Suka aku dengar video atas ni. Cerita tentang BELAJAR BENDA BARU.
Ada orang suka cerita tentang peluang. Ada orang suka cerita tentang rezeki. Ada orang suka cerita tentang timing yang betul. Tapi jarang orang nak bercerita pasal mindset belajar benda baru. Sebab fitrah manusia tak sukakan benda yang susah. Suka benda yang rutin. Yang selesa. Rare people je suka new challenge.
Kadang kita tengok apesal orang tu cepat naik, cepat maju. Kita jadi pelik. Why her? Why him? Why not me?
Macam kisah Anne Hathaway tadi. Hollywood is no joke, ya. Entertainment industry-nya sangat keras dan kompetitif. Proses casting bukan benda kecik. Dengan lambakan orang yang berbakat, kau bukan siapa-siapa kalau apa yang kau ada, dia pun ada juga. Masing-masing nakkan satu peranan yang sama. Yang membezakan bukan siapa paling berbakat, tapi siapa paling berani kata YES pada sesuatu yang dia belum kuasai sepenuhnya.
Anne Hathaway sanggup cari cikgu untuk belajar kuda. Tapi aku tak nak cakap pasal Anne atau filem tu. Aku nak cakap pasal mentaliti manusia yang bertentangan dengan semangat tu.
Nak berjaya, tapi tak nak belajar.
Nak naik, tapi tak nak ubah apa-apa.
Nak dihargai, tapi masih selesa kat tempat lama.
Ramai sebenarnya bukan takde potensi, bukan tak bijak, bukan takde peluang. Tapi ada penyakit tak nak belajar benda baru. Tak tahulah kenapa. Takut nampak bodoh ke kalau belajar benda baru? Takut buat salah ke? Takut orang nampak dorang “tak tahu” ke?
Dari zaman aku belajar dulu ada kelompok yang always nak kerja senang, especially kalau kerja grouping. Nak join group hebat-hebat sebab mudah dapat A. Padahal dia punya contribution tak banyak mana. Menumpang je lebih. Habis je kerja group, dia pun meruyup kembali ke geng-geng biasa. Nampak nau join group kita sebab nak tumpang A.
Ingatkan zaman belajar je ada mindset gini, rupanya dah masuk kerja laaaaaaaaaagi ramai perangai yang sama. Jenis nak buat kerja yang dia tahu saja. Apa yang dia dah selesa, itulah yang dia nak buat sampai mati. Hantar ke seminar, tak nak. Hantar training, tak nak. Bagi new job scope, tak nak. Tapi merentan tetiap tahun nak naik gaji. Pastu bila orang baru dapat promotion, terus labelkan boss toksik. Kau ingat zaman sekarang promotion tu ikut senioriti?
Itulah realitinya. Bila masuk kerja, mindset belajar tu makin mengecik. Muda-muda lagi nak pilih-pilih kerja. Nak kerja yang selesa saja. Aku ada pengalaman staff gini. Lansung tak nak terima new task.
Ingatkan zaman belajar je ada mindset gini, rupanya dah masuk kerja laaaaaaaaaagi ramai perangai yang sama. Jenis nak buat kerja yang dia tahu saja. Apa yang dia dah selesa, itulah yang dia nak buat sampai mati. Hantar ke seminar, tak nak. Hantar training, tak nak. Bagi new job scope, tak nak. Tapi merentan tetiap tahun nak naik gaji. Pastu bila orang baru dapat promotion, terus labelkan boss toksik. Kau ingat zaman sekarang promotion tu ikut senioriti?
Itulah realitinya. Bila masuk kerja, mindset belajar tu makin mengecik. Muda-muda lagi nak pilih-pilih kerja. Nak kerja yang selesa saja. Aku ada pengalaman staff gini. Lansung tak nak terima new task.
Biasalah, awal-awal kerja kita bagi task yang light-light. Reasonnya taknak bagi kau terkejut. Karang aku bagi terus yang heavy, resign pulak. Jadi bagi yang ringan. Dalam 1-2 bulan kita bagi dia get used dengan task yang not so heavy, supaya dia selesa dan serasi.
Semakin lama task jadi lebih heavy, deadline makin ketat. Kalau dulu 1 task sehari, now 3 task sehari aku bagi. Eh, dia boleh kata "SAYA TAKNAK BUAT KERJA YANG MACAM NI".
Hello??? Kau siapa nak pilih-pilih kerja?
Zaman belajar dulu, kalau tak tahu, baca. Kalau tak faham, tanya. Kalau fail, repeat. Now bila dah kerja, kau dare cakap "SAYA TAK NAK BUAT?" Fine. Warning letter aku bagi.
Ni bukan sekolah, ya. Ni dunia kerja. Kat tempat kerja, kita dibayar untuk solve problem, bukan untuk pilih problem. Bila kau sign contract, maknanya kau setuju untuk grow sekali dengan responsibility. Takde siapa masuk kerja dapat task light-light sampai bila-bila. Semua orang pernah blur. Semua orang pernah start from zero. Semua orang akan belajar benda baru di phase tertentu.
Kerja memang makin lama makin mencabar. Itu normal. Company grow, expectation naik, output kena naik. Kalau expectation tak pernah berubah, maknanya kau stagnant.
Nak kerja selesa? Boleh. Tapi jangan expect gaji naik, position naik, let alone nak orang pandang kau capable. Because growth tak datang dalam bentuk keselesaan. Growth datang dalam bentuk pressure, confusion, dan kadang-kadang rasa macam kau tak boleh buat, tapi kena ;ah belajar buat. Beza orang yang pergi jauh dengan orang yang kekal kat tempat yang sama adalah MINDSET.
Kalau dari awal lagi dah ada mentaliti “aku tak nak buat”, memang kau kat situ je la tak bergerak. Sebab dunia tak revolve around apa kau nak. Kita semua start dengan zero knowledge. Yang membezakan cuma willingness untuk belajar dan bertahan.
Belajarlah untuk take challenge. Sampai bila nak duduk tempat yang sama. Nak kerja rutin. Nak buat benda yang dah biasa. Kau nak jadi expert pun, janganlah expert dalam kotak kecik. Tak rasa bosan ke buat benda sama everday? Everyday masuk ofis buat benda sama. Klik benda sama. Balas email sama. Proses sama. Mesyuarat sama.
Semakin lama task jadi lebih heavy, deadline makin ketat. Kalau dulu 1 task sehari, now 3 task sehari aku bagi. Eh, dia boleh kata "SAYA TAKNAK BUAT KERJA YANG MACAM NI".
Hello??? Kau siapa nak pilih-pilih kerja?
Zaman belajar dulu, kalau tak tahu, baca. Kalau tak faham, tanya. Kalau fail, repeat. Now bila dah kerja, kau dare cakap "SAYA TAK NAK BUAT?" Fine. Warning letter aku bagi.
Ni bukan sekolah, ya. Ni dunia kerja. Kat tempat kerja, kita dibayar untuk solve problem, bukan untuk pilih problem. Bila kau sign contract, maknanya kau setuju untuk grow sekali dengan responsibility. Takde siapa masuk kerja dapat task light-light sampai bila-bila. Semua orang pernah blur. Semua orang pernah start from zero. Semua orang akan belajar benda baru di phase tertentu.
Kerja memang makin lama makin mencabar. Itu normal. Company grow, expectation naik, output kena naik. Kalau expectation tak pernah berubah, maknanya kau stagnant.
Nak kerja selesa? Boleh. Tapi jangan expect gaji naik, position naik, let alone nak orang pandang kau capable. Because growth tak datang dalam bentuk keselesaan. Growth datang dalam bentuk pressure, confusion, dan kadang-kadang rasa macam kau tak boleh buat, tapi kena ;ah belajar buat. Beza orang yang pergi jauh dengan orang yang kekal kat tempat yang sama adalah MINDSET.
Kalau dari awal lagi dah ada mentaliti “aku tak nak buat”, memang kau kat situ je la tak bergerak. Sebab dunia tak revolve around apa kau nak. Kita semua start dengan zero knowledge. Yang membezakan cuma willingness untuk belajar dan bertahan.
Belajarlah untuk take challenge. Sampai bila nak duduk tempat yang sama. Nak kerja rutin. Nak buat benda yang dah biasa. Kau nak jadi expert pun, janganlah expert dalam kotak kecik. Tak rasa bosan ke buat benda sama everday? Everyday masuk ofis buat benda sama. Klik benda sama. Balas email sama. Proses sama. Mesyuarat sama.
Lepas lima tahun, masih benda sama. Lepas sepuluh tahun, masih benda sama. Lepas tu marah kenapa tak promote-promote. Heran kenapa orang lain baru masuk 3-4 tahun dah jadi supervisor. Heran kenapa nama kau tak pernah naik untuk handle big projek. Padahal jawapan depan mata.
Orang yang naik selalunya orang yang tak selesa duduk dalam satu skop. Bila nampak benda baru, dia cuba. Walaupun tak faham, dia try. Walaupun kena ulang banyak kali. Walaupun kena tahan malu tanya orang lebih muda.
Masa En Wan baru join takaful, dia join at age 46. Kalau ikut teori, dah lambat dah umur 46 nak start benda baru. Orang kata "Tak dan nak kejar dah".
Orang yang naik selalunya orang yang tak selesa duduk dalam satu skop. Bila nampak benda baru, dia cuba. Walaupun tak faham, dia try. Walaupun kena ulang banyak kali. Walaupun kena tahan malu tanya orang lebih muda.
Masa En Wan baru join takaful, dia join at age 46. Kalau ikut teori, dah lambat dah umur 46 nak start benda baru. Orang kata "Tak dan nak kejar dah".
Dalam company dia, 90% staff lagi muda dari dia. Yang umur 20-an ramai. Tapi dia tebalkan muka belajar dengan pangkat anak-anak ni semua. Salah sorangnya Akil. Akil ni beza 6 tahun je dari Redza. Boleh dikatakan everyday aku dengar En Wan call Akil tanya macam-macam, how to do this and that.
Padahal sebelum En Wan decide nak join takaful, dia dapat offer post General Manager kat kilang di Port Klang. Sap sap soi dia boleh buat kerja tu sebab memang background dia dari kilang. Gaji pun sedap. Tapi aku pun tak tahu saka apa masuk dalam badan, dia pilih takaful.
Padahal sebelum En Wan decide nak join takaful, dia dapat offer post General Manager kat kilang di Port Klang. Sap sap soi dia boleh buat kerja tu sebab memang background dia dari kilang. Gaji pun sedap. Tapi aku pun tak tahu saka apa masuk dalam badan, dia pilih takaful.
Aku cuak juga tapi aku cakap dalam hati takpelah, kalau dia takleh bawak job ni he can always come back to my company. Aku teman dia gi beli baju kemeja and seluar slack baru. Teman dia cari tie and kasut baru. Saja bagi dia seronok tengok bini support. Padahal bini cuak ni. I can see how dia sangat ready dan bersemangat nak buat benda baru. Jadi, aku merelakan saja. The rest was history.
Ramai orang nak success tapi hungry for success takde. Pelik dengan mindset nak kerja senang dan selesa tapi nak pangkat tinggi and gaji banyak. Can someone explain to them yang formula tu tak menyambung? Kalau dibuat persamaan kimia, kau takkan jumpa jawapan, ya.
Nak naik pangkat, tapi tak nak handle pressure.
Nak gaji besar, tapi tak nak tambah skill.
Nak jadi leader tapi tak nak ambil responsibility.
Tahu tak CEO big company pressure dia tinggi? Sangat tinggi, sampaikan kadang-kadang kalau CEO lama left, nak mengisi tempat CEO tu makan masa berbulan-bulan? Sebab pressure bukan calang-calang. Tak ramai nak ambil kerusi tu.
Ramai orang nak success tapi hungry for success takde. Pelik dengan mindset nak kerja senang dan selesa tapi nak pangkat tinggi and gaji banyak. Can someone explain to them yang formula tu tak menyambung? Kalau dibuat persamaan kimia, kau takkan jumpa jawapan, ya.
Nak naik pangkat, tapi tak nak handle pressure.
Nak gaji besar, tapi tak nak tambah skill.
Nak jadi leader tapi tak nak ambil responsibility.
Tahu tak CEO big company pressure dia tinggi? Sangat tinggi, sampaikan kadang-kadang kalau CEO lama left, nak mengisi tempat CEO tu makan masa berbulan-bulan? Sebab pressure bukan calang-calang. Tak ramai nak ambil kerusi tu.
Kau tak tahu macamana CEO kena press dengan shareholders everyday. Dalam meeting, F-word semua keluar dari mulut shareholder. Nampak je position CEO best, ke mana-mana dapat VIP treatment, fly 1st class only, allowance besar, gaji RM3 juta setahun. Ingat free-free dia dapat kerusi CEO masuk ofis melenggang main TikTok? Tak, ya.
Nak kerja rutin tapi nak gaji besar, memang tak bersambung formula ni.
Higher position = higher expectation.
Higher income = higher value contribution.
"Aku tak reti buat presentation, tak pandai public speaking"
"Aku memang tak kreatif"
"Aku tak pandai bercakap dengan orang.."
Senang hidup kau, kan. Semua benda kau cakap tak pandai. So that orang lain yang kena buat. Pastu bila orang lain dapat attention top management, kau bitter. Padahal hampir semua kemahiran boleh dipelajari. Bukan semua orang lahir-lahir pandai guna software. Bukan semua orang lahir pandai bercakap depan orang ramai. Bukan semua orang lahir terus tahu strategi bisnes. Belajar benda baru memang buat kita rasa small. But that’s the cost of becoming better.
Sama macam produk. Kalau tak improve quality, tak add value, tak evolve ikut keperluan market, takde reason customer nak bayar lebih. Success pun sama. Success memang tak selesa. It’s about growth. And growth almost always rasa tak selesa. Kalau mental masih cari comfort zone, memang susahlah nak masuk next level. Because you don’t get paid for your comfort. You get paid for the value you can carry.
Aku pernah nampak orang yang kerja bertahun-tahun dalam satu position. Memanglah dia cekap dalam rutin dia. Bila company start guna new technology, dialah paling kuat argue. Susahlah. Tak perlulah. Sistem lama dah ok katanya. Padahal dia yang tak nak improve. Nak jugak buat cara old skool menyusahkan orang.
While she’s busy defending her old comfort zone, someone else is quietly learning that new skill. Bila sampai waktu promotion, siapa yang dapat point lebih? Yang hanya tahu cara lama, atau yang tahu cara lama dan cara baru?
That someone? Yes. That’s me.
Itu kisah tahun 2006. 3 tahun selepas aku join company biotech yang pertama, CEO tubuhkan sister company. Aku dipilih jadi one of the director dalam company tu. Director termuda, age 29. Itu cara CEO nak ikat aku jangan lari gi company lain. Dia letakkan kat aku nak sister company. Kalau adik ipar dia tak main politik dalam company, mesti aku masih kekal kat company tu. Takpelah, takde rezeki nak stay.
Itulah realiti dunia kerja. Bukan siapa paling lama kerja tapi siapa paling relevan. Dan relevan ni datang dari continuous learning. Jangan carry mentaliti tak nak belajar benda baru bila kau bekerja. Just don't.
Mentaliti selesa ni bahaya. It makes you stop growing. Umur tengah muda, banyakkanlah take challenge. Boss bagi task, AMBIL. Cuba dulu. Kalau takleh buat, boss akan cari orang lain yang boleh buat. Tapi you must take the opportunity untuk cuba dulu. Buat dulu sehabis baik. What if rupanya task tu kau boleh carry? Kan tak memasal tahun depan naik pangkat?
Orang yang tak mahu belajar ni sebenarnya banyak masa terluang mengeluh. Dorang boleh habiskan berejam bercakap pasal ketidakadilan, pasal politik pejabat, pasal siapa kipas siapa, tapi cuba tanya “Dalam setahun ni apa benda baru kau buat?" Konfem senyap.
Redza dapat tempat intern, big company. Aku cakap kat dia, tempat yang kau bakal belajar ni kalau kita panggil someone bagi talk, kurang-kurang 2K/hour bayarannya. Bukan murah. So bila start internship nanti, jangan nak pilih-pilih kerja. Ini masanya grab as much knowledge as you can dari dorang. Biar resume cantik.
Belajar ni sebenarnya paling murah dalam zaman sekarang. Ilmu ada kat mana-mana. Aku buat Advance Masters kat WUR Netherland secara online je. Tinggal nak dengan tak nak. Masalahnya bukan pada akses, tapi sikap. Ada orang rasa belajar benda baru tu menyusahkan. Tapi bila orang lain maju, dia sakit hati.
Kadang-kadang kita kena tanya diri sendiri "Do I really not have opportunities? Or was I just not ready when the opportunity showed up?”
Nak kerja rutin tapi nak gaji besar, memang tak bersambung formula ni.
Higher position = higher expectation.
Higher income = higher value contribution.
"Aku tak reti buat presentation, tak pandai public speaking"
"Aku memang tak kreatif"
"Aku tak pandai bercakap dengan orang.."
Senang hidup kau, kan. Semua benda kau cakap tak pandai. So that orang lain yang kena buat. Pastu bila orang lain dapat attention top management, kau bitter. Padahal hampir semua kemahiran boleh dipelajari. Bukan semua orang lahir-lahir pandai guna software. Bukan semua orang lahir pandai bercakap depan orang ramai. Bukan semua orang lahir terus tahu strategi bisnes. Belajar benda baru memang buat kita rasa small. But that’s the cost of becoming better.
Sama macam produk. Kalau tak improve quality, tak add value, tak evolve ikut keperluan market, takde reason customer nak bayar lebih. Success pun sama. Success memang tak selesa. It’s about growth. And growth almost always rasa tak selesa. Kalau mental masih cari comfort zone, memang susahlah nak masuk next level. Because you don’t get paid for your comfort. You get paid for the value you can carry.
Aku pernah nampak orang yang kerja bertahun-tahun dalam satu position. Memanglah dia cekap dalam rutin dia. Bila company start guna new technology, dialah paling kuat argue. Susahlah. Tak perlulah. Sistem lama dah ok katanya. Padahal dia yang tak nak improve. Nak jugak buat cara old skool menyusahkan orang.
While she’s busy defending her old comfort zone, someone else is quietly learning that new skill. Bila sampai waktu promotion, siapa yang dapat point lebih? Yang hanya tahu cara lama, atau yang tahu cara lama dan cara baru?
That someone? Yes. That’s me.
Itu kisah tahun 2006. 3 tahun selepas aku join company biotech yang pertama, CEO tubuhkan sister company. Aku dipilih jadi one of the director dalam company tu. Director termuda, age 29. Itu cara CEO nak ikat aku jangan lari gi company lain. Dia letakkan kat aku nak sister company. Kalau adik ipar dia tak main politik dalam company, mesti aku masih kekal kat company tu. Takpelah, takde rezeki nak stay.
Itulah realiti dunia kerja. Bukan siapa paling lama kerja tapi siapa paling relevan. Dan relevan ni datang dari continuous learning. Jangan carry mentaliti tak nak belajar benda baru bila kau bekerja. Just don't.
Mentaliti selesa ni bahaya. It makes you stop growing. Umur tengah muda, banyakkanlah take challenge. Boss bagi task, AMBIL. Cuba dulu. Kalau takleh buat, boss akan cari orang lain yang boleh buat. Tapi you must take the opportunity untuk cuba dulu. Buat dulu sehabis baik. What if rupanya task tu kau boleh carry? Kan tak memasal tahun depan naik pangkat?
Orang yang tak mahu belajar ni sebenarnya banyak masa terluang mengeluh. Dorang boleh habiskan berejam bercakap pasal ketidakadilan, pasal politik pejabat, pasal siapa kipas siapa, tapi cuba tanya “Dalam setahun ni apa benda baru kau buat?" Konfem senyap.
Redza dapat tempat intern, big company. Aku cakap kat dia, tempat yang kau bakal belajar ni kalau kita panggil someone bagi talk, kurang-kurang 2K/hour bayarannya. Bukan murah. So bila start internship nanti, jangan nak pilih-pilih kerja. Ini masanya grab as much knowledge as you can dari dorang. Biar resume cantik.
Belajar ni sebenarnya paling murah dalam zaman sekarang. Ilmu ada kat mana-mana. Aku buat Advance Masters kat WUR Netherland secara online je. Tinggal nak dengan tak nak. Masalahnya bukan pada akses, tapi sikap. Ada orang rasa belajar benda baru tu menyusahkan. Tapi bila orang lain maju, dia sakit hati.
Kadang-kadang kita kena tanya diri sendiri "Do I really not have opportunities? Or was I just not ready when the opportunity showed up?”
