Dah dibagi cadangan, dia hamun.

 

Ini screen shot dari IGS aku.

Aku tulis ni dalam keadaan membara-bara masa aku di UniKL Alor Gajah, last week.

Baru hari ni teringat nak tulis pasal ni.

Tak, aku tak marah pun pada peng-email ni [blog reader]. Cuma aku kecewa sebab apa yang aku sangkakan benar-benar terjadi.

Bukan apa, dari awal aku kena sound dek husband [ex] dia tu aku dah terdetik "Kalau ginilah gayanya seoarang "business-partner", memang takkan ke mana la partnership ni".

Tapi ye lah kan, kalau aku cakap karang orang kata aku menghasut bini jadi derhaka pulak.

Takpelah, aku pun takde lagi follow-up apa-apa dengan dia sampailah dia email aku pagi tu.

To you, my blog reader yang berkenaan, sejujurnya aku memang kecewa because aku tak dapat nak meyakinkan dia bahawa apa yang aku cadangkan tu adalah benda yang wajib buat.

Ini bukan soal taat tak taat, tapi kalau masing-masing jujur mahu membina perniagaan bersama, cari rezeki sama-sama, maka apa yang susahnya nak buat black and white?

Benda yang melibatkan duit ni, jangan cakaplah tak akan jadi hal kemudian hari.

Alangkan darah-daging pun boleh berputus sedara dek kerana berebut harta, lagikan kita yang baru hidup bersama tak sampai 10 tahun.

Siapa kata suami isteri kalau berbisnes sama-sama tak payah buat surat perjanjian?

Alangkah time menikah pun ada sign surat tau.

Benda ni tak semudah yang disangka. 

Tak boleh main presume "Ok we already know each other and we know what we want out of this business" - it doesn't work this way, ok?

Selalunya yang buat bisnes dengan spouse adalah perniagaan enterprise. Why?

Sebab senang takyah declare profit and loss, gaji pun boleh suka-suka ambik.

Tu pasal some "business partners" begini taknak buat black and white. Payah nak buat kerja kelepet-mengkelepet.

Yang kes blog reader ni, dari awal dulu aku dah minta dia register company Sdn Bhd sebab senang segalanya company secretary uruskan - baik dari segi pembahagian share and auditing - jadi ada clear cut kat situ.

Takkan ada dakwa-dakwi lagi kendian hari, insyallah.

Tapi dia kata bisnes baru nak bermula, taknak buat Sdn Bhd dulu, nak start dengan Enterprise je.

Oklah takpe, tapi aku suggest buat black and white.

Buat pembahagian kerja, pembahagian gaji, pembahagian profit.

Kalau nak bertekak pun selalunya disebabkan oleh 3 benda ni je jadi hat 3 ni kena settle dulu.

Belum sempat apa-apa, ex-husband dah bambu aku awal-awal.

Takpelah, good luck je sudah.

Alih-alih setelah beberapa tahun, apa yang aku sangka, terjadi. Nak buat camana? Boleh tolong baca je lah luahan hati.

Some people pilih spouse untuk jadi bisnes partner katanya senang, sebab dah kenal.

The thing is, bila kita dah terlalu mengenali, kadang-kadang susah nak berkerjasama, let alone nak keluarkan arahan berkerja.

Tu pasal antara employer and employee baik macamana pun, mesti ada gap.

Bukan nak menyombong tapi untuk memudahkan urusan kerja.

Bisnes partner yang baik adalah someone yang berkongsi visi dan enthusiasm dan ada skill yang kita tak ada.

Not necessarily bisnes partner adalah someone yang sekepala dan yang kita rapat.

Pilih bisnes partner yang kita percayai dan dapat get along with memang penting.

Husband and wife memang boleh jadi rakan bisnes however partnering with a spouse needs to be carefully weighed out. 

Masing-masing kena tahu ini bukan main masak-masak, ini adalah kerja. Kerjaya bersama. Jadi, tak salah kalau nak jalani secara profesional.

Some partners [husband & wife] taknak jadi profesional kat tempat kerja, takut terkurang ajar katanya. Takut jatuh derhaka tanpa sedar.

Ok fine, tapi janganlah sampai takde black and white lansung.

Kita boleh berlebih kurang semasa berkerja, tapi urusan duit jangan berlebih kurang, ya.

Sebab itu bukan duit korang, itu duit syarikat.

Tapi tu lah, ada orang anggap dia owns the company maka duit dalam tu semua duit dia, so buat apa nak sign-sign document?

Jenis manusia gini yang susah nak dibawa berbincang sebab asas membina perniagaan pun dia tak faham.

Suami isteri yang berniaga bersama-sama, silap-silap haribulan boleh membawak ke masalah rumahtangga.

Karang elok-elok rumahtangga tak apa-apa, tapi yang jadi punca bertekak adalah kerana urusan di tempat kerja.

Tu pasal aku cadangkan awal-awal hari tu register Sdn Bhd senang.

Enterprise ni elok kalau kau sorang je yang jalankan bisnes tu.

Suami selalunya payah nak menerima cadangan dari seorang isteri di tempat kerja.

Dorang masih anggap kita ni isteri, bukan bisnes partner.

Jadi, kalau nak bagi pendapat, bagi arahan, bagi cadangan - selalunya memang boleh jadi punca bergaduh.

Kalau kita ada black and white, kebarangkalian nak drag isu ni hingga ke tempat tido kuranglah sikit sebab masing-masing terikat dengan dokumen perjanjian yang sah. Dalam dokumen pun dah ada clear understanding regarding job scope so that kalau problems arises in the business, payah sikitlah nak tuding-menuding jari sebab role masing-masing jelas.

Insyallah dengan cara ni lama-lama masing-masing boleh jadi profesional at work.

Tapi kalau asas pun kau dah ketepikan, bila bertekak memang payah la nak pertahankan apa-apa yang perlu dipertahankan sebab role pun tak jelas.

Sepatutnya, berbisnes dengan spouse lebih banyak bawa benefit sebab dah tentu kita ada misi yang sama.

Sama-sama nak cari rezeki, sama-sama nak membayar hutang, sama-sama nak membesarkan anak, sama-sama nak membina keluarga - jadi apa yang dikerjakan dah pasti untuk manfaat bersama.

However, kalau kau gunakan peluang berbisnes ni kononnya untuk spend more time together, sorry to say, this may not be a good situation for the business.

Dulu aku cadangkan kat this blog reader, jawatan dalam syarikat mesti clear.

Kalau you yang initiate the business, lebih baik you lead the company.

Boleh jadi ex dia bengkek bila baca cadangan aku yang ni.

Maybe dia salah faham maksud aku. Maybe dia ingat aku nak suruh bini dia jadi bos dan jadikan suami kuli.

Padahal role each spouse dalam company memang kena jelas so that in future pekerja and clients have a clear understanding of what each spouse’s contributions are to the business and what part of the business they are responsible for.

Bukan semua orang ada bakat jadi leader.

Apa ingat kalau laki bini run bisnes, yang jadi bos memang wajib suami pegang?

Entahlah, benda pun dah jadi, kan.

Nak cakap lebih-lebih pun, ketentuan jodoh dah sampai situ je. Dispute dalam bisnes hanya asbab.

Walau macamanapun, jadikan ini pengajaran. Tak bolehlah kita nak berserah je. Kena ada ikhtiar di pihak kita juga.

Menjadi atau tak menjadi bisnet partnership itu adalah urusan lain, yang penting kita buat apa yang perlu dibuat sebelum bisnes berjalan.

Apa salahnya nak sign surat perjanjian pun walau kita suami isteri. Kan ke bagus bila kita treat our business profesionally?

Barulah tak ada rasa nak buat kerja cincai-bancai.

GreenAard di Shopee.

Herba untuk tujuan perubatan bukan benda baru.

Herbal medicine.

Menggunakan herba dan natural resources untuk tujuan perubatan bukan benda baru.
Sejak zaman pra-sejarah lagi manusia dah guna bahan semula jadi - tumbuhan, binatang, even mikrob - as ubat untuk reduce and treat disease.
Of course di awal penggunaan bahan-bahan semula jadi sebagai ubat, ada risiko yang tinggi.
Zaman pra-sejarah dulu, kalau ada yang termakan tanaman yang beracun, ini boleh dikatakan biasa.
Tapi hanya dengan cara ni manusia dapat develop knowledge tentang apa yang boleh dimakan, apa yang tak, dan apa yang boleh dijadikan ubat.

Ubatan tradisional yang guna bahan semula jadi bukan baru-baru ni je timbul. Lama dah.
Especially perubatan tradisional Cina, Ayurveda, Kampo, and petua-petua orang Melayu turun-temurun dah lama dipraktikkan beratus-ratus tahun.
In fact, dah jadi sistem perubatan yang teratur.
Tak dinafikan they may have certain defects tetapi traditional medicine menyimpan banyak knowledge.

Contohnya masa aku pi Korea last year, dorang bawa ke tempat menjual ginseng.
Ada banyak research dari NCBI tentang ginseng yang dorang produce tu. Aku sempat belek and baca sikit-sikit.
Kat Korea and China, traditional medicine still plays an important role and it is constantly being developed.
They are very open about traditional medicine sebab mak bapak atuk nenek moyang dorang semua adalah testimoni.
The "clinical experiments” sangat banyak dan terbukti its effectiveness and efficacy.

Bezanya, the seller knows what they are selling.
They don't simply sell and before jual dorang bagitau siap-siap precautions, bukan main sebat "SEMUA BOLEH".
Maybe kat situlah point utama kenapa traditional medicine di sana tak diperkotak-katikkan oleh pengamal modern medicine.
Kalau kat Malaysia ni, ramai sangat seller yang overclaim dengan product masing-masing.
Purpose of selling tu dah bukan nak membantu menyelesaikan masalah orang tapi nak selesaikan stok sendiri. Kasik stok jalan adalah objektif utama.

Bulan lepas aku ke salah sebuah IPTA, berpeluang jumpa dengan sorang customer aku dulu, tapi kali ni ke sana untuk new project.
Dulu masa aku aktif buat biotech lab supplies, setiap bulan aku ke IPTA ni untuk deliver reagents and kits yang berkaitan dengan research dia.
Benda research bukannya boleh dibuat cincai-cincai.
Banyak technique yang dibuat untuk dapatkan result yang sesuai, tu belum lagi nak correct dosage, nak develop methods of preparing and processing materials, belum lagi kena collect various medicinal parts of plants.
Sangat memakan masa and stressful.
Alih-alih bila projek dah siap dan produk dah berjaya dikeluarkan, netizen yang "bertauliah" kecam produknya adalah produk sampah.
Tak cukup dengan tu, difitnah pula this researcher mengambil kesempatan role-nya sebagai penyelidik universiti untuk jual produk sampah.
Itu cara-cara ada title Dr tu, apetah lagi aku yang takde carry tittle. Memang sedap sangat dikecam.

Last week, aku ke another IPTA, untuk bincang collaboration for educational program.
Sembang punya sembang, terkeluar cerita aku ada Halal kit untuk test makanan yang ada sumber babi.
Immediately the lecturer interested nak tahu mekanisme yang aku guna for the kit.
Aku bagitau aku tak berani nak jual dah kat orang awam sejak Jakim keluarkan arahan untuk jangan beli kit macam ni.
Aku hanya fokus jual pada IPTA saja.
Tau apa lecturer tu cakap?
Dia kata "Betul, orang awam tak boleh didedahkan dengan kit macam ni because it will create chaos".

EXACTLY!
Orang awam bukan semuanya faham the purpose of the kit.
Ada yang beli sebab nak suka-suka test.
Bila dapat result positif [ada trace of babi], dia buat apa? Dia pi viralkan.
Padahal belum tentu lagi makanan tu memang PURPOSELY diletakkan babi.
Most of the time it is cross-contamination.
Ujung-ujung bila diujikaji berkali-kali, rupanya betul ada cross-contamination.
Malangnya isu tu dah viral satu Malaysia, dah kena kutuk kaw-kaw, dah kena boikot awal-awal.
Masa menviral semua took part, bila hasil ujikaji sahkan negative, yang memekak berjemaah tu semuanya sepi.

That day lega betul bila apa yang aku explain tentang Halal Kit difahami oleh academician and researcher.
Mereka tahu the kit hanya untuk screening.
Sekiranya band menunjukkan positif, the makanan masih perlu dibuat ujikaji DNA untuk mengesahkan memang ada DNA babi dalam tu.
Kemudian more steps kena buat sebelum disahkan bahawa produk memang sengaja dimasukkan sumber babi.
Samalah macam guna pregnancy test.
Lepas nampak two bands, masih kena pi jumpa Dr untuk scan bagi memastikan memang betul mengandung.
Tapi tu lah kan, benda-benda macam ni kalau dapat kat orang "bijaksana", cakap dia je yang kena dengar padahal basic sains pun melingkup.

Hari tu aku baca jurnal medicine omputih.
Dia kata turmeric jika selalu diambil akan menyebabkan kidney stone and reduce sperm count.
Orang melayu kalau baca ni mesti cakap NONSENSE!
Maunya tak. Turmeric tu dah jadi bahan makan kita sejak zaman Hang Tuah dulu, turun-temurun.
Helok je pun, bukan main ramai lagi zuriat masing-masing.

Yang sebenarnya semua makanan ada side effect, tinggal lagi how kita nak reduce the side effects.
Even protein yang katanya bagus untuk pertumbuhan otot and weight loss pun, kalau ambil terlampau banyak melebihi yang sepatutnya, akan buatkan badan dehydrate, sembelit, hilang kalsium, even boleh dapat kidney problem.
Anak sedara En Wan dokter, pernah nasihatkan mok aku [nenek dia] supaya stop makan ubat HBP after 2 years.
Dia kata apa-apa ubat pun kalau ambil dengan routine, lama-lama akan dapat penyakit lain.

Yang betulnya, ambil ubat and the same time BERPANTANG MAKAN.
Sambil-sambil ambil ubat HBP, stop makan daging, stop makan seafood.
Sambil-sambil ambil ubat kolesterol, stop ambil too much fatty and cholesterol food.
Sambil-sambil ambil ubat kencing manis, stop ambil refined carbs.
Ini baru kaedah yang betul, slowly pergantungan pada ubat akan berkurangan.
Ini tak, dapat ubat, terus plan nak makan bertahun-tahun. Sikit tak nak berpantang.
Alasannya, bila dah makan ubat, buat apa nak berpantang makan?
Tu pasal macam-macam side effect timbul kemudian hari.

Kalau nak kaji tentang sejarah modern medicine, actually morfin awal-awal dulu pun diesktrak dari pokok opium [candu]. Tumbuhan. Bahan semulajadi. Bukannya sintetik.
Bermula dari situ, dah semakin banyak bahan aktif dari tumbuhan diekstrak untuk dijadikan ubat.
Tak lama lepas tu barulah muncul teknik sintetik penghasilan ubat, dan bermula dari sinilah slowly bahan semula jadi dipinggirkan.
Lepas tu muncul pula kebimbangan kononnya penggunaan natural product untuk tujuan perubatan bahaya and might be completely banned.
Bukanlah nak kata modern medicine tu tak bagus tapi natural product pun ada kebaikannya.

Some medicines, macam ubat anticancer, antihypertensive, and antimigraine have benefited greatly from natural products.
Cuma yang kita kena agree, apa saja yang diambil untuk tujuan perubatan mesti berlandaskan syarat yang betul.
Jangan makan ubat macam makan nasi. Even nasi tu sendiri pun ada pantang larang.

Contohnya jamu.
Aku tengok orang jual jamu main belasah je suruh ambil hari-hari.
Jamu mana boleh ambil hari-hari!
Jamu tu herbanya bukan herba dapur tapi herba hutan, sifatnya panas, active ingredientnya strong.
Rajin-rajinlah kelebet jurnal medicine and biotech sebelum jual produk tu.

Now, development of ubat-ubatan baru yang bergantung sepenuhnya pada teknologi moden dah sampai limit.
Some large farmaseutikal company dah buntu nak keluarkan new drug.
Sintetik medicine kepelbagaian kimianya terhad. 

Berbeza dengan natural resources macam tumbuh-tumbuhan, kepelbagaian kimianya unik.
Chemical diversity ini yang hasilkan kepelbagaian dalam aktiviti biologi and drug-like properties.
That's why saintist yang buat kajian tumbuh-tumbuhan selalu ada penemuan baru because active ingredient natural resources sangat meluas.

Sejujurnya aku frust juga bila herbal medicine selalu dikecam.
Researchers yang hari-hari kerjanya mengkaji active compound mesti terkilan juga bila findings dorang diperkotak-katikkan.
Yang sebenarnya semua ubat-ubatan atau supplement tak kira dihasilkan oleh doktor perubatan atau saintist - semuanya mesti diambil dengan syarat.
Tak boleh sewenang-wenangnya dan sebagai pengguna kita juga tak boleh dependant terus pada ubat tu.

Jangan ambik terlampau banyak sangat ubat dalam satu-satu masa.

Nasi tu pun kalau ambik banyak dengan rutin pun boleh bawak penyakit.

Contohnya our GC Plus, aku always pesan, kalau kau takde masalah weight gain, tak payah ambik.
Kalau berat badan setakat excess 4-5kg dari borderline weight, tak payah ambik.
Kalau ada penyakit lain - diabetis, darah tinggi - tak payah ambik.
Kalau ada thyroid problem, ada PCOS, ada guna perancang, tak payah ambik.
Yang ada ambil ubat-ubatan hospital dengan rutin, tak payah ambik.
Hanya yang perlu ambil sahaja, boleh cuba. Yang tak perlu, tak payah.
Dan yang paling penting, dah capai apa yang kau nak, STOP. Tak perlu teruskan lagi.

Aku rasa some orang awam faham konsep ini tapi some seller/agents produk-produk herbal medicine yang tak faham [atau maybe tak nak ambik tahu].
Dorang lebih fokus pada mencari untung.
Aku harap sangat, educational program yang bakal bermula nanti jadi ruang untuk aku sampaikan tentang the science behind food.
Aku tahu lecturer yang mengajar food science and biotech pun ajar benda yang sama tapi kurikulum yang aku susun ni adalah berdasarkan kehendak industri dan dari experience aku sebagai orang dalam industri sendiri.
Aku harap melalui channel ni aku dapat bantu membuktikan ada elemen dalam natural resources and food yang beneficial to human health.
Can't wait to share with all, soon insyallah.


Nah, untuk yang merindukan suara ahkak :

Hanya kerana sesuatu itu mahal, belum tentu ia bernilai untuk kita.

 

Gambar di atas adalah gambar tangan-tangan gebu kami yang berget-together tengahari tadi kat Dolly Dim Sum Avenue K, KL.

Bukanlah nak tunjuk sangat gelang-gelang tu.

Saje je seronok-seronok terperasankan gelang yang paling besor tu, lalu kitorang pun suka-suka nak ambik gambar.

Tadi aku terbaca FB post orang share tentang mentaliti some people bila nampak orang beli gelang besar-besar.

Katanya yang pakai gelang besar-besar ni "darat".

Orang yang elegent bergaya dan real kaya [katanya] tak akan beli gelang gabak-gabak daun ketum, biskut tawar, pulut dakap, ulat bulu, ular sawa, etc.

Orang kaya with style hanya akan beli gelang yang simple-simple tapi mahal. Katanyaaaaaaa.

Kalau begitulah cara menilai standard seseorang, agaknya aku ni kategori "ulu banat" lah kot kan sebab aku takde emas pun.

Yang aku pakai tu pun satu-satunya barang kemas yang aku ada, itupun Mak Aji hadiahkan tahun lepas sempena birthday.

Kalau Mak Aji tak beli, harammmmm seurat benang emas pun aku takde.

Hakikatnya minat orang tak sama.

Ada yang suka emas, ada yang tak suka.

Ada yang suka emas sedebuk besar ala-ala cincin Dato Vida, ada yang suka halus-halus.

Ada yang suka barang branded, ada yang tak kisah.

Ada yang suka kumpul kasut, ada yang suka kumpul shawl Duck, ada yang suka makeup kereta, ada yang suka go places, ada yang enjoy eating at good restaurant.

Setiap satunya tak melambangkan apa-apa, hanyalah minat semata-mata.

Asalkan tak menyusahkan hidup aku, I don't care kau nak pakai sauh kapal kat leher pun.

Minat kepada barang mahal dan mewah tak pernah salah.

But if you spend more than you can afford in order to purchase things, hat ni yang tak betul.

Apetah lagi mendahulukan kehendak dari keperluan. Contohnya keperluan membayar hutang member.

Kot ye pun teringin sangat, belilah tapi tak payah up kat media sosial, sia-sia kena sumpah dek member he hutang tak bayar tapi bershopping tak ingat dunia.

Aku memang tak minat barang kemas. Emas minat, barang kemas tak.

Jadi, tatkala gambar gelang coco, gelang biskut, gelang pulut, bersimpang-siur lalu kat newsfeed aku, aku enjoy looking at it.

Klik la jugak tengok-tengok, sekadar nak ambik tahu supaya tak bangang sangat bila orang bercerita pasal pesen gelang terkini.

Cuma tadi baru aku tahu wujudnya gelang Sajat [??].

Satu masa dulu aku suka kumpul shawl Ariani.

Zaman menggila dengan shawl Ariani, sekali bershopping tak pernah bawah RM1K.

Masuk kedai sauk sauk sauk, bayor.

Sales people kat Ariani Bangi tu sampai dah kenal muka aku.

Kalau aku datang, yang assist aku 2-3 orang sebab aku memang akan beli banyak.

Mak Aji kadang bising "Kau ni beli beli beli tapi tak pakai".

Bukannya tak pakai. Tapi tak sempat nak pakai.

Aku pulak kalau shopping, konsepnya beli dulu, pakai tak pakai kendian pikir.

At least time nak pakai nanti bendanya dah ada.

Sekali imbas orang nampak aku membazir.

Of course orang akan kata "Buat apa beli shawl mahal-mahal, baik beli emas". Betul tak?

The thing is, aku tak minat emas.

Orang macam aku yang tak minat emas, membeli emas adalah pembaziran sebab tak minat, buat apa beli?

Baik aku beli benda yang aku minat, walaupun shawl yang maybe takde nilai investment di mata orang lain.

Tak semua benda yang kita nak beli kena pikirkan tentang investment.

Kita ni orang yang tak banyak duit, beli apa pun memang nak kena pikir berbaloi atau tak.

Sedangkan orang tu duitnya banyak, tak perlu nak pikir pasal berbaloi ke tak. Main beli je, apa adehal.

Jadi biarlah dia nak beli rantai emas labuh sampai lutut ke, batu cincin besar lesung batu ke, itu minat dia.

Samalah macam orang yang suka kombinasi warna-warna terang [color block].

Dulu kan kalau ada orang pakai baju kurung pink with tudung oren, mesti kena cop "kampung", tak pun "Jawa!"

Tapi cuba kalau Neelofa yang pakai gitu, konfem esoknya berdedai netizen pakai warna yang sama.

People's interests are not the same.

Beli barang mahal dan mewah tak pernah salah.

There is nothing wrong with paying for quality if you are buying something that you will use, will wear, will take care of.

Aku ada kawan minat kumpul pisau. Pelik, kan?

Bagi aku dia peliklah sebab aku tak minat kumpul pisau.

Aku ada satu pisau je cukup dah - itulah potong buah, itulah potong daging, itulah cungkil serai kat laman, itulah umpil penutup botol kicap. McGyver katakan.

Bila aku tengok dia suka kumpul macam-macam jenis pisau dan warna pisau, aku jadi pelik.

Terpikir jugak "Apa ke membazirnya kau kumpul pisau banyak-banyak?"

But then, itulah minat dia, kita nak kata apa, kan.

Sukatilah nak minat apa pun, pakailah apa pun, belilah apa pun, asalkan jangan sampai menjerut diri.

Jangan beli kerana trend, jangan beli kerana nak people's approval, jangan beli semata-mata nak fit in.

Trend berubah, begitu juga dengan hati manusia berbolak-balik.

Kalau kita beli semata-mata kerana itu, kita akan letih dan takkan tenang sebab sentiasa nak mencari approval manusia.

Belilah sebab kita minat. Pakailah sebab kita nak pakai.

Asal bukan kau yang menang.

Tadi aku ada discussion dengan team Halal.
Sambil-sambil bincang pasal kerja, bersembang pasal isu dengki.
Rupa-rupanya the 3 of us ada pengalaman di-jaki dan di-sailang oleh orang-orang yang sakit hati dengan kejayaan kami [of course lah kan, sape pulak nak dengki dengan kegagalan].

Antara 3 orang yang berdiskusi tadi, aku orang paling awal jump into business.
Awal-awal dulu, kalau aku berdepan dengan kes orang sakit hati, dengki, sailang, - aku akan bercerita dengan si A.
Everytime aku bercerita, dia always kata aku kuat.
Kalau dia ada di tempat aku, dia takkan mampu.
Nak dijadikan cerita, dia akhirnya jump into business.
And now dia dapat pengalaman yang sama.
Yang menjaki ni pun bukannya orang lain.
Ada di antaranya di kalangan kawan-kawan sendiri yang di depan macam menyokong tapi di belakang dia sama-sama mengapi-apikan orang lain untuk mengumpat kita.
Ada juga dari kalangan kawan-kawan sekerja.
Ada juga dikalangan competitor [hat ni biasalah, nama pun competitor].
Tapi yang paling tak boleh brain - someone yang tak pun buat bisnes yang kita buat,
In fact dia tak berminat pun nak buat apa yang kita buat, tapi dia sakit hati bila tengok kita berjaya.

Come to think of it, perasan tak kenapa orang mudah rasa jealous pada kawan sendiri berbanding celebriti?
Padahal celebriti jauh lebih popular dan [mungkin] lebih success.
Tapi, kawan yang jawatannya hanya satu tangga atas dari dia yang dia dengkikan.
Kawan yang anaknya pelajar terbaik Darjah 1 [belum SPM lagi ni] yang dia dengkikan.
Kawan yang suaminya hantar bunga rose 4 kuntum ke ofis yang dia dengkikan.
WHY?

Lagi satu kan, jarang kita nampak seorang engineer dengkikan doktor yang berjaya.
Tapi engineer dengki sesama engineer, ada. Especially yang kerja seofis.
So what is that all about?

Jawapan simple.

Kita jealous bila merasa kita berada dalam competition dengan orang yang kita jealouskan.

Ahmad merasa jealous bila Ali dipuji oleh bos.
Yang sebenarnya Ahmad takut hilang jawatan kepada Ali.
At the same time Ahmad takut pangkat yang diidam-idamkan dapat kat Ali.
Boleh jadi juga, Ahmad tak kisah kalau tak dapat naik pangkat, tapi jangan Ali yang dapat!

Penyakit si Ahmad ni yang kitorang sembangkan tadi.
Si polan tak buat the same business pun macam kitorang, tapi dia sakit hati bila kita berjaya close deal sana sini.
Punyalah bontot terluka [butthurt], sanggup pula mencari tahu siapa competitor kita and tolong competitor close deal.
Padahal dia tak dapat apa-apa pun dari 'kerjasama' tadi.
Konsepnya asalkan kita tak menang, dia dah cukup happy.

Kawan aku tadi, aku kenal dia like berbelas tahun sudah.
I am with him dari dia bukan siapa-siapa, until now dia dah somebody.
Aku tahu cara kerja dia, and apa yang dia dah lalui sebelum sampai ke tahap ni.
Dia berada di tempat sekarang pun dengan tak cukup tidur, tak cukup rest, korbankan masa melepak dengan kawan, korbankan masa dengan family, masanya banyak habis di tengah jalan outstation sana sini - he deserve apa yang dia dapat now.
Apa yang dia dapat bukan jatuh bergolek depan mata.
It was all hardwork berbulan-bulan, bertahun-tahun.
And I am truly happy for him.
Malangnya, dia kata tadi, tak sangka rupanya bila dia berada di kedudukan sekarang barulah nampak true colors perangai manusia.
Sanggup kawan dia halang company dia dari dapat projek tertentu, padahal si kawan tak buat the same business pun, tapi gigih mencari tahu itu ini sebab nak sailang peluang orang.

Ada juga manusia bila dia rasa tak boleh bersaing dengan kita, dia akan berkawan dengan orang-orang yang sama-sama tak suka kita.
Padahal kalau kau tak boleh menyaingi, kau bersekongkol dengan 20 orang pun tetap tak jadi apa.
Tapi ye lah kan, bila berlonggok ramai-ramai nampaklah macam gempak, padahal hampeh.
Ujung-ujung, dia sama dia nampak true colors masing-masing. Hah tepuk!

"Aku bukannya jealous, aku meluat!"

Hello...?
Kalau betul meluat, dah kenapa semua benda tentang dia kau tahu?
Kenapa segala ceruk rantau pasal dia kau ambil tahu?
Kenapa stalk dia di semua channel?
Orang kalau meluat, dia malas ambil tahu.
Takde de nak membodohkan diri ambik tahu luar dalam pasal orang yang dia konon meluat tu.

Listen.
Jealousy is a weakness. At least in most cases, it is.
Kita tak akan pernah merasa jealous terhadap seseorang melainkan kita menganggap dia adalah pesaing yang susah disaingi.
Semakin tinggi jealous kita pada seseorang, itu adalah petunjuk semakin lemah diri kita dibandingkan dengan dia.
Kalau kita merasa kita jealouskan seseorang tak sudah-sudah, then consider to start changing things about yourself instead of hating them.

Life balance

Aku dah melalui phase di atas berkali-kali.

Pada ketika aku dah start fokus dengan market company aku dari satu universiti ke satu universiti, business partner aku tarik diri sebab nak ikut suami ke UK.
Aku terpaksa ambil alih tugas dia di bahagian halal detection and custom lab projects.
Aku terpaksa slow down-kan sikit kerja-kerja menjual barang makmal sebab nak dapatkan rentak untuk buat halal project.
Kena run project at the same time belajar cara-cara mencari projek halal.
Lama-kelamaan dah dapat rentak tu, barulah aku boleh melajukan semula menjual barang makmal.
Buat projek halal, at the same time menjual barang makmal melalui projek halal tadi.

Kemudian aku lalui lagi sekali phase ni tahun 2014, bila dah fokus on biotech and halal project, tiba-tiba aku start GreenAard.
Terpaksa slowkan project biotech sebab GreenAard banyak makan masa.
Benda baru, ussually payah nak dapat rentak.
Semua benda aku slowkan sebab nak lebihkan masa kat GreenAard.
Fleur by Mrs Him tak kacau kerja aku sebab bukan aku yang menjahit.

Now sekali lagi nampaknya aku lalu phase yang sama bila mana aku dah jump into teaching line.
Buat masa ni, kerja-kerja GreenAard banyak pass kat En Wan.
Tak susah pun, sebab segalanya dah ada cuma nak continue marketkan.
Produk GreenAard yang baru aku terpaksa delaykan sikit sebab now aku pilih untuk lebihkan perhatian pada teaching.

Ok, mula-mula sekali kalau korang [especially ladies] adalah seorang yang mendahulukan keluarga melebihi segala-galanya, maybe this artikel is not for you.
Bukan apa, aku tak nak membuka ruangan kecaman.
Karang orang kata aku mengajak wanita-wanita tinggalkan keluarga untuk kejar kerjaya pulak.
Please ya, sila baca dengan minda yang terbuka.

Sebenarnya dah banyak DMs and emails aku dapat dari blog readers yang nak sangat bekerja [run business from home] tapi tak boleh fokus.
Aku tak sampai hati nak cakap "Just go for it" sebab aku taknak nanti ada yang stress, ada yang sampai bergaduh dengan suami, paling tak nak ada yang bercerai-berai sebab salah faham dengan apa yang aku cadangkan.
Tapi based on apa yang aku observe in my own personal experience, kebanyakkan kita [wanita] nak jadi superwoman - boleh jaga anak, jaga suami at the same time boleh buat macam-macam kerja dan masih kekal hebat - but we are often held back because of the hard work that entrepreneurship entails.

It's not that you are lazy or you are not doing enough - not most of us, anyway.
Kita sebenarnya dah terlalu work hard sebagai seorang ibu.
Menyediakan makanan, menyiapkan keperluan suami dan anak-anak, hantar anak pergi dan balik, mengemas rumah, mencuci, melipat, menggosok - kerja-kerja basic rumahtangga fall mostly on the woman's plate.
Boleh jadi disebabkan ini, kita tak bersedia nak buat banyak kerja tambahan lain [seperti side business] sebab kita dah terlalu letih.
On top of that, for many of us, ada mind-set yang dah di-drilled sejak kecil bahawa bekerja dan mempunyai kerjaya hebat adalah tugas lelaki.
Pretty girls like us [ahgiteww] should be doing something yang lebih soft dan tak memakan banyak masa di luar [atau di depan komputer].

Hah ni jangan pulak ingat aku suruh korang tinggal anak and suami semata-mata untuk kejar kerjaya, ya? Bukan macam tu.
Maksud aku, pilihan di tangan kita. Kalau kita nak buat, pasti ada jalan.
Salah satu caranya adalah mengurangkan fokus pada perkara lain demi nak tumpukan pada perkara yang lagi satu.

Tapi selalunya kita tak nak begitu.
Kita taknak kurangkan perhatian pada satu area demi nak tumpukan pada area yang lain.
Kita nak jadi superwoman.
Kita nak buat semua benda, segalanya biar tip top.
Tetap memasak setiap hari, tetap nak melipat baju setiap hari, tetap nak ajar anak tusyen setiap hari, tetap nak gosokkan baju suami and anak-anak setiap hari, tetap nak buatkan bekal semua orang setiap hari, etc.
At the same time kita nak jadi pekerja yang dedikasi, nak jadi staff yang disayangi boss, nak jadi pekerja cemerlang, nak jadiwanita yang hebat berjaya.

Statement aku : MANA MAUNYAAAAAAAA.

Jangan letakkan benchmark terlampau tinggi.
Kita takkan boleh buat semua benda dengan cemerlang tanpa mengalihkan fokus kita pada satu area dan mengurangkan fokus pada area yang lain, melainkan ada pembantu.
Kena akui bukan semua benda kita boleh buat.
Ada perkara yang kita terpaksa lupakan in order untuk carry perkara lain.
Macam yang aku tulis kat Linkedin post tu, mencari life balance is tough.
There are a lot of things to consider.

Aku tak tau orang lain macamana, tapi kalau aku, adalah normal bila aku boleh masak 2 kali je seminggu. Selebihnya tapau sebab ada kerja penting aku nak siapkan.

Normal kalau aku tak boleh semak latihan [homework] Rayyan that day kalau ada reading yang aku kena habiskan.

Normal kalau 2-3 hari En Wan kena siapkan diri sendiri [makan & pakai] sebab aku nak buat preparation for meeting and appointment.

Aku bukan superwoman.
Aku hanyalah wanita yang ada impian untuk capai milestone yang aku dah susun dalam hidup.
Dan untuk mencapai milestone ni, tak memerlukan aku jadi superwoman.
Aku hanya perlu jadi realistik.
Ada perkara yang aku kena minta tolong suami.
Minta tolong mak mertua. Minta tolong staff. Minta tolong family.
Pasti ada perkara yang aku terpaksa korbankan kejap in order nak tumpukan pada benda yang lain.
That is NORMAL.
Yang penting, support system utama - iaitu suami - memahami.

Dalam dunia berkelajuan tinggi macam sekarang, bukan hanya life balance between kerja dan keluarga je yang susah nak dicari.
If you're a stay-at-home mom pun korang pun susah nak cari life balance antara keperluan keluarga dan kehendak korang sendiri.
Mana nak curi masa untuk bersenam, membaca, melepak dengan kawan, mandi lama-lama dalam bath tub at the same time nak menguruskan anak-anak and kerja rumah yang tak habis-habis.

Bibik aku yang nombor 3 [bibik Ety] adalah sejenis bibik yang tak reti duduk diam, sampai aku penat tengok dia tak benti-benti buat kerja.
Kalau balik Bangi, dari celik mata sampai tuan rumah dah nak tido, dia tak habis-habis mencari kerja untuk dibuat.
Habis plastik-plastik mak aku dilipat-lipatnya punyalah dah takde keje lain nak buat.
Aku rasa ada certain mak-mak macam ni.
Everyday nak mengemop, everyday nak mengelap, everyday nak jemur karpet, everyday nak basuh baju.

Hello...?
Boleh tak satu hari tu kau duduk je dendiam kat rumah, just masak and tengok tv dengan anak-anak.
Esok sambung lah balik mengemop.
Yang nak buat semua benda non-stop kenapa?

Life balance is not about memastikan segalanya dalam keadaan seimbang dan sempurna semata-mata.
Life balance is about prioritizing too.
Decide which are most important, kemudian buat yang important ni dulu.
In order nak buat yang important, dah pasti ada benda yang kurang important kena ketepikan, and that is OK.

On any given day, in any given moment, what is your priority?
Antara siapkan kerja and makan, mana yang lebih penting?

Kalau aku, aku makan dulu.
Sebab bila aku kenyang, aku boleh fokus buat kerja.
Daripada konon nak siapkan kerja dulu baru makan, last-last aku buat kerja asal siap sebab lapar takleh fokus.

Sometimes, antara update blog dengan buat kerja, aku tulis blog dulu.
Bila aku dah luahkan segala apa aku nak tulis, fikiran aku jadi lapang so boleh tenang-tenang siapkan kerja.

Macam sekarang ni lah, teaching slides aku ada lagi 53 pages nak kena siap.
Tapi aku update blog dulu.
Lepas ni aku nak buat teh tarik and roti bakor, pastu aku nak tidur sebab dah seharian aku mengadap laptop.
Pagi esok kunci jam 4 pagi baru sambung buat kerja.

Your life, you decide guys.
Nite all!

Tragedi bisnes partner bertekak

Pagi-pagi check email dah ada tragedi business partner bertekak pasal pembahagian profit.
Benda ni aku pernah blog setiap tahun.
Memang seronok buat bisnes dengan member sekepala.
Dengan member sekepala semua benda boleh kawtim katanya.
Kalau partnership dengan orang yang tak sebulu, payah.
Bossy. Gila kuasa. Macam bagus. Berlagak tahu semua benda katanya.

Bukan tak boleh buat bisnes dengan kawan-kawan, cuma kena ingatlah yang bisnes ni bukan kerja main-main yang boleh main angguk-angguk gitu je.
Alangkan darah daging sendiri pun kalau bergaduh bab duit macam nak kiamat dunia, inikan pulak kau yang lain mak lain bapak.

Yang pertama sekali, kalau nak ber-bisnes dengan kawan, jangan hanya lihat "se-kepalanya" saja, tapi kena tengok juga skill-nya.
Kalau kita power bab marketing, carilah partner yang skillnya pada business development, atau financial atau networking.
Memilih partner yang ada skill sets yang kita tak ada adalah jauh lebih penting dari memilih keserasian.

Yang kedua, kena pikir tentang contracts.
Always have an agreement yang ada details tentang what you will pay and what they will do.
Every detail kena ada dalam contract.
Tak boleh main "Ok kau buat tu. Aku buat ni".
Kalau semua detail ada dalam contract barulah kita tahu what to expect in the business transaction.

"Tapi dia abang saya. Perlu ke contract?"

Ya. Mesti ada contract.

"Tapi, BFF saya yang akan tolong. Tak nampak pelik ke kalau dengan BFF pun nak ber-contract?"

Yes. Mesti.

Memang rasa janggal bila dengan darah daging sendiri atau dengan kawan rapat pun kita nak ber-sign-sign contract, seolah-olah takde trust kat situ.
Tapi dengarlah cakap aku, buatlah contract walaupun kita dan dia dah kenal lama.
Patutnya dengan orang yang kita dah kenal lagi senang nak ber-contract because when you know better, you do better, right?

Buat contract.
Protect yourself.
Keep you business transaction clean.

Bisnes belum start memang masing-masing trust each other.
Tunggu nanti bisnes dah boom, you will be amazed some people you trust dah mula persoalkan tentang untung, pembahagian kerja and all.
Dan yang paling teruk sekali bila KITA jadi mudah nak take advantage ke atas orang-orang yang bekerjasama dengan kita.
Maksudnya kat sini, a contract bukan saja mem-protect diri kita tetapi diri dia sekali.
Biasalah kan, bila contract tak ada, kita sendiri jadi mudah menyuruh dia buat itu ini.
Itulah tujuannya buat contract.
The whole purpose is to preserve the relationship, not to hurt it.

Maacamana pulak partnership dengan pasangan sendiri?

Rasanya topik ni aku sangat layak untuk bercakap, kan? 😂

Kebanyakkan yang follow blog ni dari mula aku setup bisnes back in 2008 tahu yang pada waktu tu En Wan bekerja.
15 tahun sebagai engineer, aku nampak En Wan sebenarnya stress dengan kerja dia.
Balik rumah letih.
Muka ketat.
Selalu sakit-sakit [impak stress].

Balik rumah, bini pulak belum balik kerja.
Kadang-kadang bini balik lepak jap 1-2 jam then sambung mengadap laptop sampai 2-3 pagi.
Tu belum lagi tetiba bini balik kerja bagitau "Esok saya ada adhoc meeting kat Penang. 3 days kat sana tau".

Jem.

I'm not saying I did this right.
I wasn't prepared for how much work entrepreneurship was going to take but I knew I was lost in it and I loved it.
Aku terlalu sukakan kerja aku sampai aku willing to sacrifice sebahagian besar masa aku.
Aku tak peduli benda lain dah because aku terlalu excited dengan apa yang aku buat.
Aku terlupa aku tak pernah really really sat down and had a conversation about this dengan En Wan.

I'm not going to lie, tapi at one point kitorang pernah bertekak macam berebut gold medal Olimpik.
Gila bahabi punya bertekak, especially bila En Wan cakap "Wife kawan-kawan abang pun kerja juga tapi ada masa dengan family"

Aku tempik balik "Wife kawan-kawan abang tu run company ke? Kalau takde, shut up!!!"

Begitu ya, tahap bertekaknya.

Yang sebenarnya, En Wan bukan tak kasi aku run bisnes but he wanted everything back to the way it was before aku setup own company.
Maybe En Wan pun wasn't prepared sesungguhnya menjalankan bisnes itu tak sama lansung macam makan gaji.
Dia lupa agaknya, bisnes bini dia memerlukan bergerak sana-sini, prepare paper work yang banyak, outstation back to back.
Maybe dia juga terlupa yang aku buat semua ni because I wanted to contribute financially to the family and use my brain for something outside of routine job.

Walaupun kitorang cool, but sebenarnya each of us was frustrated with each other.
En Wan selalu kondem apa aku buat.
Dan aku akan sakit hati setiap kali dia kondem.
Selalunya aku diamkan diri, bagi silent treatment 2-3 hari.
Sometimes, aku jerit jugak kat dia.

Honestly bila diingat-ingatkan balik, aku sepatutnya jadi isteri yang lebih memahami.
After all, I was the one who had changed my mind about being a makan-gaji-person kepada bekerja sendiri.
Tapi pada waktu tu, aku memang betul-betul nak membina company.
Umur masih muda.
Banyak benda yang boleh dibuat waktu muda.
Waktu ni lah nak kerja kuat, nak gain sebanyak-banyak pengalaman and cari peluang.
Aku fikir itu je.

Beberapa bulan selepas tu, we finally sat down in a neutral time to ACTUALLY discuss 'masalah' ni.
En Wan mengaku yang bila dia nampak aku berpenat-penat membangunkan company, dia terasa seolah-olah dia lelaki yang gagal.
He feel like he wasn't doing a good job providing.
Dalam masa yang sama dia kata bisnes aku consume sebahagian besar masa aku dengan family.
Dia nak wife dia balik.
Wife yang ada masa nak terlentang depan TV tengok Winter Sonata sama-sama.
Wife yang mulut tak henti-henti tanya dia macam-macam benda.
Wife yang dependant pada dia.
Dia cakap aku [pada waktu tu] nampak macam superwoman sangat, semua benda aku boleh buat sendiri.

Sayu hati aku bila dengar dia cakap macam tu.
We both cried because we truly love each other and want the best for each other.
Silapnya cuma we had just been a terrible communicators.
That's why aku selalu tekankan communication is key, sebab aku pernah lalui disaster communication error.

Lepas tu, kitorang dah ada kesepakatan dan kesefahaman.
Weekdays, aku pulun kerja.
Manakala En Wan selalunya balik awal, jadi dia akan take over Redza [masa ni hanya ada Redza], mengajar Redza and main dengan Redza.
Tapi weekends, aku stop kerja and fokus hanya untuk family.
Apa-apa urusan kerja termasuk menjawab sms ofis, tak boleh.
This arrangement worked until in year 2015, when I was able to convince En Wan to quit his job and work with me.
Walaupun dia annoying kat ofis, but syukur alhamdulillah, 15 tahun as a Production Engineer, pengalaman dia sangat powerful menguruskan production company aku.
I couldn't have managed without his support [and kondem].

Memandangkan company kitorang adalah Sdn Bhd, jadi pembahagian share and profit adalah jelas.
Pembahagian tugas pun jelas sebab sah-sah dia bukan orang marketing, apetah lagi biotech, jadi dia memang tak mahu carry job scope ni.
Dia hanya buat apa yang dia pakar macam production and operation [serta menukar mentol dan membaiki toilet ofis].

The same is likely dalam perkahwinan. Berkomunikasilah.
It's a major step in being able to own the word "entrepreneur".
Kita tak boleh buat sesuatu tanpa sokongan orang lain, especially sokongan pasangan kita.
Your partner can make or break your business success. Ingat kes Pavithra?
Aku tak kata dorang tak ada komunikasi tapi aku yakin antara punca dorang jadi gitu adalah kerana masalah komunikasi tentang hala tuju bisnes [YouTuber] dorang bersama.
Walaupun dengan spouse, kena ada clear cut dalam pembahagian tugas and profit.
Biar masing-masing jelas supaya bisnes dapat ditadbir dengan lebih baik, insyallah.

Kalau sesiapa sedang ada masalah macam aku and En Wan dulu, berbincanglah dengan pasangan.
Kalau payah sangat, carilah kaunselor untuk mediate discussion [if needed].
Yang penting, masing-masing kena explain how you're feeling and what you want from your life.
Benda ni selalu terjadi especially pada wanita berkahwin dan ada anak.
Kalau korang ibu tunggal - atau belum kawen - korang ada different set of dynamics, approachnya berbeza dan maybe less headache.

If spouses or partners don't know what gets you out of bed in the morning, now is the time to share it.
Just open up.
Sampaikan hasrat hati dengan jelas.
Let them know kita nak dia support kita sebagaimana kita support kerjaya dorang.
Share impian and vision company kita pada dia.
Tell them where you think your vision can take you.
Biar dorang tahu apa yang kita nak untuk diri kita, dia dan keluarga.
You are an equal member of the family and it is OK for you to want something and go after your dreams.
Cakap elok-elok, jangan sampai pasangan kita rasa that they haven't done enough.

Planner aku.
Memang sengaja letak gambar dia di depan, untuk mengingatkan aku ada makhluk yang suka kondem apa aku buat, jadi aku kena buktikan pada dia aku boleh buat.
Nasib dia tak pakai Ir. Wan Muhammad Ridzuan, kalau tak memang kena dah - IrRITATING Wan Muhammad Ridzuan. Kahkahkah.

Dia masih lagi aktif menkondem aku, dari dulu sampai sekarang.
Tapi aku dah faham sangat. Itu memang upacara wajib dia setiap kali aku nak buat benda baru.
Jadi, aku diamkan diri je.
Bak kata omputih let success make the noise.
Yang penting, dia tahu apa yang aku buat dan dia mesti tahu kenapa aku nak buat.

Oh by the way, ramai email aku tanya pasal program Masters yang aku buat tu.
Insyallah from time to time aku akan update course ni di FB and IG XZIZ Biotech.
Jemput follow ya.

Tak perlu takut

Semalam masa tengok Buletin Utama, ada slot usahawan [kot].
Dia temuramah agen-agen.
Semuanya bercakap tentang how much money they earn and how menjadi agen this brand buatkan income dorang mencecah ke 3-4 kali ganda berbanding masa makan gaji.
Pastu En Wan tanya aku, kenapa kebanyakkan business owners and agents always bercakap tentang how much money they [will] make rather than the product itself.
En Wan kata yang aku ni pulak hari-hari dok bercerita pasal produk aku dari sudut sains dan RnD tapi tak pernah nak rekrut agen. Why?

Teringat dalam salah satu ceramah aku pernah dengar, ustaz tu kata apa yang kita buat adalah hasil dari apa yang kita fikirkan.
Dan apa yang kita fikirkan adalah hasil dari apa yang kita niatkan.
Kalau niat/hasrat kita untuk buat duit, fikiran dan tenaga kita akan menjurus ke aras mencari duit.
Kalau niat/hasrat kita untuk menyelesaikan masalah orang, fikiran dan tenaga kita akan cenderung kepada menyelesaikan masalah orang.

Bukan jadi satu kesalahan pun kalau kita berniaga kerana nak jadi kaya.
In fact, making money is the point of owning a business.
Otherwise we'd just call it a hobby.
Bukan salah pun kalau memang fokus kita berniaga untuk jadi kaya, asalkan jangan memperdaya.
Aku baru je terkena baru-baru ni.
Nak beli EO Tea Tree.
Aku pernah beli Tea Tree dari brand Young and Living dan Ronella.
So this time aku nak try brand lain, saje je nak cuba-cuba.

Aku tanya seller Tea Tree ni species apa.
Dia jawab "Kita ada satu jenis EO Tree Tea je"

Ok, clearly dia tak faham soalan.
Takpe, aku re-phrase soalan aku, boleh jadi soalan aku yang tak clear.

"EO species tea tree you jual ni yang untuk skin ke, untuk migrain?"
Dia jawab "Semua pun boleh, sis".

Aku just jawab "Ok, thank you".

Boleh je kalau aku nak jawab balik "Tak sama. Migrain spesis lain, skin treatment spesis lain, kalau treat infection pun spesis lain. You punya pakai spesis mana satu?"

Karang dia ingat aku nak test ilmu dia pulak.
Jadi, aku diamkan je.

Maybe this is my biggest reason kenapa aku berat hati nak bagi orang jadi agen GreenAard.
Tak boleh belasah "Boleh" untuk semua perkara bila promote GreenAard.
You must know what you are selling.
Aku tahu kita semua nak cari duit lebih.
You want to meet needs.
You want to build rewarding career for yourself.
You want to have the ability to say yes to anything you feel necessary in your life.
That costs money, and that is ok.
Tetapi jangan sampai orang lain pula dapat musibah kerana kerakusan kita nak naikkan taraf hidup sendiri.
Semua benda kita taram "Boleh", asalkan stok laju. Lepas tu bangga canang hit sales target.

Jangan takut cakap "Maaf, saya tak tahu" kalau apa yang customer tanya kita memang tak ada jawapannya.
Bagitahu elok-elok "Saya akan confirmkan semula nanti".
Jangan takut tak dapat close sales sampai perlu berbohong [acah-acah tahu semua benda].
Lebih-lebih lagi kalau customer yang mencari kita.
Kalau customer tu cari kita, maknanya dia dah berminat, cuma nak confirmkan 1-2 perkara je lagi sebelum beli.
Dia boleh tunggu kalau kau kata nak confirmkan balik.

Akhlak asli dalam diri seorang manusia boleh melahirkan satu tindakan atau kelakuan tanpa memerlukan pemikiran dan pertimbangan.
Maksudnya, bila akhlak melahirkan tindakan yang baik menurut akal dan agama, maka itu kita panggil budi pekerti yang baik.
Tetapi, bila akhlak melahirkan tindakan yang jahat maka kita sebut budi pekerti yang buruk.
Dari akhlak ada sifat-sifat yang perlu diterapkan dalam berbisnes.
Salah satunya jujur [dapat dipercaya].

Dalam ertikata lain, nak menjadi agen sesuatu produk, tak semestinya kita kena tahu semua [tapi jangan sampai tak tahu lansung].
Asalkan kita jangan bajet tahu semua benda.
Percayalah, orang yang pandai akan kalah dengan orang yang jujur.
Orang yang pandai akan kalah dengan orang yang beradab.
Orang yang pandai akan kalah dengan orang yang sabar.
JUJUR adalah modal utama dalam bisnes.
Bukan sekadar mencari untung tapi harus berniat untuk selesaikan masalah orang lain juga.

As for me, aku enjoy educate people about produk aku - kenapa mesti begini, kenapa begitu, how we relate this and that.
Boleh ke www.greenaard.com and klik tab BLOG.
Kat sana banyak yang aku tulis tentang produk aku dari sudut sains.
Maybe passion aku sebenarnya bukan business tetapi to educate people.
The feeling bila kau produce product and the product helps many people, memang priceless.

By the way, aku takkan stop kat sini je.

Insyallah, kalau umur panjang, aku akan jump into this line pula.
Bukan sambung belajar, tetapi mengajar program sarjana IPTA.
Sangat excited dengan this new 'baby'.
Program Sarjana ini kurikulumnya adalah dari aku and the Halal team sendiri.
Yang ni aku belum nak cerita panjang lagi.
Aku tunggu iklan dari pihak Universiti keluar, baru aku blast to all, ok?
Buat masa ni aku minta doakan aku dapat bertenang-tenang siapkan semua teaching slides.

Yang best-nya bila journey aku kali ni masih lagi dikondem oleh pengkondem tegar aku - En Wan.
This project dah bermula sejak last year.
Dia macam biasa lah "Apa benda yang awak nak buat ni?"
"Nak ke pihak universiti terima course awak ni?"
"Hah! Apa cerita program sarjana awak tu. Tak nampak apa pun?"

I tell you, dia punya kondem sebijikkkkk macam aku nak start XZIZ Biotech, start Fleur by Mrs Him, start GreenAard. SEBIJIK.
Istiqomah betul dia mengkondem aku.
Bila hari tu aku bagitau "Senat universiti dah approved!"

Tau dia cakap apa?

"Eh, jangan sampai GreenAard terabai tau".

Laaa, sayang jugak kat GreenAard.
Ingat hari tu tak percaya GreenAard. Hehehe.




p/s : Oh by the way, fresh stok hand sanitizer PURE EFFECTIVE is ready. Sila whatsapp 012-7728976. Nampaknya lama lagi kita semua hidup dengan hand sanitizer.