2021-11-27

Berkerja dengan pasangan sendiri? Ada perkara yang perlu difikirkan dulu.


Gituuu rupanya post pakwe I semalam.
Kisah ni awal-awalnya aku nampak orang share video live the lady, tapi aku tak kenal.
Lagipun aku tak tengok video tu pun, cuma baca komen pada post oerang-orang yang share the video.
Ingatkan random people bercerita masalah rumah tangga, rupanya instafamous. Patutlah ramai share.
Lagipun benda-benda macam ni orang memang suka share, kan? Hehe.

Aku tak tahu intipati kisah the lady, tapi melalui artikel-artikel yang orang share, aku dapat simpulkan dia teraniaya oleh suaminya sendiri.
Katanya the company adalah dia punya (if I'm not mistaken).
She initiates the business, kemudian she invites her husband to join her (betul ke apa aku tulis ni?).
Bila company dah grow, her husband khianatinya dengan cara membuangnya dari company. Betul, kan?

Siapa follow blog ni mesti pernah baca beberapa post aku tulis tentang suami dan isteri kerja sekali dalam satu company yang sama.
Banyak dah aku tulis.
Dan setiap aku tulis tentang ni, nasihat aku sama iaitu JANGAN BERKERJA BERSAMA
Ambik tu capital letter, bold sekali dengan warna merah aku bagi. 
Amaran sangat namanya tu. Hahaha.

Ya, nampak macam lebih senang berurusan bila suami dan isteri menguruskan business bersama-sama.
Tak dinafikan memang lebih mudah.
Tak sempat settle kat ofis, kita sambung di rumah.
Siang malam boleh bincang hal kerja.
Tapi itu dari sudut positiflah.

Dari sudut negatifnya, lebih banyak.
Cabaran berkerja dengan suami bukan calang-calang, ya.
Bukan semua lelaki 'sedar diri'.

Suami bila berkerja dengan isteri, dia jarang boleh membezakan role isteri sebagai isteri di rumah dan sebagai partner di pejabat.
Let alone nak membezakan kedudukan isteri sebagai business owner. Tak de, ya.
Dia belasah segalanya 'Aku suami, maka aku selalu betul'.
Suami sangat susah nak terima kalau isteri lebih hebat darinya.
Ego dia tercabar.
Padahal dia yang nak join company isteri, tapi tak boleh terima hakikat kehebatan isteri. Apo?

Dan kerana itulah, kalau kita tengok mana-mana business yang di-initiate oleh seorang wanita, pasti ujung-ujung suaminya yang jadi CEO.
Sebab apa? Sebab isteri ni lembut hati.
Taknak orang kata suami makan hasil bini.
Taknak orang kata suami tak reti cari kerja lain.
Taknak orang nampak suami macam takde role.
Dengan berbesar hati isteri lantik suami jadi peneraju company dan dia rela jadi 'pekerja biasa' yang bertungkus-lumus buat sales and marketing demi comfort zone seorang suami.

Selalunya suami-suami ni tak bawak masuk sale pun, dia harap isteri je.
Kalau isteri tinggalkan company tu, memang melingkuplah.
Kalau aku cakap macam ni, mesti ada yang triggered.
Selalunya yang triggered ni dia adalah seperti yang aku tulis.
Kalau tak, kenapa nak meloncat?

Bila kita di rumah, kita kenal karakter suami.
Tapi bila bekerja bersama, barulah nampak sisi dia sebagai rakan sekerja.
I tell you what, kalaulah aku kenal En Wan pertama kali sebagai rakan sekerja, sumpah aku takkan kawen dengan dia. Hahaha.
Tapi cantiknya aturan Tuhan, dia nak aku nampak sisi baik En Wan dulu sebelum aku nampak sisi 'buruk' dia.
Aku always cakap kat En Wan "Kalau saya taknak kat awak, takkan ada orang nak. Konfem!".

Sebenarnya, aku tak berapa berkenan ada penglibatan ahli keluarga dalam hal kerja.
Sebab itu dari dulu lagi aku tak pernah invite saudara-mara atau adik-adik berkerja sekali dengan aku.
Bukan apa, kalau dah melibatkan keluarga, selalunya banyak main dengan emosi.
Aku ni jenis kalau aku tak berkenan, aku sound tegak je.
Dapat kat staff yang boleh membezakan waktu kerja dan luar waktu tak kerja tak apa.
Ni karang, ada yang sentap-menyentap.
Tau je lah kan kalau dah melibatkan family.
Nanti melarat-larat sampai ke mak bapak dia pulak bermasam muka dengan mak bapak aku. Tak kuasa.

Masa nak allow En Wan berkerja dengan aku pun aku pikir panjang.
That's why dulu, walau aku tengah busy handle biotech bisnes, at the same time aku buat online business, aku tak nak libatkan dia.
Nak mintak dia tolong bungkuskan barang pun tak.
Biar aku tertonggeng-tonggeng buat sendiri.
Nama aku nak mintak tolong dia, kirim salam.
Mujur dulu ada bibik.
Bibiklah yang tolong aku bungkus-bungkus order.

Masa En Wan buat online bisnes dulu dia gunakan blog aku untuk jual.
Memang blog aku je pun sumber sales dia.
Masa tu aku dah nampak betapa 'bahayanya' kalau dia kerja dengan aku.

Masa tu dia masih engineer lagi.
Aku pula dengan biotech bisnes (masa ni GreenAard belum wujud).
Tengah bersiap-siap nak keluar ke ofis, dia call dari kilang "Dah naikkan ke blom entry barang Abang? Dah pukul berapa dah ni".

Eh? Macam aku staff dia pulak.
Terkial-kial aku nak bersiap sambil bukak laptop kejap buat blog post untuk dia.
Kejap lagi tengah drive dia call "Awak punya entry tu salah description. Cepat tukar, order dah masuk banyak ni tapi info salah".

Terpaksa aku stop kereta kat tepi untuk edit balik post.
Pastu kejap lagi dia call "Tolong update bagitau kod ni ni dah sold out. Cepat. Nanti ada order masuk lagi susah nak bagitau stok dah habis".

Ya ampunnn, terkujat-kujat aku nak bersembang dengan customer asyik dapat call dari dia.
Sejak tu aku dah pangkah En Wan siap-siap.
No way aku boleh berkerja dengan dia.

Tapi bila aku start GreenAard, aku takde pilihan.
Waktu tu aku ingatkan GreenAard ni part time bisnes je sebab aku masih seronok buat biotech.
Rupanya aku takleh handle GreenAard sorang.
Biotech line masih perlukan tumpuan aku.
Bila GreenAard mula dapat banyak order, aku dah macam sotong.
Terpaksa minta tolong dia untuk sama-sama tuliskan consignment note sebab aku tak larat tulis sorang (waktu ni masih tulis tangan lagi).
Lama-lama dia naik seronok buat kerje tu.
Dia cadangkan aku kena pecahkan ofis untuk buat satu section untuk GreenAard and start ambil staff khas untuk uruskan GreenAard.

Nak dijadikan cerita, dia masa tu dah start ada masalah politik di kilang.
Top management bertukar dan ramai bos-bos and engineer melayu resign sebab tekanan orang atas.
Bila dia start cerita pasal masalah tempat kerja aku dah boleh bayang mesti dia nak berhenti kerja ni.
Masa tu aku belum ready nak fokus GreenAard sepenuhnya, let alone nak recruit new staff.
Aku tak ada masa ketika tu.
Last-last aku tanya En Wan, nak tak join and tolong aku.
Bak orang kata mengantuk disorongkan bantal.
Terus dia terima offer aku.

En Wan is very good at operation.
Pengalaman 15 tahun sebagai Production Engineer memang membantu operasi GreenAard.
Kalau nak hire production engineer yang ada berbelas tahun pengalaman bersiap sedialah kena bayar gaji tinggi.
Aku boleh dapat 'free'. Hahahaha.

Dalam company, aku letakkan suami aku di depan.
Biarlah orang nampak dia sebagai front man of the company.
Aku duduk belakang buat kerja kuli pun tak apa.
Tapi bezanya, aku tak senyap.
Tak kisahlah orang nampak kau sebagai bos company, yang penting kita sama-sama tahu yang I run the business.
Kalau aku tak puas hati dengan kerja, I don't care, aku haruk semua.

Bab inilah ada suami yang tak boleh terima.
Dia tak boleh terima jika di ofis dia macam kuli.
Dia tak boleh terima di ofis menerima arahan dari isteri.
Dia tak boleh terima ideanya direject oleh isteri.
Yang dia nak - jadikan dia bos, semua kena ikut cakap dia, tak boleh bangkang apa dia cakap, apa dia cakap semua betul.
Hah, kalau yang tu memang dia on.
Jenis suami macam ni, seharusnya kau angkat kaki blah je dari company tu biar dia terkangkang-kangkang nak run the business.

Sumpah aku tak faham suami macam ni, yang dalam kepala dia "Takkanlah isteri aku lebih pandai dari aku. Aku suami, sepatutnya aku yang betul!".
Pegi mampus.

Lagi satu aku berbulu dengan suami yang tak sedar diri.
Masuk company isteri tapi buat kepala sendiri.
Dah lah nak buat kerja senang.
Tapi nak kontrol segala benda.
Tapi tulah, wanita selalu merasa terikat bila benda macam ni berlaku.
Rasa serba-salah nak buang suami sendiri sebab rasa derhaka kalau buat macam tu.

Dengar sini aku cakap.
This is work, ya.
Bila kita dah decide untuk berkerja bersama-sama, bermakna kita adalah rakan sekerja.
Jangan main emosi kat sini.
Sebab itu dah banyak kali aku tulis pasal ni - walaupun suami isteri, mesti ada clear cut tentang pembahagian tugas dan kena ada KPI.
Supaya takde sesiapa saling salah-menyalahkan kemudian hari.
Ini kerja, kan, haruslah profesional.
Mana boleh berlebih-kurang dalam urusan kerja walau kita ada ikatan.
Bertolak-ansur dalam urusan lain boleh, contohnya suami penat, tak larat nak kerja today.
Ok fine. Rehatlah sehari.

Aku orang sale.
Orang sale ni kerjanya takde clock in clock out.
Kerja tak ikut masa.
Tak nak masuk ofis? No problem.
At the end of the day, aku nak tengok sales figure je.
Asal hit target, I got no problem kau pegi mana pun.

Please ya, isteri.
Aku bukan nak ajar jadi jahat. Tapi biarlah cerdik sikit.
Berlaku adillah pada diri sendiri.
Tak cukup-cukup ke junjung suami di rumah, sampaikan di pejabat pun masih nak menjunjung dia tak kena tempat?
Kalau salah, cakap salah.
Kalau perlu bangkang, bangkang.
Gasaklah bergaduh pun. Hal kerja kot.
Kalau dia tak boleh follow, suruh dia cari kerja lain.
Apesal dulu bila tak puas hati dengan majikan boleh resign cari kerja lain.
Kenapa dengan kita bila tak puas hati kita pulak yang kena redha? Chantek muka?

Kalau kita rasa perlu perbetulkan, betulkan.
Jangan buat senyap dan redha atas kapasiti dia suami. Ini hal kerja kot.
Nak-nak pulak kalau kita yang initiate the business, kita yang pull crowd, kita yang keluarkan idea, maka kita ada hak untuk pertahankan apa yang perlu.
Bukan pasrah berserah gitu je.
Tu bukan taat. Tu bodoh namanya.

Hah ni lagi satu.
Jenis suami yang pantang tengok isteri dapat attention lebih.
Jenis pantang tengok isteri achieve something.
Pakat dengki kat isteri sendiri.
Bila dengki, mulalah dia nak sekat pergerakan isteri.
Buat itu tak boleh, buat ini tak boleh.
Mulalah kondem apa isteri nak buat.
Isteri plan nak buat A, dia kondem.
Isteri plan nak buat B, dia kondem.
Jenis yang semua benda dia nak sekat are the one yang takut bila kita berjaya.
Dia takut orang tak nampak role dia.

Dan isteri pun mulalah serba-salah.
Demi nak menjaga hati dan airmuka suami, maka isteri pun bataskan kemampuannya.
Kuburkan impiannya.
Padamkan semangatnya, demi nak bagi suami nampak macam 'boleh pakai'.
Si isteri yang dulunya all out, berubah menjadi isteri yang menempel kat suami.
Konon menyokong suami dari belakang.
Kalau memang menyokong dan suami pun berusaha lain cerita.
Ini di luar nampak macam mithali support suami.
Kat belakang kerja macam kuli batak demi nak kekalkan suami berada di confort zone.

Dan orang-orang sekeliling pun kagum. "Sukalah tengok dia. Sanggup tinggalkan segalanya demi rumahtangga".
Orang kita kan cukup suka kisah-kisah yang 'perfect' macam tu.

That lady yang ada issue dengan husbandnya katanya dia yang pull the crowd, kan?
Maksudnya, orang beli kerana kenal dia.
Bukan kerana husband dia. Betul kan?
Hah, kalau macam tu lagi senang.
Dia boleh create new business dengan takde masalah.
Jangan risau, jalan terus.
Biar dia nak ambik share ke, nak buang isteri ke, nak pulun semua harta ke, nak sangat? Hambik!
You start over again.

Look, orang yang dah biasa gerak sendiri, takkan takut to start over again.
You may imitate the person, but you can never copy her creativity.
Kalau tanya aku, aku suka mana-mana isteri yang dianiyai suami seperti itu angkat je kaki, blah.
Tak perlu meratap lama-lama apetah lagi nak mengenang.
Relationship macam tu tak layak nak dikenang. Start new.
Jangan takut nak start balik.
This time you're not starting from scratch, you're starting from experience.
Starting over can be frustrating, intimidating, and exhausting.
Tapi it can also be exciting, satisfying, and life-giving!

Experience adalah lesson yang luar biasa.
Dari sebuah kesilapan, ada pengajaran yang kita boleh belajar.
It gives you a unique perspective.
Walaupun "start again" sometimes nampak macam we are walking backwards, it is still progress, tapi progress dengan cara yang baru.

Aku bukan boleh start cakap pasal ni.
Karang tak pasal jadi kelas motivasi.
Dah, buat kerja.