya straight A+ kata dia takut kalau anaknya tak dapat gi overseas, anaknya akan kecewa sebab dah berhempas-pulas belajar tapi tak dapat offer untuk fly.

Ya, aku faham. Faham sangat perasaan tu. Siapa tak kecewa belajar macam nak rak, result cream tapi tak dapat offer overseas. Dulu masa Redza, kitorang terfikir benda yang sama. En Wan kata takpe, kita layankan je dulu debaran menunggu result YTP. Bagi Redza rasa dan lalui semua proses ni supaya dia tahu this competition is real. Bukan dia sorang je bagus. Ramai.

Kitorang simpan plan senyap-senyap, kalau Redza tak lepas YTP, kitorang akan tetap hantar dia ke overseas pakai duit sendiri. Kesian pulak dah bertungkus-lumus usaha tapi tak dapat.

Pertama sekali, kita kena clear satu benda iaitu dapat straight As dalam SPM memang achievement yang besar. Tapi di zaman sekarang yang budak pandai dah melambak-lambak, 13,000 dapat straight A, itu sendiri signal yang jelas bahawa kau bukan dalam kategori rare. Kau dalam kategori “ramai”.

Ini bukan nak merendahkan, tapi nak bagi faham realiti. Sistem pendidikan kita memang produce ramai student cream. Tapi bila masuk level seterusnya especially semasa interview, semua yang apply pun ada banyak A. Jadi kita perlu ada selain A. Because nak dapat scholarship, A cuma baseline.

Kalau anak risau dengan saingan yang ramai, I think that’s actually a good wake-up call. At least dia realizes bukan dia sorang in that league. Dari sini dia akan start pikir strategi. Strategi tu la nanti yang interviewer nak tengok.

Now aku nak cakap pasal biasiswa. Tadi aku ada baca someone merentan dengan B40. Tak tahulah dia tuju kat siapa, maybe orang yang dia kenal kot. Dia cakap “Dah tahu diri tu B40 janganlah nak berangan hantar anak ke overseas. Kau ingat duit scholar tu cukup ke untuk anak kau kat sana kalau kau tak hantar duit?”

Pedas.

Aku as mak yang ada anak belajar luar negara, somehow aku bersetuju. Duit scholar yang dibagi tu sebenarnya tak mewah mana pun. Ye lah nama pun duit rakyat, mana boleh dibagi sesuka hati tanpa betul-betul calculate perbelanjaan kat sana.

Kalau nak harap duit biasiswa semata memang tak cukup. Itu hanya cukup-cukup untuk pengajian dan sara hidup. Kalau nak selesa, perlukan extra. Sewa bilik yang murah kat sana bukan takde. Ada, tapi tak convenient sikitlah. Nak kerja sambilan, boleh. Kena berpenat-penat sikitlah.

Ramai orang ada satu persepsi yang kalau dapat tajaan, semua ditanggung. Hakikatnya tak sestraightforward tu.

Biasiswa ni ada banyak jenis. Ada yang full sponsorship - yuran, elaun sara hidup, tiket flight, semua cover. Tapi tajaan full macam ni sangat limited dan sangat kompetitif.

Then ada biasiswa separa. Dia maybe cover yuran saja, tapi kos hidup kena tanggung sendiri. Atau dia bagi elaun, tapi tak cukup untuk cover semua perbelanjaan, especially kalau kau pergi negara yang kos hidup tinggi macam UK and US.

Ramai student overseas sebenarnya masih perlu support kewangan tambahan. Samada dari parents, part-time job, atau pinjam. Ramai student yang pergi dengan biasiswa, tapi struggle sebab kos hidup underestimate. Semua ingat elaun cukup, tapi bila sampai sana sewa rumah, makan, transport semuanya mahal dari jangkaan.

Ada sorang living proof dalam rumah aku ni. En Wan dulu under JPA. Dia kata kalau nak sewa bilik biasa-biasa, dan naik basikal gi kolej, dan makan simple-simple - cukup je scholarship tu. Tapi nak bilik yang selesa, yang ada privacy, yang bilik air dan dapur tak berkongsi, maka kenalah cari duit lebih.

Awal-awal kat sana dia gi kolej naik basikal. Siap ada bakul kat depan 😆. Tapi lepas tu dia beli kereta. Alasannya, jauh nak berulang, letih berkayuh dan tak convenient.

Ada je kawan-kawan En Wan yang hidup 100% dengan scholarship tapi lifetsyle ala kadar je lah. Ceritanya kat sini, ikut masing-masing punya keselesaan. Ada yang selesa ala kadar. Ada yang cannot.

So kalau kau tanya “perlu tak keluar duit sendiri?”, kemungkinan besar, YES. Walaupun dapat tajaan, ada kebarangkalian perlu keluarkan duit sendiri untuk anak. Ini realiti.

Setiap bulan aku hantar duit ke Redza. Saja je nak tolong support dia kat sana. Dahlah jauh dari keluarga, taknaklah sampai struggle sangat. Walau dapat tajaan, duit tu untuk belajar. Sedangkan dia masih bawah tanggungan kitorang, jadi masukkan juga duit sikit. Taknaklah lepas tangan gitu je mentang-mentang ada tajaan.

Aku faham bila dapat straight As, kita rasa layak dapat tajaan as if itu hak kita. Tapi sebenarnya, tajaan bukan hak tetapi peluang. Bersaing dengan 13,000 pelajar, peluang tu masih ada insyallah. Apply je semua yang layak. Jangan pilih-pilih at this stage sebab saingan ramai.

Jangan ada mindset “Anak aku dapat straight As, confirm dapat biasiswa”. Kalau ada mindset ni, besar harapan kau akan frust.

Aspek kemampuan keluarga is a bit sensitif untuk aku elaborate kat sini sebenarnya. Sebab tak semua orang mampu tanggung kos tambahan kalau duit tajaan tak cukup.

Tapi kat sini kita kena be realistik. Sebelum fokus nak ke overseas, kena pikir “What if duit tajaan tak cukup, kita mampu tak cover baki? Kalau tak, apa plan B?”

Belanja hantar anak ke overseas ni besar sebenarnya. Orang ingat duit tajaan cover semua. Tak, sebenarnya.

Untuk visa sahaja kurang-kurang kena sedia RM20K.

Duit deposit accomodation anak kat sana kena bayar pakai duit sendiri dulu.

Duit flight pergi memang ditanggung, tapi kau sanggup anak duduk sana 3 tahun tak balik-balik? I is kenottttt 😭. Maka duit flight anak kena sediakan juga.

Kat sana anak kita berkawan. Kawan-kawan kadang ajak jalan-jalan masa cuti. Takkan dia tak nak join. Kesian pulak. Jadi aku masukkanlah duit. Redza tak pernah mintak sebab aku tahu duit dia banyak. Dia jenis suka menyimpan. Tapi tetaplah juga kitorang masukkan duit sikit buat tambah-tambah.

So this decision is not just about whether you can get a scholarship or not. It’s about life strategy.

Kalau sanggup ambil risiko, sanggup struggle, dan ada backup plan, go ahead. Tapi kalau kau apply dengan harapan semua akan smooth sebab kau pandai, itu bahaya.

Bila dapat straight As, automatically expectation orang sekeliling tinggi. Family especially. Semua expect dapat yang the best, ideally overseas. Kadang-kadang, keputusan nak ke overseas datang dari tekanan expectation ni.

Bila tuan badan sendiri tak clear kenapa nak pergi overseas, you will struggle to stay steady bila berdepan dengan real-world challenges - competition, masalah duit dan new culture.

Sebenarnya straight As ni permulaan kepada cabaran yang lebih besar. Redza dulu masa kat KMB roommate pertama dia student Tganu, 13A. Redza kan environment MRSM IGCSE. Subjek 9 je. Bila roommate 13A terus dia rasa down. Tapi aku cakap kat dia kat KMB takde dah bersaing siapa dapat nombor 1 atau 2. Ini bersaing nak lepaskan syarat fly je. So you are in your lane, takyah kisahkan orang.

Tapi akhirnya roommate dia quit selepas 2 bulan. Cannot carry program IB. Dia ambil offer ke UTP. Tak salah aku around 10-15 orang juga batch dia yang quit awal-awal dulu.

Bagi aku ke mana pun anak kita dapat selepas ni, dalam atau luar negara, benda yang paling kena prepare adalah MENTAL. Rasanya kita semua pun pernah lalui cukture shock ni, kan?

Aku masa awal-awal kat uni, blur habis masa dalam lecture hall. Sebab kita dah biasa dengan gaya ajar cikgu, dapat kat pensyarah, terus jem. Notes kena cari sendiri, buku rujukan kena cari sendiri, assignment and exam on the same day. Rasa ini paling penting kena prepare. Mental.

Kat Weibo, drama Pursuit of Jade kena kritik kaw-kaw dari bloggers, netizen dan press.

Kat Thread ramai betul bercakap pasal drama Pursuit of Jade. Macam biasalah, kalau drama tu keluar kat Netflix, konfem akan jadi bahan bercerita sebab itulah platform international paling familiar untuk orang-orang luar China. Rata-rata ramailah yang suka nau dengan drama Pursuit of Jade.

Seperti yang dijangka, respond international fans dengan local fans (China) bagai langit dengan bumi. Kat Weibo, drama ni kena kritik kaw-kaw dari bloggers, netizen dan press. Tapi kalau korang penduduk tetap Weibo, lakonan Zhang Linghe, Song Weilong, Yang Yang antara yang selalu kena kritik. 

Taksuber dorang buat post hanya highlite pada costume and muka yang hensem. Tak berani dorang nak komen jalan cerita, sebab yang tu bloggers dah tapau. Boleh menangis kalau baca entertainment bloggers buat analisis. Gila straight forward and berfakta.

Semalam lepas aku punya IGS pasal Zhang Linghe in Pursuit of Jade, someone bagi aku poster ni. Dia jumpa kat FB, some chinese entertainment (international) buat post.

Actually kalau poster macam ni datang dari international platform, toksahlah percaya bulat-bulat. Misleading gila. Ramai akan salah faham bila tengok ranking macam ni. Nampak macam “Eh kenapa dia No1? Drama ni bukan level S+ pun"

Kat China, ranking drama diukur melalui jalan cerita, bukan fandom. Audience sana tengok drama based on rating A atau S atau S+. S+ is rank tinggi yang tapau habis dari pelakonnya, jalan cerita, organic reach, and budget. Ranking-ranking daripada taksuber international mostly based on pelakon saja.

Sumpah aku tak faham apa yang bestnya Pursuit of Jade. Jalan cerita lembab and tak tahu hala tuju. Menang kat pelakon-pelakon yang comel je. Tak dinafikan muka-muka comel macam Zhang Linghe, Yang Yang, Song Weilong ni semua perlu ada dalam industri. Sebab drama genre cinta of cos male and female lead mesti bermuka comel.

Tapi yang sinonim dengan jalan cerita genre cinta ni, pelakon-pelakonnya balik-balik itu je. Balik-balik muka yang sama, sampai penat aku tengok. Sebab produksi nak make full use of kewujudan dorang ni untuk buat duit. Genre drama cinta paling senang balik modal. Jalan cerita hauk pun takpe, janji pelakonnya comel, konfem boleh jual.

Macam Pursuit of Jade ni, tak caya korang tengoklah. Aku tak sampai halfway dah stop. Letih nak mengabiskan. Real talk. Bila dah biasa layan drama yang acting power, tengok Pursuit of Jade terasa buang masa. Tak berbaloi layan berjam-jam. Wasted gila. Melainkan kau memang jenis tengok drama sebab suka tengok muka hensem, takpelah. Silakan. I is kenot. Aku tengok drama sebab nak tengok acting. Kalau sabit nak tengok muka Zhang Linghe tu, baik aku gugel je image dia.

Kat sana (China) memang ada ranking based on powerstar / character influence index. Ni macam ABPBH. Based on undian audience, bukan juri profesional. Yang selalu memang award ni are traffic actors sebab dinilai based on popularity semasa (trending, search, buzz), engagement (Weibo, Douyin, fandom activity), commercial value (endorsement, brand pull) and character impact (watak tu viral ke tak), BUKAN disebabkan teknik lakonan dan prestige dalam industri.

Drama-drama cina yang masuk Netflix selalunya romance love story genre. Drama genre ni senang dapat ranking tinggi sebab attention. Drama kisah cinta orang buat untuk dapatkan attention, that's why tak kualiti sangat pun takpe. Kalau production release 10 drama setahun, at least 2-3 mesti genre cinta supaya senang buat untung. Untung dari cerita bangang ni nanti dorang akan spend untuk buat S+ drama. Hat ni baru betul-betul quality.

Drama genre romance tak perlu masterpiece. Cukup ada 1-2 scene viral, ada chemistry yang orang ship, ada estetik visual (costume, face card) dan senang dijadikan content kat TikTok/Douyin. Terus BOOM.

Based on poster tadi, watak Xie Zheng (Zhang Linghe) dalam Pursuit of Jade dapat tempat pertama. The thing is, dia dapat ranking tu bukan sebab drama tu terbaik tapi sebab visual and costumenya bagi strong impact, character model (cold, powerful, tragic), fandom engagement sangat aktif dan banyak clip viral. Kalau tak tengok drama tu tapi kau share clip dia, that’s enough to push ranking.

Industri entertainment kat sana ter-split dua. 

Yang pertama, Actor Prestige (award, film festival, serious acting). 

Yang kedua Traffic Actor (popularity, fandom, commercial value). 

Zhang Linghe dalam category kedua. Zhang Linghe TAK PERNAH tercalon dalam mana-mana prestige award pun, let alone nak menang. Tapi dia selalu menang dalam Weibo Awards (macam ABPBH). Kat sana yang mendominasi industri adalah category kedua ni.

 
So why actor yang tak pernah menang prestige award boleh dominate industri?

Sebab, brand tak bayar untuk title “best actor”. Brand bayar untuk “who can sell”. Kalau muka kau laku internationally, fandom kau besar, engagement tinggi, itu lebih bernilai daripada trofi. Because they don't care kau berlakon kayu sebab as ambassador kau hanya perlu pegang produk je. Muka kau yang dijual benaunya, bukan produk tu.

Kenapa actor-actor yang power tak masuk list ni (category kedua)?

Sebab actor-actor yang power tak active kat social media, takde fandom yang besar dan kebanyakan drama dorang tak worth buat clip video sebab intense scene. Drama dorang bukan genre viral, payah nak buat “clip-able moment”. Orang suka buat clip-clip scene sweet-sweet je. Siapa nak tengok clip-clip adegan bergasak?

However they are RESPECTED dalam industri, cuma tak trending. Zhangyu, Zhangyi, Wang Kai, Hu Ge and Johnny Huang, are among non-traffic actors yang hampir setiap tahun nominated dalam prestige awards. Tapi tak terkenallah kat international platform. But almost all projek dorang bertaraf S+. Kalau tengok drama dorang ni konfem tak buang masa. Cuma genre dorang heavy-heavy sikit.

Kalau kat China, audience tak tengok ranking tetapi rating (high index). Ranking is not about siapa paling talented, tapi siapa paling banyak orang tengok, siapa paling banyak orang share dan siapa paling valuable dalam market. Kat sana, audience lebih banyak tengok rating sebab rating is a result of range lakonan, script selection and consistency.

Ranking is a popularity game, bukan talent game. That's why actor yang tak pernah menang award still boleh top ranking. Not because they are better, but because they are more relevant.

Dalam banyak-banyak drama dalam poster tadi, TAK ADA satu pun S+ drama. All of them are either S atau A project (mid-high tier), bukan S+.

Kenapa bukan S+ walaupun popular?

Sebab, casting bukan full top-tier. 

"Casting bukan full top-tier" maksudnya lineup pelakon tak semuanya level paling tinggi dalam industri. Maybe pelakon utama je yang kuat atau popular, tapi keseluruhan cast (supporting roles, cameo, etc.) bukan dari nama besar, atau pelakon award-winning, atau yang consistently deliver top performance. Jadi walaupun projek tu popular, drama tu viral, dari segi “overall casting strength” belum sampai tahap S+ yang biasanya ada full lineup pelakon A-list / top-tier dari depan sampai belakang.

Contoh S+ projek is Punishment 2. Ini drama Johnny yang baru habis tayang January hari tu. Seluruh team adalah top performer. Muka-muka dorang adalah muka-muka yang sama setiap kali ada genre action, crime, and detective.

Traffic actor macam Zhang Linghe takleh dibandingkan dengan Johnny sebab level berbeza. Zhang Linghe is category kedua (Traffic Actor), while Johnny category pertama (Actor Prestige). Kalau dari segi “siapa lagi famous”, yes Zhang Linghe menang. Tapi kalau dari segi positioning dalam industri, obviously Johnny menang.

Johnny is project-driven and industry-backed actor. Dia tak bergantung pada “face card” semata. Dia punya level bukan agensi pi menyembah production untuk lobi dapatkan projek. Johnny dah sampai ke level production sanggup tunggu jadual dia free untuk berlakon dalam projek dorang. Dia dah dapat trust dari production team. Selalunya kalau genre heavy and physical roles, production akan ambil Actor Prestige berbanding Traffic Actor.

Traffic Actor jarang dapat heavy role sebab dorang ni semacam ada 2 in 1 punya deal setiap kali berlakon. 

Disebabkan dorang banyak endorse product dan muka pun cantik, production yang kena follow dorang, bukan dorang follow production. Production kena pastikan setiap shoot adalah dari angle yang cantik sebab drama tu bergantung pada muka actor berbanding jalan cerita. Tu pasal drama-drama traffic actor 24/7 cantik and full mekap. Bergaduh pun muka cantik lagi.

Berbeza dengan Actor Prestige, dorang follow apa production nak. Kalau production kata kau kena berlemuih, kau buat. Cuba tengok Johnny dalam Our Dazzling Days sememeh nak mampus, bare face! Barulah real and in character. 

Beza paling ketara between traffic actors dengan prestige actors, orang tengok traffic actors sebab they like the actor. Tapi prestige actors, orang tengok sebab they trust the project. 

Cuba tengok apa yang iQIYI buat pada projek Johnny Punishment 2? Takde marketing lansung. Takde clip. Takde trailer. Lagi 20 minit nak tayang baru dorang buat official announcement, tapi drama tu tetap hit 10,000 heat index. Why? 

Because people they trust the project. Dorang tahu kalau Johnny ambik job tu means the jalan cerita mesti bagus, bukan hauk-hauk.

Screenshot atas ni lagi best. Fans Xiao Xhan and Zhang Linghe nak lawan siapa lagi “power” padahal dua-dua traffic actors bukan prestige actors pun. 

Xiao Zhan memang boleh berlakon. Dia tak kayu cuma dia belum pernah menang any prestige awards.

That lady kata Xiao Zhan menang SMG awards baru-baru ni.

Ya, betul. Xiao Zhan menang Best Actor and Bailu menang Best Actress SMG Awards. Tapiiiii SMG yang dorang menang ni bukan SMG Magnolia Awards. SMG yang dorang menang ni SMG yang voting award bukan jury-based. SMG Magnolia takde maknanya Xiao Zhan and Bailu boleh nominated. Sorry to say tapi ini hakikatnya. SMG Magnolia awardees top top tier punya.

Magnolia 2025 (paling latest) yang menang was Jin Dong.

Tahun 2024 yang menang Hu Ge.

Tahun 2023 yang menang Zhang Yi.

Tak pernah dengar nama-nama ni kan? Ini semua prestige actor. Takde de dorang ni berlakon idol drama. Ni semua umur 40 an. Toksahlah kau nak bertekak sesama sendiri. Jauh lagi perjalanan actor korang tu.

Aku baca part dia tulis Tier 2 - Dylan Wang and Yang Yang pun dah tahu data dorang dapat ni dari data fandom. Aku pernah tengok piramid tier ni kat TikTok. Kat Weibo tak pernah wujud piramid tier ni sebab orang sana je tahu S+ tier tu apa benda. Kalau Dylan Wang and Yang Yang sejenis “tier-2”, baik aku layan Fattah Amin je.

Xiao Zhan memang sangat popular sebab strong fanbase and commercial value (banyak endorsement) tapi apa yang buatkan dia ni susah nak keluar dari watak-watak comfort zone sebab terlampau with idol/traffic image. Banyak roles dia lean toward costumes dramas and romance.

Tapi slowly Xiao Zhan dah start ambik job lakonan yang real. Maybe sebab umur dah 35, sampai bila kau nak bertahan dengan genre image, kan. So kena start la cabar diri dengan watak yang heavy sikit. Good for him.

Xiao Zhan ni berlakon tak kayu, memang boleh berlakon cuma genre idol je balik-balik. Tak mencabar. Lakonan dia yang agak lain dari yang lain cuma Ace Troops. The rest semua idol and costume.

Rupanya fans traffic actor kat China dengan Malaysia sama je. Jenis yang kalau dia rasa pelakon tu hensem, otomatik paling best. Hanya kerana satu drama went viral terus cop itulah pelakon paling power. Padahal drama ni kat negaranya sendiri kena kritik kaw-kaw.

Dik, Johnny Huang pun ada playlist dalam iQIYI. Bailu pun ada. Yang Yang and Miles Way yang kayu tu pun ada playlist 😆. Aku rasa dak-dak Malaysia baru kenal Zhang Linghe. Kalau masuk Weibo mesti dorang tercari-cari nama Zhang Linghe kat hot search tapi tak naik-naik.

Aku syak kalau dorang tengok Bright Eyes in the Dark mesti terkejut apesal Zhang Linghe tak jadi hero dalam drama ni? Apesal watak sampingan? Apesal mamat tak hensem Johnny Huang ni pulak yang jadi main lead? Hahaha.

Tapi aku tak salahkan doranglah kalau terkejut Johnny jadi main lead sebab dorang ni fans yang minat sebab muka hensem bukan kualiti lakonan. Kalau aku fans traffic mesti aku pun marah kenapa Zhang Linghe yang hensem jadi supporting director je? Sedangkan masa ni Zhang Linghe dah jadi hero dalam drama Kunming Palace. Apesal dari hero boleh jadi supporting actor je dalam Bright Eyes in the Dark? 😆

Bayangkan Johnny boleh menang Popular Actor Weibo Nights melalui drama Bright Eyes in the Dark sedangkan dalam drama ni ada Zhang Linghe? Tak logik kan? Sebab fandom Zhang Linghe lagi besar. Tapi itulah audience China. When prestige actor dalam satu frame dengan traffic actor, belum tentu traffic actor boleh menang.

Inilah hakikat yang international fans tak tahu. Kat China, walau prestige actor tak hensem, dia tetap jadi main lead even traffic actor lagi hensem. Sebab prestige actor akan position-kan drama/filem tu lebih high dari segi RATING.

International fans mana terima hakikat ni. Dorang ni kalau boleh yang hensem tu kena jadi hero all the time. And terpaling best antara semua. Pastu gaduh sesama sendiri without knowing kau dengan kau punya actor tu sama-sama tak best pun. Kahkahkah.

Aku nak reply pun tak sampai hati sebab sah-sah dorang bukan warga Weibo. Aku tulis sini je lah, ya. Ini data dari Yunhe Statistik (valid).

1. My Journey to you
Heat index: Decent (around 5000 index)
Rating (China context): 6.5/10

2. The Princess Royal
Heat index: Tak masuk top-tier drama charts lansung kat China, maknanya heat index below than 5000

3. Story of Kunning Palace
Heat index: Bukan mega hit tapi kategori successful.
Sebab apa success? Sebab masa ni dia bercouple dengan Bailu (female lead). So ramai tengok because of shipping.

4. The Best Thing
Heat index: Very low visibility in China
Tak masuk mainstream radar lansung.
Rating (China context): 5.5/10

This is what we call “international fans know, China barely cares” 😆

Ini realiti sebenarnya. International fans lebih suka love visuals, CP. China audience cares about acting and plot. Banyak drama yang viral globally hanya mid-tier je kat China.

Ini ulasan analisis dua drama Johnny tahun ni - Punishment 2 and Our Dazzling Days, based on facts. Ini analisis terkini 1 April 2026.

Translation:

Who wouldn’t admit that Huang Jingyu is seriously a powerhouse! A true top-tier drama carrier.

With no big IP, no major promotion, a last-minute title change, and a super rushed release, “Punishment 2” still smashed past 10,000 heat, hit 35M during its airing, and now both Yunhe and Kuyun averages have climbed to 40M+, with an impressive long-tail performance. It’s officially iQIYI’s No.1 drama of the year in both heat and average views for an exclusive series.

As for “Our Dazzling Days”, a period drama with a niche audience, poor time slot (1.30 pm, basically a cooking hour slot), minimal promotion, and a heavier, less mainstream storyline. It still relied almost entirely on Huang Jingyu’s acting and solid fanbase to carry it. Ratings kept rising, breaking multiple times, making it iQIYI’s top period drama of the year. Yunhe and Kuyun both passed 15M, and combined averages are already at 14M+.

Two dramas at the start of the year. Whether it’s popularity, viewership, or pure acting pull, Huang Jingyu has proven he’s undeniably TOP-tier. His ability to carry a drama is insane. Honestly, being his fan? His fans are eating GOOD!

Dia benaunya gini. Tak kisahlah kau nak minat siapa pun tapi plis jangan syok sendiri dan merasa actor yang kau suka tu terpaling haibatttt tanpa baca data dan fakta. We talk statistics here. 

Aku kalau nak melayan filem Tamil pun aku tengok rating IMBD dulu. Kalau rating below 7.0, buang masa. Same goes to drama cina. Kalau data Yunhe low, lamberttttt lagi aku nak mandang. Sebab 40 episod tu lama, ya. Aku taknak buang masa melayan 40 episod tapi pelakon kayu and jalan cerita out. Baik aku tido. Pekdah sikit.

Medical Card: Viral client Singapore yang claim-nya dengan Prudential ditolak.

Last week sampai ke hari ni ramai orang bercerita pasal kes yang berlaku kat Singapore. This one client ada polisi CI (critical illness) dengan 2 company - AIA dan Prudential. Client ni di-diagnosed dengan brain aneurysm. Dia boleh claim CI. Masalah berlaku bila AIA luluskan claim tapi Prudential reject.

Maka bertempiaranlah orang viralkan kes ni, sampailah jadi berita besar di Malaysia. Kononnya Prudential teruk sebab reject claim sedangkan AIA boleh luluskan.

Aku biorkan je dulu benda ni berlarutan sebab belum tahu hujung pangkal. Sebab aku tahu mesti ada cerita disebaliknya yang tak diceritakan. Mustahil sangat medical underwriter reject claim kalau dokumen sokongan lengkap.

Argument orang ramai adalah - kenapa AIA boleh luluskan tapi Prudential tak?

So now aku dah tahu ceritanya, meh aku explain dari perspektif underwriting. Benda ni kita kena clearkan dulu sebelum aku cerita lagi jauh.

Kes ni nampak simple and straight forward. Lulus dengan tak lulus saja. But realitinya, this is not about company mana bagus, mana tak. Ini cerita tentang KONTRAK DALAM POLISI. Claim dibayar atau ditolak bergantung pada WORDING POLISI yang sangat spesifik.

Walaupun this client ambil polisi CI, tapi dua polisi ni dari dua company berbeza. Umpama kau beli 2 kereta dari dua brand berbeza. Kereta A kau beli yang full spec. Kereta B kau beli basic spec. Bila accident, yang full spec dapat semua coverage. Yang basic tak dapat.

Boleh ke kau kata kereta B tak bagus, padahal dari awal, kau pilih spec yang berbeza?

Kes client tadi, apa yang penting is DEFINISI critical illness dalam polisi. Setiap syarikat, setiap pelan ada definisi penyakit yang berbeza. Contoh dalam kes ni, client di-diagnosed dengan brain aneurysm / stroke / neurological condition.

Bukan semua diagnosis automatik qualify untuk claim. Kena tengok apa yang ditulis dalam polisi. Ada polisi kata “Kena ada PERMANENT neurological deficit” baru boleh claim.

Maksudnya apa?

Maksudnya the client MESTILAH lumpuh, atau hilang fungsi anggota, atau speech impairment kekal, atau apa-apa damage pada otak yang permanent.

What if kalau takde kesan permanent?

TAK QUALIFY UNTUK CLAIM.
Fullstop.

Aku tengok surat Prudential yang dorang viralkan. Aku tak tahulah yang mengecam-ngecam ni paham ke tak underwriting dalam surat tu. Dia yang viralkan tapi dia yang tak paham. Tapi kecam bukan main lagi macamkan faham.

Dalam surat Prudential tu jelas tulis “NO EVIDENCE OF PERMANENT NEUROLOGICAL DEFICIT”

Maksudnya, BERDASARKAN DIAGNOSED DARI DOKTOR YANG MERAWAT, patient (the client) tu ada aneurysm, yes. Dah buat procedure, yes. However TAK ADA kesan kekal (permanent) after treatment. Itu dari sudut medical.

Dari sudut manusia, itu sebenarnya good news. Maknanya treatment success. Tapi dari sudut polisi, dia tak meet definition untuk critical illness payout.

Dalam bahasa mudahnya, treatment dia ditanggung oleh medical card, tetapi claim untuk dapat pampasan critical illness tak lulus sebab that client tidak ada kecacatan kekal. 

Now aku nak explain polisi pelan Critical Ilness yang dia ambil dari AIA tu pulak. Kenapa AIA bayar?

Sebab pelan AIA yang dia ambil define condition dengan cara berbeza. Pelan tak sama antara company insurans/takaful. Ada pelan yang cover based on diagnosis, ada yang cover based on procedure dan ada yang tak require permanent damage. 

Dalam kes tu, bila that client tu undergo treatment je, dia dah cukup syarat untuk claim sebab dalam pelan AIA tersebut, definisi berbeza.

So kat sini takde syarikat yang salah. Client yang tak faham pelan yang dia ambil. Yes, nama pelan Critical Illness tapi ini dua kontrak berbeza. Dua definisi berbeza. Dua outcome berbeza.

Lagi satu, bila kes viral ni dibincangkan oleh netizen Malaysia, kenapa Prudential Malaysia tak bersuara apa-apa? Malah agen Prudential pun tak ambik port sangat?

You know why?

Sebab walaupun dari company yang sama, wording policy yang diguna di Singapore tak sama dengan wording policy di Malaysia. Kat Malaysia, kau ambil je Critical Illness policy, once kau dapat penyakit kritikal je terus boleh claim. Tu pasal agen-agen kat Malaysia tak ambil tahu sangat pasal cerita viral ni sebab kes tu berlaku di Singapore.

Masalah besar dalam industri insurans/takaful adalah, ramai beli pelan tapi tak faham apa yang dia beli. Dia ingat semua medical card sama. Semua pelan critical illness sama. Semua syarikat akan react sama.

Underwriter bukan nak “cari salah” untuk reject claim. Dorang kena matchkan diagnosis dari doktor dengan wording polisi. Kalau matcs, bayar. Kalau tak match, tak bayar Simple. Brutal memanglah brutal tapi itulah kontrak yang kau dah sign.

Banyak kali aku tulis pasal ni. Medical card atau any health plan BUKAN charity project. Itu adalah dana terkumpul dari caruman semua peserta. Jadi tak boleh sewenang-wenangnya release claim based on cerita kesian, kisah viral, atau siapa punya cerita paling sedih. This is contract basis.

Dalam kes client Singapore tu, sebenarnya bukan “claim rejected” tapi “procedure is specifically excluded”. Aku KONFEM medical underwriter pakai phrase tu. Orang awam yang tak paham hujung pangkal je pakai “claim rejected”.

“Procedure is specifically excluded” maksudnya treatment yang client buat tu memang dari awal dah TAK termasuk dalam coverage. Bukan tiba-tiba Prudential decide nak reject. Benda tu memang dah ada dalam polisi, black and white.

So bila orang kata “Eh kenapa Prudential tak cover surgery tu?”

Sebab pelan tu memang tak cover procedure tu dari awal! Client sepatutnya tahu benda ni.

Lepas dah viral kecam seantero dunia barulah tahu kat sini bukan issue company. Tapi issue expectation. Rakyat Malaysia pun ramai gini. Dorang expect once ada medical card je asal sakit, mesti cover. Yang benaunya kalau sakit kau tu match dengan polisi, baru medical card cover.

Ini selalunya kes yang dah ada exclusion. Sakit yang dah sedia ada memang takkan dicover. ATAU, ada sakit yang kau tak declare tau-tau tak cukup waiting period tiba kau nak claim sakit yang kau tak declare tu. Memang konfem kena reject lah.

Dalam mana-mana kes claim yang kena reject, kita orang awam ni tak tahu bila polisi tu diambil, apa jenis plan yang diambil, rider apa yang ada, sum assured berapa, underwriting terms macam mana, etc. Jadi tak boleh cepat nau buat conclusion.

Bila benda macam ni viral it creates mindset “Company A bagus, Company B tak bagus”

Padahal pelan company A mungkin lebih comprehensive (dan mungkin lebih mahal). Pelan company B maybe lebih basic (dan mungkin lebih murah). Sometimes client yang request nak pelan yang budget, tapi bila time claim kena reject, dia amnesia tak ingat yang pelan dia adalah pelan budget yang tak cover banyak benda.

Dalam dunia underwriting, you get what you underwrite for. Kalau kau ambil pelan yang caruman rendah, coverage basic, akan ada banyak limitation. So jangan expect pelan tu behave macam premium plan.

Sometimes agent pun tak explain dengan jelas. En Wan kata memang ada agen yang jual based on pelan harga murah. Dia tak proposed the best pelan pun tapi terus proposed based on price sebab nak close deal. Selalunya ini agen yang tak perform. Dia takut kena terminate, jadi dia jual je lah yang murah-murah janji ada sales so that dia maintain dalam industry. Tapi dia tak explain apa yang TAK COVER. Client pun wowww, murah. Padahal banyak benefit takde.

Tapi bagus juga bila kes client Singapore ni viral. Kes macam ni jadi wake-up call. Bukan untuk condemn mana-mana syarikat. Tapi untuk client tanya diri sendiri “Aku sebenarnya beli pelan apa?”

Sebab ramai orang ada medical card, tapi tak tahu apa definisi critical illness dia, apa exclusion list, berapa lama waiting period, ada limitation benefit ke tak. Bila claim kena reject, baru terkejut. Padahal semua dah ada dalam polisi.

“Takkanlah kitorang nak baca semua dalam kontrak tu?”

Betul. Tak semua orang faham underwriting. That’s why need the right advisor, bukan sekadar agen. Advisor yang betul akan explain worst case scenario, tunjuk apa yang tak cover apa yang cover, dia akan compare pelan sebelum kau decide nak beli bukan sekadar push sales.

Dan as a former underwriter, aku boleh cakap most claim disputes BUKAN sebab syarikat, tapi expectation tak selari dengan kontrak (polisi).

This kes bukan bukti “Prudential tak bagus” tapi bukti yang POLISI WORDING MATTERS. DEFINITION MATTERS. DETAILS MATTERS.

Tu pasal setiap kali aku tolong En Wan appeal kes, wording matters. Kena pakai ayat underwriting biar se-frekuensi dengan dorang. Korang yang jadi client En Wan mesti tahu macamana En Wan explain and bentangkan dia punya comparison chart, betul tak? Aku hari-hari tengok dia prepare comparison chart tu. Pastu bila polisi lulus dia siapkan folder dengan summary chart apa yang akan dicover betul tak? Supaya korang senang nak refer? Kan?

Begitulah kalau engineer jadi takaful agen 😄.

Untuk pertanyaan tentang medical card dan hibah, contact:

Wan Mohd Ridzuan 

(MDRT 2024, 2025, 2026)  

Kebanyakan orang, asal ada masalah duit je, nak cut potong semua benda. Nak buang komitmen.

Ada yang request aku elaborate further tentang tips En Wan dalam post semalam:

"Kalau kita cut komitmen, kita sentiasa ada reason untuk tak buat kerja sungguh-sungguh"

Dia macam ni. Selalunya bila kita rasa kita nak berjimat sebab keadaan kewangan tak berapa stabil, benda pertama yang ramai fikir adalah buang komitmen yang ada, betul tak? Aku perasan ramai yang bila kata nak berjimat mesti dia list down komitmen macam ni:

Astro = RMXXX
Medical Card = RMXXX
Coway = RMXXX
ASB/TH = RMXXX
Kereta = RMXXX
Henfon = RMXXX

...dan macam-macam lagi. Pastu dia tanya public apa yang boleh dicut?

Soalan aku, WHY NAK CUT??

Kenapa nak kena tanya pandangan public yang tak duduk di tempat kau? I mean kau sepatutnya lebih tahu mana yang kau can live with and live without. Kalau aku, aku boleh buang Astro tapi aku kekalkan iQIYI and WeTV. Kahkahkah.

Tak, aku cakap yang betul. iQIYI dan WeTV tu akan mengekalkan kewarasan aku ketika tengah struggle dengan issue duit. 

Kebanyakan orang, asal ada masalah duit je, nak cut potong semua benda. Nak buang komitmen. Oklah, nampak logik on the surface sebab lagi kurang komitmen, lagi ringan beban. But in reality, tindakan tu tak semestinya bijak. Sometimes itulah punca kita jadi lebih tertekan. Sebab akhirnya merasa terkilan apa yang pernah ada satu masa dulu, now dah takde. Mulalah lepas tu rasa life makin backwards. Pastu salahkan semua orang.

Tips En Wan sebenarnya lebih praktikal. Bukan cut everything down, tapi jangan tambah beban baru. Jaga saja apa yang dah ada.

Contoh paling ramai buat bila nak start berjimat, dia buang medical card. Kononnya, takpelah sebab ada hospital kerajaan.

Aku nak tanya kau. Kalau dari dulu kau boleh tolerate hospital kerajaan, apesal buat medical card? Now bila kewangan sempit, benda pertama yang nak cancel adalah medical card. Why? At the first place apesal buat kalau akhirnya nak kensel?

Did you know kalau cancel medical card, kau bukan jimat banyak mana pun sebenarnya tapi risiko yang kau ambil jauh lagi besar. Kalau tiba-tiba sakit atau emergency, kos hospital boleh explode and kau  stress lagi teruk. Masa tengah takde duitlah medical card tu jaga jangan sampai lapse. Sebab if anthing happens waktu kau takde duit, accident ke, dapat penyakit ke, lagi serabut hidup kau nanti.

Selalunya, tengah ada duit, kita jarang sakit teruk. Time tengah stress tu lah, pressure tinggi, badan start terkesan. Kalau waktu tu kita dah terminate medical card, satu insiden je dah cukup untuk jatuhkan kita lebih teruk daripada masalah kewangan yang asal. Patutnya jangan terminate tapi revise balik pelan yang kau ambil tu untuk jadikan lebih murah. Minta agen downgrade pelan. 

Lagi satu Coway atau apa-apa bentuk keselesaan yang kita dah biasa ada. 

Ramai orang akan kata, “Coway tu kan bukan keperluan”

Betul, mungkin bukan keperluan asas macam makan dan tempat tinggal. Tapi Coway dah jadi sebahagian daripada lifestyle yang kau dah biasa. Kau memasak pakai Coway. Kau minum pakai Coway. Everytime nak buat kopi main tekan je Coway. Bila tiba-tiba dibuang semua ni, yes maybe kau jimat duit but at the same time kau dah turun kualiti hidup secara mendadak.

Melainkan kau boleh hidup tanpa Coway, that is different story. Kalau jenis rajin masak air 2-3 kali sehari, simpan dalam thermos, ok boleh buang Coway. Jimat duit. Tapi kalau kau jenis yang pagi rushing, selalu grab air panas on the go, buat kopi/teh banyak kali sehari dan tak disiplin nak masak air, simpan je la Coway tu. Sebab kalau kau buang Coway, chances are, samada kau jadi malas minum air atau kau cari alternatif lain yang sama mahal, iaitu beli kopi kat cafe.

Point dia bukan Coway tu wajib. My point is, jangan buang sesuatu yang sebenarnya support lifestyle kau, semata-mata nak berjimat tapi akhirnya downgrade hidup kau sendiri.

Kita bukan hanya hidup untuk survive. Kita perlukan rasa selesa dan stabil. Bila kebiasaan lifestyle ni hilang serentak, kita akan rasa hidup jatuh merudum. That feeling is actually the dangerous part because it can lead to even worse decisions. Rasa panik, buat hutang baru, ambil jalan pintas atau easily give up. Ini yang orang tak nampak. The emotional stress from suddenly downgrading your lifestyle can actually feel heavier than the financial pressure itself.

That’s why when your finances start to wobble, fokus utama bukan buang komitmen. Fokus utama adalah stabilkan apa yang ada. Hold on to the things that give your life structure.

Masa aku start bisnes tahun 2008, dari pendapatan melebihi RM10K setiap bulan, aku hanya ambil gaji starting RM1500 saja. RM1500 ni untuk settlekan komitmen penting macam kereta, medical card dan  Clinique. 

Jangan tak tahu, dalam pada gaji ambik hanya RM1500, aku tetap pakai Clinique. Sebab pertamanya, aku dah biasa dengan Clinique, takde masa nak cuba skincare lain. Kedua, at least bila skincare adalah dari yang aku percaya, keyakinan aku tak jatuh sangat. Dahlah gaji kurang, janganlah sampai motivasi nak pi kerja pun jatuh sebab kena pakai Pond's.

Aku tak buang Clinique, cuma buat some adjustment. Kalau dulu asal beli Clinique je, nah terus beli sampai RM1500. Lepas gaji dah cut banyak, start beli sebulan 1 item je. Tapi tetap Clinique. Nama nak tukar brand yang lebih murah, NO!

Bagi aku, bila keadaan kewangan tak stabil, kita kena pandai manage duit. Bak kata kawan aku "Duit kalau tengah banyak memang senang nak manage. Tapi kebijaksanaan kita hanya diuji bila kita dapat manage duit yang sikit"

Orang yang boleh manage duit sewaktu krisis, jarang buat perubahan drastik pada komitmen. They make strategic adjustments. Dorang akan tengok which commitments actually bring long-term value, dan dorang akan pertahankan tu habis-habisan. 

Medical card, aku kekalkan. 

Clinique, kekal. 

Maid, kekalkan. 

Kereta tetap pakai aveo, tak tukar ke Kancil. 

Ada orang sampai tukar kereta nak jimat punya pasal. Bagi aku, kalau kereta yang ditukar tu boleh tahan lama, then go ahead. Tapi aku kerja sales. Hari-hari ke sana sini. Jalan jauh outstation. Kadang-kadang kena angkut instrument. So better aku stay dengan aveo, tahan lasak sikit berbanding Kancil.

Kadang, tak semua benda yang kita rasa lebih menjimatkan tu benar-benar menjimatkan. Bila keadaan kewangan tak stabil, aku tak nak kusutkan kepala dengan masalah lain. Sebab tu aku pilih untuk kurangkan benda yang tak ganggu hidup aku, bukan kacau benda yang dah jadi routine harian. 

Kalau aku tukar ke kereta yang lebih murah bayaran bulanannya tapi kereta tu tak selesa untuk bawak kerja, cepat rosak and tak practical untuk daily use, tu bukan jimat. Aku akan menambah stress baru.

Anything yang contribute to kesihatan, keselamatan, dan kestabilan mental, kekalkan. Yang kena stop adalah new komitmen. Itu kuncinya. 

Masalah yang selalu berlaku adalah, bila kewangan tak stabil, ramai maintain lifestyle yang sama melalui cara yang salah, iaitu berhutang. Komitmen lama tak buang, at the same time tambah new komitmen. Masih nak berholiday. Masih nak bershopping. Pastu merentan subsidi kena tarik.

Every hutang baru yang kita buat dalam keadaan kewangan tak stabil umpama menambah beban pada bahu yang dah pun berat. Kalau tak mampu tambah income dalam masa terdekat, the least you can do is freeze expansion. Maksudnya, jangan grow dulu. Jangan tambah apa-apa. Duduk diam. Stabilkan sistem yang sedia ada. Jaga apa yang ada, bukan sibuk nak ambil barang baru.

Ramai orang get stuck in the “all or nothing” mindset. Samada hidup selesa, atau hidup susah completely. Samada kekalkan semua, atau buang semua. Padahal boleh je buat adjustment without wrecking the whole system. 

Cubalah cari apa yang boleh ditinggalkan, tinggalkan dulu. Contohnya, maybe stop makan kat luar. Stop beli ready-to-eat meal. Masak je kat rumah. Atau kalau dulu every week berfoya-foya, now limitkan ke sebulan sekali. Itu semua adjustment yang healthy. But that’s not the same as getting rid of the things that hold up your life.

Kalau ada peluang untuk tambah income, itu paling bagus. Macam aku dulu, disebabkan taknak berlama-lama ambik gaji RM1500, itulah yang jadi BIG WHY aku kerja macam nak gila. Walaupun kena kecam dengan netizen sebab nampak macam aku kejar career, keluar gelap balik gelap, anak tido dengan bibik, suami makan makanan yang bibik masak, aku takde pilihan lain. Itu saja cara nak move cepat.

Orang tak nampak struggle yang sebenar. Diorang tengok hasil je. Sebelum kita berhasil, dia kondem cara kerja kita. Bila dah ada hasil dan-dan dia "Takpelah tak kaya pun, janji anak-anak aku jaga sendiri, laki aku makan air tangan aku". Well, silakan. Takde siapa letak parang kat tengkuk kau untuk follow cara aku. 

Kalau tak boleh tambah income dengan cepat, aku suggest play defensif. Play defensif bermakna bertahan supaya tak tenggelam. Dalam fasa bertahan ni, kestabilan mental is VERY IMPORTANT. That's why, jangan underestimate things that give you a sense of “normal". 

Kalau continue dengan good skincare products, atau pakai kereta kau sekarang, atau kekalkan rutin yang kau familar membuatkan kau kekal waras dalam keadaan kesempitan duit, pertahankan itu. Tapi jangan buat komitmen baru. Sebab bila kau "waras", baru boleh berfikir dengan jelas. Bila boleh berfikir dengan jelas, baru boleh buat keputusan yang lebih baik. Itulah yang akan membantu kau keluar dari krisis.

Kalau buang semua keselesaan dan hidup dalam keadaan terlalu restrictive, kau cepat drained. Bila drained, mulalah buat keputusan yang ntah hape-hape. 

Kita kena faham, krisis kewangan bukan hanya ujian duit, tapi juga ujian emosi, ujian disiplin, dan ujian cara kita melihat hidup. Ada orang, bila diuji, dia jadi lebih matang. Dia belajar untuk membezakan antara keperluan dan kehendak. Dia jadi lebih careful. Tapi ada juga yang jadi lebih panik, lebih reaktif, dan akhirnya buat decision yang memburukkan lagi keadaan. Bezanya bukan pada jumlah duit, tapi mindset.

Jadi bila aku cakap pasal “jangan buang komitmen sedia ada”, bukan aku ajar korang untuk tak mahu berubah. Tapi nak korang fahamkan value komitmen tu. Dan bila aku cakap “jangan tambah komitmen baru”, bukan suruh korang stop grow, cuma kena tahu timing yang sesuai untuk grow. Sometimes, winning doesn’t come from taking huge leaps, tapi dari kemampuan untuk bertahan supaya tak jatuh lagi teruk.

Dalam keadaan ekonomi yang tak berapa ok menjak 3-4 tahun kebelakangan ni and maybe sambung entah berapa tahun lagi ke depan, jangan terus buang semua benda. Just semak apa yang betul-betul penting? Apa yang bagi protection? Apa yang membantu kau kekal waras?

Pegang yang tu.