Kalau dah takde pilihan, ikut saja polisi company, jangan banyak bunyik.

Ok. To be fair, memang bukan semua Gen Z bermasalah. Staff aku pun Gen Z. Ok je. Boleh buat kerja. Meet expectation. Attitude ok. Kadang siap sapu tangga ofis lagi. Tak disuruh pun dia buat.

Ramai je young generation yang bagus, rajin, attitude helok and ada kesedaran tentang hak pekerja yang generasi zaman aku maybe tak ada. That’s a good thing sebenarnya.

Workplace sekarang dah tak sama macam dulu. Banyak benda yang dulunya kita (generasi aku) anggap normal dah tak relevan nak diteruskan sekarang. Contohnya senior bully junior, sexual harassment, discrimination and majikan ambil kesempatan.

Tapi apa yang aku rasa somewhat confusing now, is how almost every form of dissatisfaction at work is being labelled as toxic, red flag and trauma. Apa benda kau ni?

Yes. Ada keadaan memang toxic. Ada majikan memang teruk. Ada company memang ambil kesempatan. Tapi ada jugak benda yang bukan toxic pun. It’s just a JOB!

Sometimes, kita kena tanya diri sendiri whether or not I am being mistreated, atau aku cuma tengah diajar something yang aku belum pandai? Is my employer actually violating my rights, atau aku jenis yang tak boleh ditegur? Am I actually being exploited, or aku cuma belum biasa dengan expectation majikan? Adakah company ni toxic, atau sebenarnya company ada standard yang aku tak nak ikut?

This is an important distinction sebab dunia kerja bukan tempat untuk pastikan semua pekerja sentiasa selesa. Tak. The workplace is where we create value, selesaikan masalah, belajar, asah skill, take responsibility and terima gaji as upah atas value yang kita bagi.

And that’s why aku pelik bila young people asiklah cakap “Saya ada boundaries”

Boundaries jadah apa, dik? Sikit-sikit boundaries. Yes, boundaries penting. Tapi boundaries bukan bermakna company kena ikut keselesaan kau.

Generasi acik dulu bukannya tak pernah ada boundaries. Bukannya kitorang dulu hidup dengan mindset “Apa je boss suruh, buat je lah sampai mati”. No. Kitorang pun pernah marah, pernah ada rasa tak puas hati, pernah penat, pernah gak rasa macam tak dihargai. Ada je majikan yang kitorang tak suka. Ada je time yang kitorang rasa macam nak berhenti kerja. Cuma cara kitorang melihat pekerjaan maybe berbeza.

Bila masuk kerja for the first time, kitorang tak berlagak pandai. Kitorang sedar diri yang banyak benda kitorang tak tahu. Kitorang sedar diri yang ada degree with flying colors tak bermaksud dah pandai. Walau ada Masters sekalipun kitorang sedar diri still banyak lagi yang kitorang tak tahu sebab dunia teori dengan dunia praktikal bezanya banyak.

And this is something I feel is very important for young people to understand.

Universiti ajar kita ilmu. But workplace ajar macamana nak guna ilmu tu dalam situasi sebenar. Dua benda ni tak sama. Kat uni, assignment ada rubrik. Lecturers bagi deadline. Kita boleh buat kerja ikut cara kita. Kalau tak suka certain subjek, kita still boleh habiskan semester and move on. Tapi kat workplace, kita kerja dengan real human. Real client/customer. Real money. Real deadline.

Ada reputasi syarikat yang kena dijaga. Ada colleague yang bergantung kepada kita. Ada supplier yang menunggu. Ada client yang need answer. Ada issue yang tak peduli samada that day kita lemau or not. Kalau kita buat silap, sometimes orang lain kena tanggung the consequences.

That’s why bila baru masuk kerja, kita sebenarnya bukan hanya dibayar untuk buat kerja tapi dibayar belajar menjadi someone yang professional. Dalam proses belajar tu, kita akan ditegur. Kita maybe disuruh buat benda yang kita tak suka. Kita dibagi kerja yang bukan favourite kita. Kita diminta re-do kerja yang kita rasa dah siap perfect.

Kita maybe diminta datang awal. Kita maybe diminta ikut prosedur yang kita rasa leceh nak follow. Kita kena bekerja dengan orang yang perangainya kita tak suka. Kita kena belajar software baru. Kita kena buat presentation walaupun takut. Kita diminta handle customer yang cerewet. Kita kena handle complaint. Kita kena buat kerja yang berulang-ulang.

All of that is NOT necessarily toxic. It’s simply called WORKING.

Aku rasa satu benda yang generasi aku faham is, diacomfort does not necessarily mean injustice. Kalau boss jerit, maki, ugut, hina, or sengaja jatuhkan maruah — itu memang masalah. Tapi kalau boss kata, “Kerja awak ni kena buat balik”. That is not toxic.

Kalau boss kata, “I need you to submit this task to me before 5 pm”. That’s not toxic.

Kalau boss kata, “Ini tak meet standard company, ammend semula”. That’s not toxic.

Kalau boss tak puji everytime kita fulfilled something, that’s not toxic.

Kalau boss bagi feedback yang kita tak suka dengar, itu pun bukan toxic.

Kalau company ada dress code, working procedure, reporting structure, KPI and expectation tertentu, itu hak company untuk set their standard. This is the part I feel more and more people are forgetting. Yes, pekerja ada hak. Tapi majikan pun ada hak.

Pekerja ada boundaries. Tapi company pun ada operational requirements. You can say no to something yang you rasa tak munasabah. But you also cannot assume that every work-related request is an attack on your personal freedom.

Kalau aku kerja kat satu company, aku takleh kata “Oh saya tak nak join meeting sebab saya rasa tak praktikal”

Look. If that meeting memang diperlukan untuk operation company, aku yang kena belajar untuk sesuaikan diri. Bukan aku yang decide apa yang aku suka atau tak. Faham?

Same goes to cuti. Pekerja ada hak untuk ambil cuti. Tapi company ada hak untuk meluluskan atau tak. Sebab hak untuk ambik cuti tak bermaksud pekerja boleh decide bila-bila masa dia nak cuti without ambil kira operation company.

Kalau sorang cakap “It’s my boundary. I don’t work after 5”, tapi dia bekerja dalam industri yang memang ada keperluan tertentu selepas office hour, maka dia perlu discuss dengan majikan arrangement yang sesuai atau cari kerja lain. That is what professional maturity looks like.

Aku suka konsep boundaries. Tapi a healthy boundaries come with responsibility. Kalau kau kata “Saya tak nak kerja lebih masa”, maka kau kena be prepared to accept that there may be companies that simply are not the right fit for you. Maknanya kau yang kena resign cari kerja lain. Bukan kau paksa company tukar polisi hanya kerana kau can’t fit in!

Kalau kau cakap “Saya nak kerja yang fully remote”, then you need to find a company that actually offers remote work. Bukannya kau join dalam company yang terang-terang ada requirement tertentu, pastu lepas dah diterima berkerja, kau nak company tukar sistem ikut preference kau. Itu entitled namanya.

Ada beza antara “employee rights” dengan “employee preferences”. Hak is something yang kita kena respect. Preference is something yang kita suka. The problem starts when preferences are treated as rights.

“Saya tak suka kena call lepas waktu kerja”. 

That is preference.

“Saya tak nak boss whatsapp saya waktu malam”.

Well, depends on situation, that can be a perfectly reasonable boundary. Tapi kalau boss ada emergency yang really perlukan kau punya respond sebab kau sebahagian daripada operational requirement tu, then the context needs to be taken into consideration.

Bukan semua whatsapp pukul 10 malam is exploitation. Bukan semua email lepas office hour is abuse. Bukan semua last minute request dari boss bermaksud boss tak respect your personal life. Sometimes, unexpected circumstances do happen.

Same goes to konsep “quiet quitting”. Disebabkan penat buat lebih kerja daripada gaji yang dibayar, some pekerja rasa diri dorang dieksploitasi. Majikan bagi kerja tiga orang, tapi nilai gaji untuk sorang. Kalau ini yang berlaku, aku setuju ini adalah masalah majikan. Tapi, MOST quiet quitting dah disalahguna as an excuse untuk tak nak bagi effort langsung. Whereas in many jobs, career growth datang daripada perkara-perkara yang kita buat DI LUAR skop minimum.

Bukan makna kata kau kena allow company exploit kau. Tetapi kalau kau always kata “Itu bukan job description saya,” everytime diminta membantu, you also need to recognise that the professional world is not solely about the job description.

Contoh, kalau boss mintak kita belajar new things yang takde pun dalam job scope asal sebab company nak kita grow, adakah itu exploitation? Kalau one day company mintak some people turun padang sama-sama tolong selesaikan issue and you are included, are you really need to keep saying, “Sorry, that’s not my responsibility”?

Kat sinilah sebenarnya beza antara mindset generasi aku and generasi now.

Generasi acik dulu belajar through exposure. We all belajar dengan cara tengok orang lain bekerja. We all buat belajar buat kerja yang bukan kerja yang kami sangkakan. We all belajar kalau nak naik, kita kena faham dan pandai banyak benda, dari sekecil-kecil buat filing sampailah ke buat teks untuk menteri! Bukan cuma job scope sendiri.

Kementerian Sains, ini company pertama aku selepas habis belajar. Nama post RESEARCH ASSISTANT. Kau rasa kerjanya macamana?

Nama Research Assistant. Kerja kat Kementerian Sains. Dalam kepala aku mesti saintis ni 🤣.

Rupanya, duduk dalam bilik file semak, susun and extract proposal dari researcher yang apply grant penyelidikan. Bersila oiiii dalam bilik file semak satu satu proposal. Pastu buat data entry. Pastu ikut boss ke meeting penilaian grant. Masa tu aku terpikir aku ni PA boss ke? Kerani ke? Data entry typist ke?

Kalau bilik meeting tu takde extra table, aku letak laptop atas riba sepanjang meeting sambil key in data, ya. Panas paha aku.

Pastu dipinjamkan pulak ke department lain. Dari semak proposal biotech, kena buat kes alam sekitar. Everyday pick up call aduan tentang alam sekitar. Kena masukkan dalam rekod. Sorang Research Assistant (aku) dikongsi dengan 5 pegawai. Kau rasa? Rencam kerja aku. Kejap buat ini, kejap buat itu. Aku pernah diminta buat teks untuk menteri (Law Heng Deng menteri masa tu). Dah siap, pegawai semak.

Makna kata, job scop aku bersepah-sepah. Rencam. Tapi, aku usaha buat sehabis baik. Because ini peluang nak belajar banyak benda. Aku dalam KEMENTERIAN kot. Bekerja dengan ramai pegawai. Kalau aku kat luar, nak jumpa pegawai-pegawai ni ingat senang ke? Now dah ada kat dalam, masa ni la ambil peluang belajar.

Generasi aku dulu lebih terbuka untuk belajar benda baru dan seronok bila diberi peluang buat banyak new task. Tak tahulah kalau aku je yang macam tu. Tapi aku seronok mencabar diri. Rasa puas bila dapat fulfill apa yang bos minta buat.

Ini bukan membodek atau nak jadi favorite. Bagi aku, bila kita bekerja, kita bukan sekadar datang, buat kerja dalam job description, tunggu hujung bulan ambil gaji. Kita datang untuk belajar something, tambah skill, gain experience dan slowly jadikan diri kita lebih valuable.

Kalau bos bagi task yang aku tak pernah buat, reaction aku lebih kepada, “Ok, macamana aku nak bagi settle ni?”

Kalau tak tahu, belajar. Tanya orang. Tengok orang lain buat. Cuba sendiri. Silap, betulkan. Lama-lama benda yang asalnya bukan bidang aku pun jadi skill baru yang aku ada.

Aku rasa pengalaman kerja dulu banyak shape aku today. Banyak benda yang aku belajar bukan dari teori semasa kat Uni. Bukan juga buat hanya job scape tapi aku buat benda di luar job scope sekali. 

And most importantly, I chose to take that opportunity myself. Aku tak pernah anggap additional responsibility as exploitation. Budak sekarang takleh. Kalau buat kerja luar job scope sikit, terus dikatanya company mempergunakan dorang. Hah elok. Buatlah kerja yang kau nak je, tengok jauh mana kau pergi pastu.

Redza now internship. Last week dia dipinjamkan ke department lain. Kena buat design. Padahal dia computer science. Aku cakap, BUAT. You never know what you might gain from it.

Tiba-tiba this week dia cakap “Ma, Redza dah tahu apa tajuk nak buat untuk dissertation Redza. Redza dapat idea masa buat task design tadi”

See? Tak rugi apa pun, kan? Sebab tu jangan berkira. Lagi banyak kita belajar, lagi banyak kita tahu. Itu semua skill. Esok kau nak kena compete dengan ramai candidate untuk SATU post. Degree saja tak cukup. Kena ada banyak plus point, walaupun buatkan kopi untuk supervisor. Aku cakap jangan jadi macam some interns yang allowance nak besar tapi kerja berkira. Macamkan dah tahu semua benda!

Kalau workload melampau atau memang jelas-jelas dieksploitasi, itu cerita lain. Kita kena ada boundaries dan tahu value diri kita. Tapi jangan sampai perkataan “boundaries” tu buatkan kita stuck dalam comfort zone.

Kalau kerja dalam marketing, belajar sama sales. Kalau kerja dalam sales, fahamkan customer service. Kalau kerja dalam admin, belajar hal operation. Kalau kerja direct under boss, tengok camana cara boss buat decision. BELAJAR. Bukan buat benda yang kau dah tahu je.

Takde orang pun yang grow dengan buat benda yang sama, yang dia tahu saja sepanjang masa. Takde. Aku dulu handle kits and reagents je. Sometimes collegaue buat demo instrument, aku join. Saje nak bagi penuh hall sambil learn something. Tak rugi pun.

Kalau kau kata nak work-life balance, ok aku setuju. Tapi majikan pun boleh berkata, “Saya nak employee yang reliable”. Fair, kan?

Pekerja nak flexibility.
Majikan nak productivity.

Pekerja nak gaji yang tinggi.
Majikan nak performance tip top.

Pekerja nak boundaries.
Majikan nak commitment.

Relationship employee-employer is essentially an exchange. We give our time, energy, skills, and work output. In return, the company provides us with salary, experience, opportunities, benefits, and a platform for us to grow. Kalau exchange ni tak balance, boleh negotiate. Kalau masih tak balance, kita boleh resign. Itu lebih matang daripada merentan kat Thread kata company toxic simply because the boss asks you to do a task. Pastu nak ugut majikan “Bersedialah dengan kebangkitan Gen Z….”

Tengkorak kau! Kau pulak yang mintak majikan bersedia. Patutnya kau yang bersedia nak kena terminate.

Semua benda yang generasi lama buat semuanya kau label as toxic work culture. Tak toxic pun, dik. Kitorang memang bangsa work hard bukan sebab kitorang tak tahu hak. Kitorang work hard sebab kitorang perlu membina sesuatu. Kitorang tak kisah start dari bawah. Kitorang belajar untuk tak terus demand. Kitorang faham yang credibility perlu dibina.

Kalau baru masuk kerja seminggu, kita belum ada track record. Kalau baru kerja 6 bulan, kita masih kategori belajar. Kalau baru jadi manager, kita belum tahu macamana nak manage orang sebenarnya. All of that takes time.

Bukan macam kau, belum berjaya buktikan apa-apa, dah demand macam-macam. Perasan degree kau bagus sangat. Ingat yang acik-acik Gen X ni blajo takat SPM gred 3 ke? Karang acik bentang academic achievement, tercirit tengok.

Janganlah expect dalam 2 tahun dah dapat semua yang orang lain kumpul selama 20 tahun. Bawak bertenang boleh?

Generasi kitorang dulu pernah buat kerja lebih. Kadang-kadang balik lambat. Kadang-kadang kerja weekend. Kadang-kadang bawa kerja balik rumah. Acik ni dulu Krismas pun kerja, dik! Cuti raya betul-betul ambik public holiday. Raya ketiga dah terpacak dalam opis. Tak mati pun.

Tetapi idoklah makna kata semua ni kita kena normalisasikan kepada generasi baru. Tak. Kalau ada sistem yang tak masuk akal, improve. But at the same time, jangan buang semua yang lama hanya kerana semua tu datang dari generasi lama. Tak semua yang lama itu toxic.

Discipline. Punctuality. Respect. Humility. Responsibility. Loyalty. Perseverance. Patience. Willingness to learn. Willingness to start from the bottom. Willingness to do things we don’t like. Willingness to accept criticism. Willingness to admit mistakes. Willingness to help others.

Ni semua bukan Gen X and Gen Y mentality, ya. Ini basic professional values.

Kalau boss suruh kita buat something yang legitimate, memang itu kerja. Kau tak perlu suka semua arahan boss. Kau cuma kena fahamkan apa yang kena buat. Kalau arahan tak jelas, tanya. Kalau tak masuk akal, bincang. Kalau abusive, report atau leave.

Tapi kalau arahan tu cuma something yang kau tak suka, maybe you need to learn to bezakan between “I don’t like this” dengan “This is wrong”.

You don’t like it? Leave. 

Sebab kalau kau percaya kau ada pilihan lain, kau takyah paksa company ubah polisi semata-mata untuk selesakan kau sorang. Itu menunjukkan kau takde pilihan. Kalau dah takde pilihan, ikut saja polisi company, jangan banyak bunyik.

Tak suka? Jangan paksa diri. Resign. Cari tempat lain. Simple. Common sense. Apa yang susah sangat nak faham?

Buat je lah mana yang selesa dulu. Dah selesa nanti, pelan-pelan tambah baik mana yang patut.

Aku nak cakap something yang maybe ramai tak suka dengar.

Pakai tudung sebenarnya tak cantik.
I said what I said.

Tapi, ada penjelasannya…

Aku bukan kata perempuan bertudung tu hodoh. Bukan.
Aku tak kata perempuan yang tutup aurat tak boleh nampak cantik. Bukan jugak.
Aku bukan mempertikaikan kewajipan menutup aurat atau suruh perempuan patut free hair.

Apa yang aku nak sampaikan, secara konsepnya, pakaian yang menutup aurat BUKAN dicipta untuk menjadikan kita lebih cantik secara fizikal. Tetapi tujuannya adalah untuk tutup kecantikan tu. Those are two completely different things.

Kita selalu dengar orang cakap, “Kau pakai tudung lagi cantik”

“Serius, muka kau lagi cantik bertudung”

NOPE.

Dalam banyak keadaan, yang kita puji itu bukan dia pakai tudung. Kita sebenarnya puji cara dia menggayakan tudung, cara dia berpakaian, makeup dia, bentuk outfit, aksesori, styling and keseluruhan penampilan.

In other words, kita menjadikan semething yang pada asalnya bertujuan untuk tutup kecantikan, now as fashion yang menambahkan daya tarikan. Tudung dah jadi fashion. If we truly go back to the original purpose of berpakaian menutup aurat, konsepnya bukanlah “Macamana nak stylingkan tudung ni biar muka tak nampak tembam?”

Sepatutnya the konsep mestilah “Macamana cara nak berpakaian so that kecantikan aku tak jadi benda pertama yang orang nampak?”

Tudung BUKAN accessory yang menjadikan kita lebih cantik. Kalau kita nampak lebih cantik lepas bertudung, itu mungkin sebab kita dah belajar cara nak mencantikkan tudung dan keseluruhan penampilan.

Salah ke?

Tak. Manusia memang suka benda-benda cantik. Kita tend to suka warna. Suka baju cantik. Suka tudung cantik. Suka makeup. Suka handbag. Suka kasut. Kita suka nampak bergaya. Tak ada yang pelik.

But at the same time, kita kena sedar makin kita menjadikan tudung tools untuk mencantikkan penampilan, makin jauh kita daripada konsep menutup kecantikan tu sendiri. Sebab tu bila viral cerita-cerita perempuan tanggalkan tudung and become sexy again, aku sangat faham. Itu memang konflik yang sangat manusiawi bila start bertudung.

Sebab ketika dia bertudung, dia bukan saja tengah belajar cover aurat, tapi dia juga tengah berdepan dengan perubahan besar towards cara dia melihat diri dia sendiri. Before bertudung, dia dah tahu apa yang buatkan dia nampak cantik (menarik). Maybe her hair. Maybe leher. Maybe pinggang. Maybe kalau pakai outfit tertentu, badan dia nampak lebih cantik.

Then one day dia decided untuk bertudung. Tiba-tiba some of her “tools” yang selama ni diguna untuk mencantikkan diri, kena tinggalkan. Rambut cover. Leher cover. Body shape cover. Pakaian yang selama ni menyerlah kecantikan badan dah takleh pakai lagi.Kalau dia really nak berpakaian syari’i, maknanya dia kena pakai yang lebih longgar and labuh. And honestly, tak cantik.

Kita jarang nak mengaku benda ni, kan? Kita selalu nak sugar coat proses bertudung dengan ayat-ayat macam:

“Bila dah bertudung, kau nampak lagi cantik”

“Seri kau lain macam bila dah bertudung”

“Percayalah, tudung akan buat kau nampak lebih manis”

WAKLU.

Most of yang cantik semasa free hair selalunya jadi kurang cantik selepas bertudung melainkan dia bergaya.Bukan makna kata dia buruk bertudung tapi, berbanding dengan version free hair, free hair lagi cantik. Tak caya, tanya laki dia.

Toksahlah kita nak deny benda ni. Kita ni kekal bertudung pun sebab kita bebas bergaya. Cuba kalau kita kena pilih baju labuh, besar, longgar, tudung cover sampai ke perut — berapa ramai willing buat gini?

Ada memang ada, persoalannya BERAPA RAMAI?

Yang ada ni pun tetaplah mengolah gaya, betul tak?

My point is, ramai orang salah faham dengan perjuangan untuk istiqamah. Kebanyakan kita rasa once dah bertudung, dah. Selesai.

Tu pasal kita kecam orang yang tak bertudung dan kutuk those yang dah bertudung tapi bukak balik. Sebab kita compare dengan kita yang masih kekal bertudung. Padahal kita ni dah bertudung dari sekolah, sampai sekarang hanya kekal cover rambut je. Penampilan tak berubah ke syari’i mana pun. Pastu ada hati kondem orang lain. 

Kau yang dah bertahun-tahun bertudung pun tak mampu nak labuhkan tudung, tak mampu nak pakai baju labuh longgar, pastu kau nak expect orang yang baru setahun bertudung transform gila-gila.

Orang yang bertudung masih ada konflik dengan kecantikan. Dia bukan tak kisah penampilan cuma dia paksa diri untuk bertahan. Tak bermakna rasa nak jadi cantik tu hilang.

Perempuan nokkkk. Suka dipuji. Masih suka tengok diri sendiri cantik depan cermin. Suka melawa. Suka bergaya. Suka fashion. Suka bila orang kata dia lawa. Dan dia maybe masih teringat-ingat macamana cantiknya rambut dia sebelum bertudung (ni seorang Diana dulu 😆).

Itu realiti, ya. That’s why aku rasa agak unfair bila kita hukum perempuan yang lepaskan tudung as tak istiqamah. Sebab sungguh, beratnya nak kekal bertudung tu. Tak semua orang kuat. Aku yang dari 2011 bertudung, habis kuat aku boleh buat is cover dada je. Jeans tetap pakai. Baju kurung kadang yang ikut body shape juga. Itu aku yang dah 15 tahun bertudung. So kau expect apa yang baru setahun bertudung?

Banyak kali aku tulis dulu, orang yang dulunya free hair, daring, adalah yang paling senang berbolak-balik hati lepas bertudung. Sebab dia belum biasa. Dulu aku ginilah. Tu pasal aku daftar diri masuk kelas agama. Because nak membiasakan diri dalam environment tazkirah, nasihat, ibadah. Supaya aku faham and terbiasa.

Lain tau orang yang tak biasa bertudung dengan dah biasa. Kau tak tahu berapa lama dia bergelut dengan decision tu. Kau tak tahu berapa kali dia berdiri depan cermin dan rasa, “Apesal aku nampak macam ni?”

“Apesal sekarang aku macam tak bersiap?”

“Apesal aku tak selesa dalam pakaian aku sendiri?”

Orang dah biasa bergaya skirt pendek, tube, blouse see thru, tetiba kena pakai baju besar labuh, hazabedah sungguh rasanya. Rasa macam ada krisis identiti.

Istiqomah tu memang susah bila something yang kita buat menuntut kita lepaskan something yang kita suka. Kalau bertudung buatkan someone rasa dia lebih cantik, lebih yakin dan lebih selesa, rasanya hijrah journey tu tak berat sangat. Sebab itu, kalau orang tu mula bertudung, dan nak start dengan turban and turtle neck, BIARKAN. Bagilah dia rasa selesa step by step.

Jangan samakan dia dengan kau. Dia dari asalnya daring dan bergaya. Dugaannya lebih kuat. Kau lain. Kau dari sekolah memang penampilan dah desa. Takde beza gaya kau free hair dengan bertudung sebab tu kau rasa “I ok je istiqomah?” Halah kau.

Baju labuh, longgar and tudung cover dada ni memang tak cantik. Tapi itulah konsep yang Islam nak. Untuk tutup kecantikan.

Kalau kau rasa kau takleh carry cara ni tapi nak bertudung, pakai jelah ikut cara yang kau selesa buat permulaan. Ni tak, dah tau belum terbiasa, terus start bertudung dengan extreme cover dada segala, baju longgar gedobos, ujung-ujung kau cakap kau lost dan tak jadi diri sendiri. Siapa suruh extreme terus?

Buat je lah mana yang selesa dulu. Dah selesa nanti, pelan-pelan tambah baik mana yang patut. Kalau rasa nak teruskan je dengan turban sampai bila-bila, pun SILAKAN. Kepala kau, kan. Sukati.

Seluar yang boleh sembuhkan penyakit, wujud ke?

Semalam ada someone tanya aku pasal satu brand jual seluar yang katanya seluar ni boleh bagi orang yang sakit lutut, hilang sakitnya. Dari tak boleh berjalan, dah boleh berjalan semula.

Aku tak pernah cuba that product. Tapi aku ada baca produk information dari beberapa tempat.

Kalau dari sudut sains + logik, their claims agak straightforward. Aku tak kata seluar tu scam, tapi aku pun tak akan percaya semua claim yang dibuat.

Ada a few claims yang secara general, logik. Contohnya, FIR (Far Infrared Radiation). Produk ni kata fabrik yang digunakan ada bahan tertentu yang boleh pancarkan infrared.

Ok macam ni.

FIR memang wujud. Badan kita memang keluarkan infrared radiotion, and certain bahan seramik memang boleh serap dan pantulkan semula energy dalam infrared. Jadi konsep fabrik yang katanya ada bahan seramik and ada FIR is scientifically plausible.

Masalahnyaaaaaa….secara teori, kalau sesuatu pakaian bagi haba to kawasan tertentu, apa-apa pakaian sekalipun, saluran darah kat permukaan kulit memang boleh berlaku vasodilation. Itu NORMAL.

Contoh, bila kita mandi air panas, kulit jadi panas dan saluran darah di kawasan tersebut mengembang. So kalau the produk kata haba dari FIR can mempengaruhi blood flow, aku boleh terima. Sebab badan kita memang ada tindakbalas pada haba.

Tapi kalau dia claim darah jadi lebih lancar ke seluruh badan, ke semua sel, kemudian badan sembuh asbab dari itu — hat ni dah jauh sangat menyimpang.

Ada pernah baca claim kata FIR dalam produk ni boleh tembus 4 cm ke dalam badan. Mak aiiii. Pitam 14 kali cikgu sains aku dengar ni.

4 cm tu kau ukur camana, dik?
Wavelength berapa?
Dalam tissue apa?
Intensity berapa?
Dalam keadaan apa?

Infrared boleh penetrate tissue bukan bermakna FIR tembus 4 cm dalam badan, lalu pergi ke organ dan merepair organ. Bukan. Infrared ni kalau nak diserap oleh biological tissue kena depends on wavelength and sifat tissue tu sendiri. Banyak energy infrared ujung-ujung diserap as haba saja.

Tembus 4 cm dalam badan bunyiknya memanglah sedap. Impressive. Tapi penetration alone tak membuktikan therapeutic effect.

Yang paling aku skpetical is when dia kaitkan dengan weight loss. Ini aku hangin.

Dia kata pakai that produk nanti metabolisme meningkat, lemak akan terbakar, pastu berat turun. Nak je aku jentik dahi tu.

Dik, setakat pakai seluar pastu rasa panas and berpeluh TAK SAMA dengan body fat loss.

Berpeluh bermakna badan hilang air. Fat loss bermakna badan guna lemak as tenaga.

Dua ni TAK SAMA.

Dari segi sains dan logik, aku tak nampak mekanisme macamana sehelai pakaian boleh buatkan someone lose fat.

Kalau kita simplify — fat loss berlaku bila badan guna tenaga (kalori) lebih dari tenaga (kalori) yang masuk melalui makanan. Kat sini pun dah confuse macamana pakaian, dengan sendirinya boleh bagi energy deficit. Kat mana?

Lainlah kalau produk tu boleh bagi rasa kenyang, boleh kurangkan rasa lapar — hat ni ada gak logiknya seba lama-kelamaan boleh menyebabkan lose weight. Tapi dengan menyarung pakaian boleh buatkan lose weight, secara sains pun dah tak masuk akal. Kalau setakat pakaian tu boleh bagi berpeluh, BERPELUH TAK BERMAKNA BADAN BURN FAT.

Tak sesenang itu lemak nak terbakar hanya dengan pakai seluar 8 jam sehari.

Pakai seluar.
Seluar keluarkan FIR.
Badan jadi panas.
Berpeluh.
Berat turun 500 g.

Deyyy. Berat yang turun tu AIR. Bukan lemak. Jap gi kau minum air 3 gelas, berat tu naik balik. Nak bakar 500 g lemak, badan kena guna tenaga. Melibatkan penggunaan tenaga, bukan harap badan jadi panas semata-mata.

Kalau claimnya cakap “Pakaian ni increase blood circulation”, aku boleh kata oklah that mekanisme munasabah.

Kalau kata “Pakaian ni buatkan kita rasa panas and cepatkan berpeluh”, ini pun masuk akal.

Tapi kalau “pakaian ni bakar lemak and give you weight loss”, tell me what is the mechanism?

Adakah dia increase resting energy?
Adakah dia increase oxygen consumption?
Adakah dia increase mitochondrial activity yang buatkan badan guna banyak calories?

Explain.

Ni bukan kondem. Cuma nak tahu mekanisme weight loss melalui pakaian ni berlaku camana.

Kalau GC Plus and Maaltyd I can explain.

GC Plus tak burn fat. Dia block formation of new fat dengan sekat activity enzim citrate lyase. Bila aktiviti enzim ni tersekat, maka kuranglah citrate ditukar kepada acetyl-CoA. Acetyl-CoA ni bahan asas untuk produce fatty acids. Bila kurang fatty acids dihasilkan, formation of lemak baru daripada lebihan karbohidrat pun dikurangkan.

Maksudnya, GC Plus bukan burn fat sedia ada tapi lebih kepada kurangkan pembentukan lemak baru. Bila lemak baru dapat disekat, slowly badan akan guna lemak-lemak lama dalam badan sebagai tenaga. Eventually badan akan lose fat. Tu pasal aku pesan lepas makan GC Plus sebotol, ukur lilitan pinggang. Sebab lemak konfem kurang punya.

Maaltyd pun tak burn fat. Ini meal replacement. Kau replace satu meal dengan Maaltyd.

Contohnya, skip breakfast nasi lemak, gantikan dengan Maaltyd. Maaltyd ni kalorinya tak sampai 60 tapi can kurangkan lapar sampai lunch. Bila kurang lapar, kuranglah makan. Bila kurang makan, kurang tenaga (kalori) yang masuk badan. Eventually, lose weight.

Itu makanismenya.

Tapi kalau pakaian boleh bagi kurus, secara mekanisme, aku tak nampak pathway-nya bagaimana. Argument aku kat situ.

Pakaian boleh mempengaruhi badan. Tapi, mempengaruhi badan tak bermaksud membakar lemak.

So, adakah pakaian yang ada FIR tak function?

Kalau tanya aku, aku boleh kata yang teknologi FIR tu sendiri adalah basic fizik. Dari segi blood circulation atau bagi berpeluh tu logik. Sebab bila pakaian ketat, haba akan berkumpul dan kita akan berpeluh. Apa-apa pakaian pun kalau ketat, akan increase peluh. So secara teori, claim itu benar. Tapi mekanisme pakaian boleh lose weight tu sangat tak logik.

Dia macam orang claim kata krim kolagen akan buat kulit tegang. Sebenarnya tak pun. Kolagen tak tembus kulit. Apetah lagi nak tembus sampai ke dalam. Yang buat kulit tegang tu sebab hydration. Dan ini juga tak kekal. Sebab air akan hilang dari badan. Maknanya setiap kali apply krim, dalam 1-2 jam je kulit hold water, selepas tu balik pada asal.

Atas ni salah sorang customer GC Plus yang bagi feedback. Pinggang dia ada inchloss. Terus tanya ada promo tak bulan ni. Nak tambah stok.

Untuk pertanyaan tentang produk GreenAard, WHATSAPP SINI.
Atau boleh ke website GreenAard.
 

Maid demanding macamkan tuan rumah!

Aku terbaca satu post sorang perempuan ni cerita pasal maid dia (bekas maid). Dia kata itu first and last ambik maid. Serik katanya, sebab maid dia makan macam tuan rumah.

Aku tertanya juga, makan macam tuan rumah tu macamana?

Aku syak maid memandai-mandai ambil makanan tanpa izin. Rupanya bukan macam tu. Maid tu tak ambik makanan tanpa izin, tak request makanan sedap-sedap atau masak sesuka hati.

Kisahnya, that day ada lauk sotong. Maid yang masak. Pastu hidang. Maid makan kemudian. Bila time maid makan, lauk sotong dah habis. Takde sisa sikit pun.

Pastu maid ni bagitau majikan boleh tak next time masak lebih sebab dia tak dapat rasa sotong.

So this lady (majikan) rasa tak best. Pada pandangan dia, maid sepatutnya makan apa yang tinggal. Kalau lauk tertentu dah habis, makan je lah lauk apa yang ada. Tak payah nak request next time masak lebih.

Dia cakap something like “Awak pekerja. Bukan majikan”.

Ok. Aku pernah ada maid. Sekarang pun ada maid kat rumah. Dari sudut majikan, aku faham apa maksud that lady.

Having a maid ni umpama kau run a company yang ada pekerja. Some pekerja sometimes dare to ask apesal boss masuk lambat, keluar awal? Apesal boss asik takde kat ofis? Apesal boss pakai kereta baru? Apesal boss cuti sesuka hati?

Some pekerja gitulah. Dia anggap dia dan boss share rules yang sama.

As someone yang ada maid, aku agree maid sepatutnya know her place. Dia pekerja. Dia makan gaji di rumah tu. Dia tak boleh tuntut apa jenis makanan yang disediakan majikan. Kau nak makan sedap, kau beli dengan duit gaji kau.

Sama macam kita run company. Ada ke kita sediakan makan breakfast, lunch and tea time untuk pekerja? Takde pun. Kita letak some stock kat pantry. Apa yang ada di situ, kau boleh pakai. Nak lebih dari apa yang disediakan, beli sendiri.

Sepatutnya maid pun begitulah.

Kalau maid expect every time tuan rumah makan sesuatu, dia mesti dapat bahagian yang sama, pastu dia start tentukan berapa banyak kena masak, tu dah cross the border namanya.

Hanya majikan ada kuasa tentukan how they manage food, menu and budget dalam rumah. Aku tak rasa menjadi majikan bermaksud kita wajib fulfill semua kehendak pekerja (maid).

Tapi, ada satu benda yang sometimes kita lupa.

Maid memang pekerja. Tapi dia pekerja yang duduk dalam rumah majikan.

Bila kita bercakap pasal pekerja yang tinggal dalam rumah kita, bekerja dengan kita, uruskan anak-anak kita, masak untuk family kita, bersihkan rumah and manage banyak benda dalam rumah yang buatkan urusan harian kita lebih mudah, relationship tu tak hanya pada “awak pekerja, saya majikan”.

Aku bukan kata kita kena layan maid macam family sampai takde boundary. Tak.

Boundaries between majikan dengan maid kena ada. Maid perlu tahu dia pekerja. Ada arahan kerja, ada waktu kerja, ada tanggungjawab, ada gaji, ada cuti, ada peraturan rumah and ada batas-batas.

Tapi boundaries tak bermakna kita kena letakkan satu rules maid cuma boleh makan apa yang tinggal lepas semua orang habis makan.

Katakanlah satu keluarga memang makan sotong. Anak-anak suka sotong. Sotong tu habis semua makan. Takde tinggal sikit pun untuk orang belakang. Maid request next time boleh tak masak lebih sebab dia pun teringin nak makan sotong.

Itu tak bermaksud dia nak jadi tuan. Dia pun mungkin tak makan banyak. Maybe terkilan sebab dia yang masak, dengan harapan dapatlah merasa sikit. Rupanya licin.

Itu benaunya cukup bagus dah. Ingat tak bibik aku nama Ida, yang sewel tu? Dia tak makan dengan kitorang. Dia makan kemudian. Sebelum hidang, dia cedok lauk dia siap-siap, asingkan. Kau rasa??

Dah macam aku pulak yang mengemis makanan dia sampaikan dia kena asingkan lauk sendiri.

Pernah satu kali tu aku potong mangga untuk En Wan. Dah settle potong aku bawak mangkuk mangga nak naik ke atas. Dia dari dapur kejar aku sambil bawak garfu “Tunggu kak. Tunggu”

Aku ni ingat apa la. Tup-tup dia cucuk garfu tu dalam mangkuk yang aku tengah pegang. Pastu terus masukkan mangga dalam mulut. Kau rasa???

Tu belum lagi aku beli eskrim hari ni, lusa habis. Aku beli biskut hari ni, lusa habis. Aku beli cokelat hari ni, esok habis. Bila aku nak makan tengok bendanya takde. Pastu dia salahkan Redza makan banyak. Tengkorak dia. Redza masa tu baru 3 tahun. Banyak mana sangat nak makan.

So bagi aku kalau maid tu request kita masak lebih sikit sotong next time, aku anggap itu masih lagi acceptable. Ye lah, dia masak tapi tak merasa. Dapat bau je. Kecewalah agaknya.

Kau bayangkan kalau maid tu cakap “Boleh tak kalau makan tinggalkan sikit untuk saya?”
Lagi kau mendidih dengar.

Aku menjak Redza kat rumah, sotong seminggu 2 kg, ya. Sotong je dah beratus modalnya sebulan. Sekali masak, sekilo. Redza and En Wan hantu sotong. Jenis kalau makan sotong, dia tinggalkan kepala sotong je untuk orang belakang.

Jadi, everytime aku masak, aku cedokkan 2 sudu untuk bibik.

“Cukup ya ni, bik?”

Dia angguk.

Memanglah nak jimat. Tapi kalau dah namanya kat rumah tu ramai, ada maid bagai, perbelanjaan dapur kenalah ambil kira maid sekali. Takkan aku nak kira mulut aku anak-beranak je.

Bak kata En Wan, hire maid ni umpama beli Benz. Setakat beli, ramai mampi beli. Tapi me-maintain tu yang sakit dan ramai tak mampu bab maintain.

Ada orang, mampu gajikan maid. Tapi makanan maid dia catu. Maid hanya boleh makan begini begini saja. Aircond takleh bukak, kena pakai kipas saja. Heater takleh pakai, mandi air sejuk saja. Ada majikan yang macam ni ya.

Aku dengan semua maid makan takde asing-asing. Maksudnya aku makan siakap, dia makan ikan kembung. Aku makan sotong, dia makan telur. Takde. Apa aku masak, itulah yang semua orang merasa lauk yang sama.

Selalunya lauk sotong je aku asingkan siap-siap untuk maid. Sebab rumah aku ni kalau lauk sotong sepanjang tahun pun, tetap macam baru first time jumpa sotong. Tak muak-muak dorang. Heran aku.

Lauk sotong memang kena simpan siap-siap untuk orang belakang, kalau tak, memang tinggal kepala je.

Bagi aku kalau kita masak 3 jenis lauk and maid berharap dapat rasa semua 3 jenis lauk tu, takde yang pelik. Yang pelik tu bila everyday maid request kita masak lauk tertentu sebab dia nak makan. Hat ni kau hantar balik.

Ataupun kalau maid argue apesal kau beli makanan tertentu untuk anak-anak tapi untuk dia takde. Ini pun kau hantar balik.

Tapi kalau sekali-sekala dia request, “Lain kali boleh masak lebih? Saya pun suka,” to me personally aku tak nampak itu tanda besar kepala.

Staff aku pun kalau aku mintak listkan apa benda yang nak di-topup kat pantry, listnya bukan calang-calang.

Air kotak milo. Vitagen. Susu kotak soya. Biskut Lexus. Maggi 3 jenis flavour.

Aku cuma pikir gini je. Mana yang aku lebih perlukan?

Aku perlu jimat, atau aku perlukan kerja aku jadi mudah?

Aku hire staff supaya urusan company ada orang boleh handle.

Aku ambil maid supaya urusan di rumah ada orang settlekan.

Antara jimat dengan memudahkan hidup, aku pilih memudahkan hidup. Selagi takde masalah attitude, kerja jalan — aku ok sediakan keperluan. Win-win.

Tapi kau jangan macam tailor aku dulu. Dulu aku ada 2 orang tailor yang duduk rumah. At one time aku ada 1 bibik and 2 tailor (semua Indonesian) dalam rumah aku.

So this one taylor ada masalah attitude. Dia rasa kasta dia lagi tinggi dari maid. Dia geli kalau makan makanan yang maid masak.

Everyday dia masak sendiri. Dah satu kerja pulak aku punya barang basah and groceries kejap-kejap habis. Modal barang basah aku macam aku berniaga nasi lemak!

Aku ni tak tahu menahu rupanya si tailor ni masak asing. Until one day aku mintak maid masak lauk, maid kata lauk dah habis. Aku cakap eh? Baruuuu je pi pasar 2-3 hari lepas.

Then barulah aku tau kisahnya. Lantas aku tak banyak cerita tanya si tailor. Si tailor tu meninggi suara kat aku dikatanya aku lebihkan si maid. Eh dah kenapa kau? Terus aku hantar balik jam-jam tu jugak. Terkebil-kebil dia. Ingat post kau aku takleh cari replacement?

Aku insyallah bab makan tak berkira. Aku ok makan sedap sama-sama. Bibik-bibik aku dulu kalau ikut duduk hotel, time breakfast, semua makan sekali kat hotel. Takde de aku laki bini makan hotel, kau aku belikan nasi lemak tepi jalan makan dalam bilik. Tak. Because aku tahu apa rasanya tengok ke orang lain makan sedap.

Aku pernah cerita masa kecik dulu duduk nursery (rumah jiran). Jiran tu jaga sepasang anak pensyarah. Tahun 80-an kerja pensyarah tu paling kaya dah kat Bandar Baru Bangi.

Setiap kali pensyarah tu hantar anak-anak, dia akan bekalkan makanan. Anak-anak dia makan bekal yang mak dorang sediakan. Anak orang miskin macam aku ni makan je la apa tuan rumah masak.

One day parents tu bawak anggur. Aku dengar jelas dia kata “Ni ada anggur. Nanti bagi budak-budak lain makan sama”

Harammmmmm. Tak dibaginya aku and Ima merasa. Aku takdelah memintak tapi terkilan jugalah bila nampak orang lain makan, kitorang tak dipelawa. Dahlah kitorang adik-beradik je yang setiap kali makan duduk atas lantai beralaskan suratkhabar. Orang lain makan kat meja makan.

Nampak tak berapa taraf pekerjaan mak bapak memainkan peranan? Padahal kitorang budak-budak, tapi sebab mak bapak tak kaya, layanan tetap berbeza. Yuran bulanan sama je padahal.

Apa pun pandangan aku tadi, pandangan korang as majikan also valid walaupun tak sama dengan pandangan aku. Sebab kau majikan kepada maid tu. Your house, your rules. Pandai-pandailah kau cakap kat maid kalau tak berkenan dengan perangai dia.

Kalau rasa perlu catu makanan, catulah. Kalau perlu sekat dia makan makanan tertentu, silakan. Kau majikan, kau lebih tahu apa nak buat dengan pekerja kau.

Bab makan ni aku tak sampai hati sangat. Selagi request tu masih logik, aku layankan je. Asalkan kerja kau beres. Aku rasa mana-mana majikan pun macam ni. As long as kerja kau settle, aku boleh bertolak-ansur sikit. Jangan mentekedarah je laju, tapi kerja kelaut.

Macam bibik Ida dulu. Ni bibik paling horror aku pernah dapat. Dia punya bongok tu sampai aku tak faham apa function dia jadi manusia.

Tak pandai memasak. Sayur tak basuh. Terus potong masuk dalam kuali. Bila ditanya apesal tak basuh dulu? Dia tanya aku balik “Memang kena basuh ke?”.

Hari-hari tunggu aiskrim lalu and mencangkung kat depan gate makan aiskrim. Dah macam beruk makan askrim.

Asal aku mintak list barang-barang dapur yang nak dibeli, dia listkan jajan. Biskut krim, aiskrim, cokelat. Aku tanya siapa yang nak makan ni? Dia boleh cakap “Belilah kak, buat kunyah-kunyah”. Kemain kau tak padan dengan miskin, selera kayangan.

Dia kata dia sapu rumah. Padahal aku sengaja tinggalkan tisu bawah kabinet TV, 3-4 hari tisu tu ada berlonggok lagi tak gerak-gerak. Pastu aku angkat karpet nak jemur, hah kauuu. Plastik twisties, plastik maggi semua bawah tu dia susup. Punyalah pemalas!

Aku harapkan dia menjaga Redza, dah aku pulak yang macam menjaga anak sorang lagi. Tu belum dengan rambut berkutu. Mandi malas. Rambut tak pernah bersikat. Masalahnya anak dua dah. Pelik aku taste laki kau ni. Boleh ada selera eh?

Hat ni elok dihantar balik. Sebab satu sen tak guna.

Aku ni tak mintak banyak. Siapa kerja dengan aku, tak kiralah maid ke, staff opis ke. Aku hire kau untuk memudahkan kerja aku. Kalau kau menambahkan beban, berambus.

Aku tak kuasa nak kesian-kesian. Sebab kita bertanggungjawab dengan kehidupan kita. Dah di-hire, buatlah kerja sehabis baik. Kalau kerja kau bagus, aku ok flexible saja. Tapi kalau kerja hauk, attitude macam siapalis, get outttt!

Berbalik pada issue maid tadi, maybe yang buat that lady rasa tak selesa sebab nampak macam bibik mengarah dia. Maybe that bibik macam bibik Ida aku dulu. Blur-blur tak faham yang dia tu pekerja, bukan famili.

Kadang some people bila tengok kita treat dia baik macam famili, dia lupa yang dia pekerja.

Teringat masa belajar dulu aku beli KFC makan kat bilik. Beli snek plate je. Ada member ketuk pintu nak jumpa. Ingatkan kejap je, sekali dia bersimpuh pulak depan aku. Takkan aku tak pelawa. Aku pun ajak-ajak ayam “Makan?”

Sekali dia cuit ayam aku oii 😆. Dahlah aku kepantangan orang kacau makanan aku. Takpelah, aku biarkanlah dia mencuit. Dah aku yang pelawa. Eh non-stop pulak dia! Aku cuit, dia cuit. Aku cuit, dia cuit. Habis seketul.

Masuk ketul kedua, aku cuit, dia pun cuit! Kau rasa???

Memang ada orang jenis macam ni. Dia tak paham bahasa sikit. So kalau kau dapat maid yang kerja ok tapi common sense kurang, maybe majikan kena slow talk bab ni. Atau kalau taknak keruhkan keadaan, setiap kali masak, asingkan je lah sikit untuk dia setiap lauk tu.

Nak tegur pekerja yang tinggal sekali dalam rumah kita ni berat sikit. Sebab dia tukang memudahkan urusan kita. Kalau kau rasa payah nak cari replacement, maka pandai-pandailah adjust. Kalau rasa buang dia lebih menenangkan hati, pulangkan je lah balik. Cari maid lain. Settle.

Jangan paksa orang lain halalkan apa yang kita sendiri tak berhak tentukan.

Aku rasa masyarakat kita ada satu masalah, iaitu kita dah mula campuradukkan konsep hak, adil, ihsan and sedekah until semua benda diukur dengan..

“Kalau kaya, apesal berkira?”

“Kalau banyak duit, belanja jelah”

“Rezeki kena kongsi”

“Dalam harta kita ada hak orang lain”

Ayat dah cantik tapi pakai kat tempat yang salah.

Aku nampak satu post, dia tulis "Friend making RM2.5k as a retail staff: “Don't worry, bro, this one's on me, you get the next round”. While friend making RM25k as a senior software engineer: “Can you T&G me RM9.62 for your share of the Grab ride?”

Aku reply:

Then ada someone else reply kat komen aku "Tak salah pun, tapi lagi tak salah kalau bersedekah. Dalam Islam ni bersedekah tu amalan mulia....yada yada yada"

This person clearly missing my point. 

Nilah perangai aku menyampah. Sikit-sikit suka orang sedekah. As if orang tu tak pernah bersedekah. Aku tak faham mindset orang yang terpaling Islamik ni. 

My point is, bukan semua situasi adalah situasi untuk bersedekah. Hak milik masih kekal hak milik. Kalau kita naik Grab berdua. Tambang RM19.24. Sepatutnya sorang bayar RM9.62. Kalau aku bayar dulu then aku mintak kau transfer balik RM9.62, apa yang salah? Adakah that one moment menjadikan aku seorang kedekut? No. I'm just asking for my money back. It was never yours to begin with. Itu je.

Aku dengan dak-dak DPT keluar makan, macam ni lah kitorang practice. Yang tukang bayar sorang. Pastu kitorang akan bayar balik to her ikut resit. That's common sense kot. Padahal kawan-kawan aku semua gaji dah besar-besar tapi takde pun kita nak "Wehhh, kau belanjalah". Nope. Because kita sedar tanggungjawab. Dah makan, bayarlah. Bukan urusan kita nak kira gaji dia and apa patut dia buat dengan gaji yang besar tu.

Sedekah hanya bernilai bila dibuat dengan sukarela. Dengan ikhlas. Kalau dia pilih untuk belanja, alhamdulillah. Kalau dia pilih untuk mintak balik bahagian yang memang hak dia, itu pun tak salah.

The problem starts when society begins to think that “Kalau tak belanja, maknanya tak pemurah. Apelah sangat dengan RM10”

That’s a really weird way of thinking!

Ok, imagine this situation. Kita makan lima orang. Semua bekerja. Semua ada gaji. Tapi gaji lain-lain. Tapi kita semua dah setuju nak makan situ. Maknanya semua ada bajet. Tetiba lepas makan, sorang kata, “Eh kau gaji RM20k. Kau belanja la kitorang sesekali”

Dowh! Apa kaitan gaji dengan tanggungjawab bayar makanan orang lain?

Kalau dia nak belanja, itu hak dia. Kalau dia tak nak, itu pun hak dia. Kalau aku nak belanja, aku buat. Kau tak payah suruh. The moment kau suruh, maybe itulah last aku keluar dengan kau.

Kalaulah hanya kerana gaji dia besar maka kau rasa dia tak perlu berkira dengan harga yang tak sampai RM10, maknanya beramai-ramailah kita jadi semikin macam kau. Sebab gaji kau tak besar, tak perlu belanja sesiapa. Duit kau untuk diri kau sendiri. Tapi duit orang lain ada rezeki kau di dalamnya. Gitu eh? 

Dasar IQ dua digit!

Tu pasal jangan heran kenapa di zaman sekarang semakin orang tu kaya, berpendapatan besar, semakin dia hilang keistimewaan dan hak. Hanya kerana income-nya besar.

Scholarship tak dapat.
1st class graduate, tapi kena bayar full loan hanya kerana mak bapaknya T20.
Kuota apa-apa pun kecik.
Takde subsidi.

Jangan peliklah kalau golongan atasan buat polisi-polisi macam ni sebab golongan yang bawah-bawah pun praktikkan benda yang sama. Hanya kerana kawan tu bergaji besar, dah tanggungjawab dia pulak kena belanja kau.

Payah jadi orang berduit zaman sekarang. Tak boleh berkira. Tak boleh mintak hutang. Mesti belanja. Mesti sponsor paling banyak. Mesti always menghalalkan. Mesti sentiasa memberi. Kalau tak, kau tak faham konsep Islam katanya.

Look. Hak milik tak berubah hanya kerana gaji berubah.

“Dalam harta kita ada hak orang lain”

Ya. Ayat ni betul. Yang tak betulnya, ayat ni selalu digunakan luar konteks.

Hak orang lain dalam harta kita merujuk kepada kewajipan, macam zakat. Atau golongan yang memerlukan. Kau golongan yang memerlukan ke, setan?

“Dalam harta kita ada hak orang lain” bukan bermaksud everytime keluar makan dengan kawan, kita wajib bayar bahagian dorang. Islam membezakan antara hak yang wajib dengan sedekah yang sunat. Dua-dua ni ada tempatnya masing-masing. Jangan jadikan sedekah alat nak menekan-nekan orang.

Orang sekarang ni suka sangat gunakan agama untuk buat orang lain rasa bersalah.

“Kejarlah pahala”

“Bersedekahlah”

“Rezeki tak akan berkurang bila bersedekah”

Semua nasihat ni nasihat yang baik. Tapi nasihat yang baik boleh jadi salah kalau letak pada konteks yang salah.

Kalau aku nak sedekah, aku sedekah.
Kalau aku nak maafkan, aku maafkan.
Kalau aku nak halalkan, aku halalkan.

Jangan ambil konsep berbuat baik untuk menafikan hak orang lain. Sebab dalam agama pun ada konsep hak. Ada konsep amanah. Ada konsep hutang. Ada konsep memulangkan barang atau harta kepada pemiliknya. Jangan dek terlampau ghairah berdentam-dentum cakap pasal pahala sedekah sampai lupa memulangkan hak orang pun adalah sebahagian daripada akhlak.

Aku nak tanya. Kalau someone tu tak belanja, atau tak mintak balik duit yang dia bayarkan untuk kau, adakah bermaksud dia liat nak bersedekah?

Pelik dengan cara berfikir set-set yang always bercakap beralaskan agama ni. Pikiran dorang tersumbat ke camana ntah. Aku tak faham apesal orang yang mintak duit dia balik, kau nak tazkirahkan pasal sedekah. 

Tazkirah sedekah tu untuk kita, untuk diri sendiri amalkan!

Like, aku bayarkan duit makan kau tadi. Pastu aku mintak kau transfer balik kat aku. Datang si polan tazkirahkan aku "Diana, sedekah je lah kat dia. Belanja dia makan. Amalan bersedekah ni mulia. Tuhan ganti berlipat ganda nanti"

NOPE. Salah.

Aku bukan tengah nak bersedekah. Aku tengah mintak balik duit aku. Kalau aku memang niat nak belanja kau makan, aku akan cakap, "Tak payah bayar. Aku belanja". Habis cerita.

Tapi kalau dari awal aku bayarkan sebab kau mintak bayarkan dulu, maka duit tu tetap duit aku. Bila aku mintak balik, itu bukan bermaksud aku kedekut. Itu bermaksud aku nak semula apa yang memang hak aku.

Yang aku pelik tu, kenapa orang yang meminta haknya pula yang disuruh jadi lebih baik? Kenapa orang yang berhutang tak pula dinasihatkan, "Bayarlah hutang dia. Menunaikan hutang tu wajib". Apesal? 

Kenapa kau tuju kat yang bayarkan dulu tadi?

Sebab....kau benaunya sakit hati orang tu lebih kaya dari kau. Cuba kalau yang tukang bayar tu gajinya sikit, konfem kau paksa semorang bayar balik serta-merta. Kan?

Sedekah tu ibadah. Tapi ibadah yang kita lakukan dengan harta sendiri. Bukan dengan ambil hak orang lain pastu suruh pemiliknya halalkan. Ajegila namanya.

Kalau aku ada RM100 and aku pilih untuk sedekahkan RM20, itu decision aku. Tapi kalau kau pinjam RM20 and aku mintak kau pulangkan, jangan memandai-mandai orang lain nak suruh aku anggap RM20 tu sedekah. Itu hutang yang perlu dibayar! Gaji aku besar ke apa ke, itu another story. Ceritanya sekarang, kau bayar balik.

Kadang-kadang aku rasa some people terlampau suka bagi nasihat yang acah-acah baik, tapi tak faham situasi.

Orang tu tengah mintak duit dia. Yang kau, tazkirah pasal sedekah.
Orang tu tengah tuntut hutang dia. Yang kau, tazkirah pasal memaafkan.
Orang tu tengah mintak hak dia. Yang kau, suruh dia ikhlaskan.

Dah kenapa kau?
Sebab nak nampak baik kat mata orang lain? 

Kita boleh jadi someone yang pemurah, at the same time bertegas tentang hak.
Kita boleh suka bersedekah, at the same time tuntut balik hutang.
Kita boleh maafkan orang, at the same time mintak dia take responsibility atas apa yang dia dah buat.
Kita boleh ikhlas, without jadi bodoh.
And kita boleh bagi tazkirah sedekah without having to suruh orang lain halalkan semua benda.

Bagi aku, kalau kau janji nak bayar balik, itu bukan peluang untuk orang lain ajar aku tentang sedekah. Itu sebenarnya peluang untuk kau tunaikan janji. Simple.

Benda senang toksah buat teruk semata-mata nak jadi ustaz-ustazah kat orang lain.

Nak sedekah, sedekahlah dengan duit sendiri. Jangan paksa orang lain halalkan apa yang kita sendiri tak berhak tentukan. Hak orang tetap hak orang.

Yang susah dibentuk bukan orang miskin, tetapi cara pikir yang miskin.

Bangganya share tips jimat macam ni, kan?

Kalau orang kata cheap customer will give you headache, karang dikatanya kita menghina. Tapi memang selalunya gini. Cheap customer always cari cara nak murah lagi. Dah dibagi murah, nak diskaun lagi. Dah bagi diskaun, nak free item lagi. Dibagi free item, demand nak free delivery.

Sebab tu jarang tengok kedai yang jual barang mahal ada customer gini. Sebab yang masuk tu dah tentu-tentu berduit. Orang berduit takde masalah dengan harga. Dorang nakkan convenience. Yang ada masalah dengan harga ni jenis customer yang selagi boleh dia nak untung kat dia. Tu pasal kedai atau produk yang jual murah, selalunya melingkup awal. Because those yang beli because of price akan tinggalkan kau because of price juga. Tapi yang beli because of value, will come back.

Ramai ingat kalau kedai bagi refill nasi percuma atau sambal percuma, maksudnya kau boleh maksimumkan sampai ke titisan terakhir. Ambik selagi boleh.

Ni jenis pesen yang kalau pergi buffet, ambil makanan berpiring-piring takut lauk habis. Pastu kumpul bertompok atas meja, then tak habis makan.

Dia macam ni, ya dik.

Kalau beli satu set nasi untuk seorang, kemudian kongsi dua orang, itu hak customer. Aku takde issue lansung hat ni. Yang jadi masalah bila dua orang makan satu hidangan, kemudian refill nasi berkali-kali untuk dua orang menggunakan satu pembelian. Kau faham tak beza ni?

Yang tips kau bagi tu bukan life hack. Itu namanya EKSPLOITASI.

“Kedai kata refill unlimited”

Ya, memang unlimited, tapi unlimited untuk siapa?

Untuk SEORANG pelanggan yang membeli satu hidangan! Bukan untuk dua orang yang kongsi satu hidangan pastu memaksimumkan benefit menjadi dua hidangan. Faham ke tak, bingai?

Ada benda namanya common sense.

Ada benda namanya integriti.

Ada benda namanya adab.

Kau adalah benda yang takde common sense, takde integriti, let alone adab. Yang kau ada cuma bodoh.

Masalah dengan most people, ramai yang bangga jadi “bijak” padahal menayang kebodohan kat semua orang. Tak tahu beza bijak dengan mengambil kesempatan.

Restoran bagi refill nasi sebab dorang percaya customer akan gunakan kemudahan tu dengan jujur. Lainlah kalau kau beli sebungkus kongsi 2 orang sebab takut tak habis. Ini tak. Kau beli sebungkus kongsi 2 orang pastu bertambah-tambah nasi. Itu clearly menunjukkan kau sebenarnya perlu 2 bungkus, bukan sebungkus.

Kos nasi bukan kosong, ya. Kosnya mungkin tak sebanyak kos ayam, tqpi bukan zero kos. Orang yang tak berniaga always nampak macam “Alah, nasi je pun. Bukan refill ayam”.

Samalah kes macam delivery charge.

“Saya dah beli banyak, takkan takleh free postage?”

Dia ingat kalau kita bagi free postage, kita takyah bayar kos hantar tu kat courier ke?

Perangai-perangai semikin ginilah yang akan rugikan ramai orang. Ujung-ujung restoran start buat macam-macam syarat.

Tak boleh refill.
Kena additional caj.
Refill sekali saja.
Kena tunjuk resit baru boleh refill.
Kena ikut SOP.

Pastu customer kata restoran cerewet. Dah sebab perangai semikin tu wujud, tu pasal restoran terpaksa berkira. Sebab customer pun berkira.

Ayam gepuk tu RM15 je pun, masih nak jimat lagi ke? Nak jimat, tapi nak makan sedap. Tapi nak murah. Pastu ambil kesempatan. Masaklah sendiri len kali. Kau pikir jimat kau je.

“Bagi saya ayam gepuk RM15 tu mahal, tak logik. Sebab tu kongsi”

Ni lah dia mentaliti miskin.

Mindset kalau miskin, memang payah nak dibentuk. Benda dah murah, dia nak murah lagi. Makan nak sedap je. Tapi nak murah. 

RM15 tu dah murahlah oi. Kalau rasa mahal, jangan makan. Masak sendiri kat rumah. Kau nak jimat apanya lagi sampai sebungkus berkongsi 2 orang pastu refill? Tak malu ke? Tapi ye lah, jenis mindset macam ni mana ada malu.

Dalam dunia bisnes, tak kiralah kedai ke, restoran ke, company ke, every polisi yang mesra pelanggan sebenarnya bermula dari trust. And every polisi yang ketat pula disebabkan oleh penyalahgunaan.

Bukan sebab owner atau tokey kedai kedekut. Tapi sebab terlampau ramai akhirnya ambik kesempatan.

Perasan tak dulu majlis kawen guest boleh cedok sendiri lauk? Now banyak majlis hire pekerja catering untuk cedokkan lauk. Sebab apa? Sebab ramai guest ambik sebanyak-banyak ada, pastu tak habis. Itu semua kos tuan rumah.

Benda free memang macam tu. Macam open house raya. Sama. Jenis yang ambik makanan sebanyak-banyak ada. Kumpul berpiring-piring. Letak atas meja. Pastu baru start makan. Ujung-ujung tak habis. Kau rasa??

Kalau kita kata kebulor macam tak pernah jumpa makanan, tau pulak marah. Dikatanya tuan rumah kena ikhlas. Kepala hotak kau ikhlas. Tuan rumah jemput kau makan free tu pun dah ikhlas. Kalau dia tak ikhlas tak kuasa nak jemput kau. Yang benaunya tuan rumah dah ikhlas. Adab kau yang kurang!

Perkataan macam “free” and “free refill” seolah-olah menghalalkan semua benda. Macamkan benda tu takpelah ambik walau membazir. Walau takde moral. Sebab free. Jenis-jenis ni la jugak yang always kata “Aku takdelah nak buang duit makan buffet Ramadan kat hotel”. Padahal sebab kena bayar. Cuba kalau free. Muka dia paling awal sampai.

Business owner kenal sebenarnya jenis-jenis customer yang datang.

Ada customer beli sikit tapi banyak betul permintaannya.

Ada customer tak beli-beli tapi dari awal tahun sampai habis tahun asyiklah bertanya macam-macam.

Ada customer beli rutin dan banyak tapi tak cerewet.

Ada customer sanggup bayar lebih sebab happy dengan servis.

Dan ada gak customer yang sepanjang masa cari loophole. Cari kelemahan. Cari cara paling maksimum untuk dapat lebih daripada apa yang dia bayar. Customer jenis nilah yang paling sakit kepala nak layan. Bukan sebab dia beli sikit. Tapi sebab mentaliti. Apa je polisi dia akan ambil kesempatan. Apa je promosi dia akan perah secukupnya. Apa je kelonggaran dia akan eksploitasi.

Macam cerita ayam gepuk tu lah. Siap bangga lagi konon berjaya cipta tips nak jimat. Yang sekufu berpuk tangan cakap “Wahh kreatifnyaaa!”

Kau bersorak untuk apa?

Kebodohan?
Mengambil kesempatan?
Eksploitasi?

Bayangkan kalau semua customer buat macam ni, jangan terkejut kalau kedai tu bungkus. Pastu bila bungkus, salahkan melayu tak pandai berbisnes. Padahal customer mentaliti miskin macam kaulah puncanya.

Restoran mahal jarang bagi refill percuma. Dorang ajar customer untuk respect polisi dorang. Jarang nampak customer mentaliti hauk dalam restoran mahal. Selalunya restoran mahal lebih bertahan. Sebab customer dorang mindset berkelas. Customer yang datang nak enjoy the food, bukan nak berjimat. Sebab tu less drama.

Berjimat tu bagus. Tapi jangan ambil hak yang bukan tujuan asal dibagi. Ada beza antara jadi customer yang bijak dengan customer yang ambil kesempatan. Bezanya mungkin tak bessr. Tapi dari sudut integriti, bezanya HUGE.

Yang susah dibentuk bukan orang miskin, tetapi cara pikir yang miskin.

GreenAard: Berat Kak Di berapa?

Post aku makan-makan buffet semalam, ada someone tanya “Berat Kak Di berapa?”

Amboiii kemain halussss pertanyaan. Terkejut gamaknya aku makan sampai 4 round 😆.

Aku dah lama meninggalkan zaman menimbang berat. Tak valid untuk misi aku. My mission is LOSE FAT, bukan lose weight. Penimbang berat badan bagi total berat badan — termasuklah otot, tulang, air dan lemak. Kau tak tahu apa sebenarnya yang menurun hanya dengan tengok angka pada penimbang tu. Boleh jadi air atau otot yang turun. Jarang lemak.

Apatah lagi kalau hari ni berat kau 100kg, lusa dah 95kg. Percayalah cakap aku, itu berat air, bukan lemak. Lemak takkan hilang secepat tu.

Ukuran lemak badan adalah pada PINGGANG/PERUT. Lemak pada bahagian ni yang kita nak kurangkan. Ukuran pinggang perempuan jangan lebih dari 31 inci. Kalau lelaki, jangan lebih 40 inci. Kalau lebih, itu petanda gemuk.

Aku malas nak guna perkataan overweightlah, obeselah, plus sizelah. Aku nak guna gemuk.

Ini ukuran pinggang aku. Jeans bersize 26 inci. Jeans high-rise. Ni beli masa gi Tokyo awal tahun hari tu. High-rise bermakna butang jeans lalu atas pusat.

Ukuran pinggang kita yang sebenar adalah yang lalu atas pusat. Bermakna, kalau kau nak ukur lilitan pinggang, measurement tape tu mesti lalu ATAS PUSAT. Ini adalah ukuran sebenar.

Kalau jeans size 30, tapi pakainya low-rise (lalu bawah pusat), bermakna ukuran sebenar pinggang adalah lebih dari 30 inci. Ada orang sengaja pilih jeans yang low-rise sebab sedap sikit tengok ukuran, nampak kecik sikit pinggang.

JANGAN MENIPU DIRI SENDIRI!

Beli seluar, biar yang pinggangnya lalu atas pusat, baru kau boleh tahu sejauh mana kena kuruskan badan. Sebab ukuran pinggang atas pusat lebih berkait dengan lemak viseral, iaitu lemak di sekeliling organ dalaman. Lemak ini yang kita nak turunkan bila bercakap pasal lose weight. Bila lemak perut berkurang, ukuran pinggang biasanya mengecil.

Untuk yang dah ada kencing manis, darah tinggi and kolesterol, 1 inci lilitan pinggang berkurang dah mengurangkan 4-5% penyakit sedia ada. Tak percaya? Trylah kuruskan badan. You will see bacaan HbA1c, kolesterol and blood pressure lebih baik.

Berbalik kepada bab aku makan banyak semalam, jangan tengok pada 1 occasion saja. Yang aku tunjuk tu 4 round pinggan. Yang aku tak tunjuk adalah itu satu-satunya meal aku semalam.

Kelmarin, last meal aku pukul 5 petang. Aku togok 2 sachet terus Maaltyd. Dari 5 petang kelmarin sampailah 12.30 tengahari semalam di Majestic, baru aku makan. Bermakna 19 jam without food. Alhamdulillah, tak rasa lapar. Idoklah rasa kenyang, tapi tak lapar.

12.30 tengahari semalam aku belasah 4 round until 2 pm. Pukul 2 pm aku makan 2 sachet Maaltyd. Patutnya Maaltyd ni aku makan sebelum lunch, tapi takut kenyang awal, rugi pulak bayar buffet RM120 tapi makan sikit. Jadi, aku makan Maaltyd selepas lunch. Dari 2 pm semalam sampailah 9 pagi ni baru aku makan balik. Tu pun sebenarnya tak rasa lapar pun. Tapi sebab En Wan ajak breakfast sama, aku join.

Ini breakfast aku tadi. Like a KING kong. Aku kalau makan memang betul-betul makan, takde sikit-sikit punya. Tanyalah En Wan ke, kawan-kawan aku ke. Aku kalau makan banyak. Pagi mesti nasi. Macam nak gi menoreh sarapan nasi. Tapi tadi tak habis sepinggan ni sebab aku makan Maaltyd sementara tunggu nasi goreng sampai. Aku bajet sampai petang karang belum tentu rasa lapar lagi ni.

Nak turunkan berat badan ni benaunya perlu kurangkan makan saja. Tapi nak kurangkan makan tu yang payah sebab kita dah terbiasa dengan waktu makan. Kadang tak lapar pun, tapi disebabkan pagi dah terbiasa breakfast, otomatik berasa nak makan.

Lunch pun sama. Padahal pagi dah makan nasi lemak. Sampai waktu lunch tetap nak makan. Sebab apa? Sebab lunch time. Padahal kenyang lagi, tapi disebabkan waktu makan, kita orderla sup-sup. Padahal kenyang dah, perut takleh masuk nasi lagi. Tapi dek kerana waktu makan, orderlah juga sup-sup. Betul, tak?

Tu pasal produk GreenAard macam GC Plus and Maaltyd, kita create based on science facts. Maksudnya, kita fokus pada awal, bukan akhirnya. 

Bukan burn fat, tapi stop produce new fat (GC Plus). 

Bukan sekat makan, tapi kurangkan rasa nak makan (Maaltyd).

Jeans size 26 inci ni belum berjaya atasi rekod jeans size 25 inci dulu. Umur 20-an, dah ada Redza masih boleh fit jeans 25 inci. Waktu tu berat badan 47-48kg. Memang sekeping badan time tu. Now umur dah 49 tahun, berat 53kg, pinggang 26 inci. Bermakna, now badan aku lebih fit dari dulu walaupun dulu 48kg.

In other words, dulu tu lemak dan otot sekali takde. Now otot lebih besar. Tu pasal walaupun berat bertambah, ukuran pinggang tak beza banyak dengan dulu. Ini sebenarnya weight loss yang sebenar. Kau jangan kisahkah berat atas penimbang tu. Perhatikan ukuran pinggang. Ini lebih penting.

Ya betul. Nak beli rumah pun kena tengok BMI. Sebab beli rumah nak pakai insurans. Mana maunya insurans nak bagi protection kalau peminjam berisiko?

Ramai ingat bila bank dah lulus pinjaman rumah, maksudnya semua dah selesai. Sebenarnya, ada satu lagi pihak yang terlibat iaitu syarikat takaful/insurans yang protect pinjaman tadi. Masa nilah BMI penting. 

Masa aku jadi underwriter dulu, kalau page 1 (ruangan BMI) tak lepas, aku tak kuasa nak selak page belakang dah. Sebab kegemukan adalah punca kepada segala penyakit.

Bukan BMI yang menyebabkan korang tak boleh beli rumah. Tapi BMI boleh jadikan kos perlindungan pinjaman lebih mahal.

Bila membeli rumah, bank biasanya akan offer MRTA (Mortgage Reducing Term Assurance/Takaful) or MLTA (Mortgage Level Term Assurance/Takaful). Ini kalau berlaku kejadian peminjam mati atau total permanent disability, baki hutang rumah akan dibayar oleh syarikat takaful/insurans. Jadi sebelum syarikat takaful ambil risiko, dorang akan buat underwriting.

Underwriting untuk beli rumah sama je dengan underwriting beli medical card and hibah. Dorang akan nilaikan tahap risiko. Dorang tengok umur, BMI, blood pressure, ada penyakit ke tak, merokok ke tak, jenis pekerjaan, etc. Tapi BMI paling awal yang dorang tengok.

Kenapa?

Sebab dari statistik, orang yang BMI-nya tinggi, ada risiko lebih tinggi untuk dapat penyakit diabetes, darah tinggi, jantung and strok.

Bukanlah makna kata asal orang tu gemuk je, tak sihat. Atau asal kurus je, sihat. Tak. Tapi itulah statistik yang biasanya berlaku. Lebih gemuk, lebih berisiko. Kalau risiko tinggi, caruman pun tinggi.

"Kalau BMI turun, caruman jadi lebih murah?"

To some cases, yes. Kalau proses underwriting masih boleh appeal, maybe kita boleh hold dulu beli rumah. Syarikat insurans maybe akan minta kita turunkan berat badan dulu. Atau maybe apply semula selepas 6 bulan. Atau buat medical checkup. Ini sama je dengan proses beli medical card. Kalau BMI dah turun, and medical condition lebih baik, underwriting maybe berubah.

"Kalau beli rumah tak ambil takaful, boleh tak?"

Depends kepada polisi bank. Ada bank allow loan without MRTA/MLTA. Ada bank letak as syarat.

So, jangan pandang mudah dengan kegemukan. Bukan takat berisiko dapat penyakit, nak beli rumah pun boleh ada issue. Dia benaunya boleh je nak beli rumah tu. Bayar je la loading RM8K. Sama macam medical card. Kalau rasa medical card tu penting, accept je walaupun ada loading. Yang penting ada protection.